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Primeiramente quero mostra o porquê a empresa dever trocar o modelo de gestão, atualmente o modelo de gestão da empresa HEMEJAN é o modelo (burocrático) não é o mas adequado para uma empresa que precisar inovar e sobreviver diante da competitividade de hoje, no caso do modelo burocrático ele tem uma forma mas brusca de se lidar, os representantes se comunicar através de cargos e funções isso faz com que a empresa tenha dificuldade de comunicação, esse modelo ele tem ficado para trás com a evolução da sociedade fazendo com que ele não supra as expectativas da empresa diante do seu publico, ele faz com que as pessoas se acomode, ele tem como característica o formalismo que são controlados fazendo com que o funcionário tenha que controlar, organizar e registra trabalho de outros e a pressão demais principalmente externa que faz com que as pessoas não utilizar a pressão para inovar, esse modelo também tem uma centralização na qual o superior toma as decisões, então diante desses pontos negativos percebemos que esse modelo não é o mais adequado para a empresa, ele torna a empresa muito rotineira fazendo com que ela se preocupe apenas com a produtividade e isso não é legal para uma empresa que deseja crescer e inovar, principalmente se diferenciar diante da concorrência. 
 A modelo mais adequada para a empresa HEMEJAN é o modelo contemporâneo porque nesse modelo a empresa tem mas autonomia ou seja a base operacional deixa com que a empresa tenha mas flexibilidade e faz com que os colaboradores se sintam como realmente fizeram parte dos processos ou seja esse modelo deixa os colaboradores com mas responsabilidade e comprometimento e faz com que a empresa alcance seus objetivos, a empresa ficar assim mas participativa que trás mais flexibilização , ela irá unir mas ou seja vai aproveitar mas os funcionários e fazer com que as metas da empresa seja alcançada. Ficando mas produtiva ela começa também a inovar , esse modelo é o melhor modelo a se ultilizado para uma empresa que deseja inovar e expandir . 
 Acho que a Gestão Orientada para Resultados seria legal porque ela além de ser motivadora ou seja ela integra os departamentos da empresa e faz com que todos estejam com foco em só um objetivo fazendo com que obtenha resultados seja curto ou longo prazo além disso ela minimizar custo.
Bibliografia
https://sandrocan.wordpress.com/tag/modelo-de-gestao-burocratico/.
https://blog.contaazul.com/gestao-por-resultados/
http://www.inbound.tech/gestao-e-estrategia/
https://www.treasy.com.br/blog/modelo-de-gestao/