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avi I de administração PD

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1a Questão (Cód.: 17826)
	1a sem.: AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.
		
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 13074)
	1a sem.: Fundamentos da administração
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: 
		
	
	Ambiente econômico demográfico
	
	Ambiente político-legal
	
	Ambiente histórico
	
	ambiente sociocultural
	
	Ambiente natural
	
	
	 3a Questão (Cód.: 27544)
	5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	segurança.
	
	políticas da empresa.
	
	salários.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	possibilidade de crescimento.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 175948)
	4a sem.: Aula 4: A Função Organização.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Departamentalização é uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da Departamentalização por Função ou Funcional:
		
	
	Formadas para um fim específico e delimitado.
	
	Formada pelo somatório de atividades e tarefas que apresentem similaridade entre si. 
	
	Parcelamento das operações em componentes de tempo.
	
	Agrupamento de acordo com o local onde será executado. 
	
	Agrupamento de acordo com o tipo de cliente para quem o trabalho se destina.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 17814)
	5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A Empresa WXL, que trabalha com vendas de produtos importados no centro da cidade de São Paulo, já foi assaltada três vezes, no período de 2 meses. Os funcionários estão insatisfeitos com o seu ambiente de trabalho, por se sentir inseguros. De acordo com as teorias de Herzberg, esses fatores são: 
		
	
	Fatores motivacionais, relacionados ao próprio trabalho
	
	Fatores higiênicos, relacionados ao ambiente de trabalho 
	
	Fatores motivacionais, relacionados ao ambiente e ao trabalho 
	
	Fatores motivacionais, relacionados ao ambiente de trabalho
	
	Fatores higiênicos, relacionados ao próprio trabalho
	
	
	 6a Questão (Cód.: 27526)
	5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria X:
		
	
	Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos.
	
	Os trabalhadores são capazes de autocontrole e automotivação.
	
	Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios.
	
	Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal.
	
	Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona satisfação.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 175905)
	2a sem.: Aula 2: O Planejamento como Etapa Inicial do Processo Administrativo.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceito de:
		
	
	Eficiência.
	
	Efetividade. 
	
	Objetivo. 
	
	Eficácia. 
	
	Liderança.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 17823)
	2a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: 
		
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 175878)
	1a sem.: Aula 01: Fundamentos da Administração: As Empresas e o Conceito de Administração.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
		
	
	Missão.
	
	Visão.
	
	Objetivos.
	
	Valores.
	
	Crenças.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 175919)
	3a sem.: Aula 3: Os Tipos E Os Benefícios do Planejamento.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	
	Técnico. 
	
	Estratégico. 
	
	Tático. 
	
	Intermediário.
	
	Operacional.

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