Atividade Diagnóstica 1 Processos Logísticos

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1)
Na cadeia de suprimentos de um produto ou segmento, a Logística existe para interligar esta cadeia (atividades de: transporte, armazenagem, estoque etc.). O gerenciamento da cadeia suprimentos (SCM – Supply Chain Management) é uma abordagem:
Alternativas:
a)
Mais restrita que engloba a empresa focal de uma cadeia e tem como base a Logística.
b)
Mais utópica que engloba as empresas participantes de uma cadeia e tem como base a Logística.
c)
Mais ampla que engloba as empresas participantes de uma cadeia e tem como base a Logística.
Alternativa assinalada
d)
Mais operacional e tem como estratégia a cadeia logística.
e)
Estratégica e, por isso, está alinhada com o nível estratégico da organização envolvendo a alta direção.
2)
São consideradas como atividades básicas:
Alternativas:
a)
Transporte, estoque e informação.
Alternativa assinalada
b)
Transporte, estoque e embalagem.
c)
Transporte, estoque e movimentação.
d)
Armazenagem, estoque e informação.
e)
Armazenagem, estoque e movimentação.
3)
Tanto no sentido abstrato de ter valor quanto no sentido concreto de ser um valor, a noção de valor consiste em atribuir às coisas mais ou menos estima por parte de um indivíduo ou de um grupo (serem desejadas), ou em satisfazê-las com um certo fim (serem úteis). Assim, podemos concluir que:
Alternativas:
a)
O valor é pessoal, cada um de nós tem uma percepção sobre o que é útil.
b)
O valor é individual, cada um de nós tem uma percepção própria de moral.
c)
O valor é pessoal, cada um de nós tem uma percepção própria de valor.
Alternativa assinalada
d)
O valor é coletivo, cada sociedade possui uma percepção própria de valor.
e)
O valor é pessoal, cada um de nós tem uma percepção coletiva de valor.
4)
O capital humano é um dos recursos mais importantes de uma organização. Nesse sentido, as empresas investem no desenvolvimento de suas equipes para o alcance do trabalho executado com maior qualidade. Essa atividade de desenvolvimento humano é denominada:
Alternativas:
a)
Treinamento.
Alternativa assinalada
b)
Seleção e contratação.
c)
Integração de novos funcionários.
d)
Avaliação de desempenho.
e)
Descrição de cargos e salários.