Psicologia Organizacional AP2 2014.1

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA 
BACHALERADO EM AMDINISTRAÇÃO PÚBLICA 
 
Marque Verdadeiro ou Falso, justificando as questões FALSAS: 
1. No campo da administração as discussões sobre aprendizagem têm circulado em torno de 
dois modelos diferentes de compreensão do processo de aprender: o modelo comportamental 
e o modelo cognitivo. (VERDADEIRO) – página 71 do livro Psicologia Organizacional de 
Denise de Camargo 
2. A aprendizagem para os comportamentalistas se realiza sempre que a atividade de um 
organismo produz uma mudança relativamente permanente em seu comportamento. 
(VERDADEIRO) – página 75 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 
3. Sobre o modelo cognitivo de aprendizagem, podemos dizer que a corrente representada 
Vygotsky não tem qualquer relação com a aprendizagem nas organizações. (FALSO) 
RESPOSTA: A aprendizagem tende a se tornar mais eficiente e acontecer continuamente, 
atingindo um grupo maior de aprendizes. 
4. A origem da influência de um líder poder ser formal ou surgir naturalmente no interior de 
um grupo. (VERDADEIRO) – página 96 do livro Psicologia Organizacional de Denise de 
Camargo 
5. Todo gestor é um líder. (FALSO) – página 96 do livro Psicologia Organizacional de 
Denise de Camargo 
RESPOSTA: Pois nem todo gestor é, necessariamente, um líder. O poder exercido pelo 
administrador, ou gestor, é formal, podendo lhe faltar às características fundamentais para o 
exercício da liderança. 
6. Segundo a Teoria dos Traços os líderes possuem características de personalidade que os 
auxiliam em seu papel. Segundo essa teoria os líderes nascem pronto. (VERDADEIRO) – 
página 98 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 
7. A Teoria dos Estilos de Liderança é complementar à Teoria dos Traços e vem defender que 
as pessoas que já nascem com as características de liderança devem ser preparadas para 
exercer o papel de líder. (VERDADEIRO) – página 99 do livro Psicologia Organizacional de 
Denise de Camargo 
8. Há uma variedade de estilos de comportamento que se situam entre a liderança autocrática 
e a democrática. Podemos descrever essa variedade na forma de um continuun que vai desde 
o comportamento centralizado no chefe, num extremo, até o comportamento descentralizado 
e compartilhado, no outro. (VERDADEIRO) – página 102 do livro Psicologia Organizacional 
de Denise de Camargo 
9. O contrato psicológico consiste nas expectativas e atitudes psicológicas do trabalhador 
para com a organização e, por outro lado, nas expectativas da organização com respeito a ele. 
(VERDADEIRO) – página 104 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 
10. Um grupo de trabalho é uma união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as 
outras e dividem algumas tarefas, visando objetivos inter-relacionados. (VERDADEIRO) – 
página 113 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo