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1a Questão (Cód.: 17826) 1a sem.: AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Pontos: 0,5 / 0,5 Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral. Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras. Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais. Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais. Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas. Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes. 2a Questão (Cód.: 13074) 1a sem.: Fundamentos da administração Pontos: 0,5 / 0,5 O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: Ambiente econômico demográfico Ambiente político-legal Ambiente histórico ambiente sociocultural Ambiente natural 3a Questão (Cód.: 27544) 5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Pontos: 0,0 / 0,5 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: segurança. políticas da empresa. salários. condições físicas de trabalho. possibilidade de crescimento. 4a Questão (Cód.: 175948) 4a sem.: Aula 4: A Função Organização. Pontos: 0,0 / 1,0 Departamentalização é uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da Departamentalização por Função ou Funcional: Formadas para um fim específico e delimitado. Formada pelo somatório de atividades e tarefas que apresentem similaridade entre si. Parcelamento das operações em componentes de tempo. Agrupamento de acordo com o local onde será executado. Agrupamento de acordo com o tipo de cliente para quem o trabalho se destina. 5a Questão (Cód.: 17814) 5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Pontos: 0,0 / 1,0 A Empresa WXL, que trabalha com vendas de produtos importados no centro da cidade de São Paulo, já foi assaltada três vezes, no período de 2 meses. Os funcionários estão insatisfeitos com o seu ambiente de trabalho, por se sentir inseguros. De acordo com as teorias de Herzberg, esses fatores são: Fatores motivacionais, relacionados ao próprio trabalho Fatores higiênicos, relacionados ao ambiente de trabalho Fatores motivacionais, relacionados ao ambiente e ao trabalho Fatores motivacionais, relacionados ao ambiente de trabalho Fatores higiênicos, relacionados ao próprio trabalho 6a Questão (Cód.: 27526) 5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria X: Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos. Os trabalhadores são capazes de autocontrole e automotivação. Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios. Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal. Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona satisfação. 7a Questão (Cód.: 175905) 2a sem.: Aula 2: O Planejamento como Etapa Inicial do Processo Administrativo. Pontos: 0,0 / 1,0 Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceito de: Eficiência. Efetividade. Objetivo. Eficácia. Liderança. 8a Questão (Cód.: 17823) 2a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Pontos: 0,0 / 0,5 Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético. 9a Questão (Cód.: 175878) 1a sem.: Aula 01: Fundamentos da Administração: As Empresas e o Conceito de Administração. Pontos: 1,0 / 1,0 Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com: Missão. Visão. Objetivos. Valores. Crenças. 10a Questão (Cód.: 175919) 3a sem.: Aula 3: Os Tipos E Os Benefícios do Planejamento. Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o: Técnico. Estratégico. Tático. Intermediário. Operacional.
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