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Avaliação On Line 3 (AOL 3) Questionário

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Pergunta 1 
1 em 1 pontos
	  
	
	
	Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Interna de uma organização.
	Respostas: 
	a. 
De mercado.
	
	b. 
De estrutura.
	
	c. 
De consumo e mercado.
	
	d. 
Interna de uma organização.
	
	e. 
Externa de uma organização.
	
	
	
Pergunta 2 
0 em 1 pontos
	  
	
	
	A forma de departamentalização mais utilizada em pequenas empresas e considerada uma das mais simples forma é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Organização por função.
	Respostas: 
	a. 
Organização por projeto.
	
	b. 
Organização por pessoas.
	
	c. 
Organização por função.
	
	d. 
Organização por região.
	
	e. 
Organização por produto.
	
	
	
Pergunta 3 
1 em 1 pontos
	  
	
	
	 Qual a contribuição de Ansoff para a escola de planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	Respostas: 
	a. 
Ele propôs estratégias para o crescimento de atuação no mercado.
	
	b. 
Ele propôs uma nova visão para o desenvolvimento do produto.
	
	c. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	
	d. 
Ele propôs inovações tecnológicas para o desenvolvimento do produto.
	
	e. 
Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento de pessoas e estruturas.
	
	
	
Pergunta 4 
0 em 1 pontos
	  
	
	
	De acordo com o texto estudado, vimos que existem três tipos de autoridades. A autoridade exercida pelos departamentos de apoio sobre os demais departamentos da estrutura funcional, por meio de respostas a consultas ou da formulação de políticas e procedimentos é denominada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Autoridade de gestão.
	Respostas: 
	a. 
Autoridade de gestão.
	
	b. 
Autoridade de assessoria.                 
	
	c. 
Autoridade de pessoal.                      
	
	d. 
Autoridade de funcional.
	
	e. 
Autoridade de linha.
	
	
	
Pergunta 5 
0 em 1 pontos
	  
	
	
	É a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma estratégia apropriada quando um mercado é atrativo e a empresa tem competências e recursos para entrar nele. É a definição de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Penetração de mercado.
	Respostas: 
	a. 
Desempenho.   
	
	b. 
Diversificação.
	
	c. 
Desenvolvimento de produto.
	
	d. 
Penetração de mercado.
	
	e. 
Desenvolvimento de mercado.
	
	
	
Pergunta 6 
1 em 1 pontos
	  
	
	
	Segundo Michael Porter  para se alcança a competitividade é necessário que o empreendedor tenha:
I-  Foco em um nicho do mercado.
II- Criação de produtos diferenciados.
III- Oferta de um produto mais barato.
IV-  Investimentos em novas tecnologias.
V-  Estruturas organizacional bem definidas.
Estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
I, II e III.       
	Respostas: 
	a. 
I, II e III.       
	
	b. 
I, II e V.  
	
	c. 
II, III e IV.
	
	d. 
II, IV, e V.  
	
	e. 
I,III e V.  
	
	
	
Pergunta 7 
1 em 1 pontos
	  
	
	
	Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V ou F.
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma empresa.
e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
V,V,V,V,V
	Respostas: 
	a. 
F,V,V,V,V
	
	b. 
V,V,V,V,V
	
	c. 
F,V,V,F,F     
	
	d. 
F,F,F,F,F    
	
	
	
Pergunta 8 
0 em 1 pontos
	  
	
	
	As decisões programadas que orientam pessoas, atividades e decisões do dia a dia, para que as estratégias possam ser realizadas, é denominada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Plano.
	Respostas: 
	a. 
Projeto.
	
	b. 
Política.
	
	c. 
Estruturação.
	
	d. 
Plano.
	
	e. 
Desempenho.
	
	
	
Pergunta 9 
1 em 1 pontos
	  
	
	
	São atividades temporárias, com começo, meio e fim programados, que têm um objetivo específico. Essa é a definição de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Projeto.
	Respostas: 
	a. 
Plano.
	
	b. 
Politica.
	
	c. 
Projeto.
	
	d. 
Desempenho.
	
	e. 
Estruturação.
	
	
	
Pergunta 10 
1 em 1 pontos
	  
	
	
	A maximização do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de liquidez, para o cumprimento das obrigações é uma função:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Financeira.
	Respostas: 
	a. 
Financeira.
	
	b. 
Financiamento.
	
	c. 
Controle.
	
	d. 
Mercado.
	
	e. 
Venda.
	
	
	
Sexta-feira, 30 de Março de 2018 02h36min10s BRT

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