Avaliação Parcial ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2018 1

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Avaliação Parcial: ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 24/04/2018 11:42:42 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201602432483) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na 
alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de 
estrangulamento antes de ocorrerem. 
 Os dados orçados são estimativas; 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de 
recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de 
suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros 
da organização estão fazendo esforços na mesma direção. 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não 
fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu 
tempo lidando com emergências diárias. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201602296467) Acerto: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas 
tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de 
variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Política de negócios 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201602329564) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, 
determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os 
produtos acabados e estoques existentes. 
 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de base zero 
 o orçamento de produção 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201602432484) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na 
alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias; 
 
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os 
planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um 
todo. 
 
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o 
desempenho subseqüente; 
 
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência 
para a avaliação de desempenho subseqüente. 
 
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201603121602) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas 
atividades necessárias. Sendo assim, assinale a alternativa que contem uma atividade 
correta. 
 
 Projeção da pesquisa de mercado. 
 
Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados. 
 Projeção do consumo de matérias-primas para a produção. 
 
Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos 
 
Projeção dos preços das compras de matérias-primas 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201603139736) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, 
começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de: 
 
 
Mão de Obra 
 Vendas 
 
RH 
 
Produção 
 
Caixa 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201603003008) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, 
visando a tomada de decisão do Gerente é: 
 
 
Necessidade de investimento 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Niveis de estoque 
 
Depreciação acumulada; 
 
Tempo de Produção; 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201602971620) Acerto: 1,0 / 1,0 
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada 
período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado 
,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
 
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em 
unidades 
 
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em 
unidades 
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção 
Exigida 
 
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201603134273) Acerto: 1,0 / 1,0 
A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. Encontra-se pautada na 
confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário 
leva 1,35 horas, sendo pago para cada hora de trabalho R$ 16,50. Qual o valor do salário e da 
provisão para os tributos levando em consideração que será provisionado 25%? (Expressão a 
ser usada: Valor total da mão de obra / 1 + Alíquota de provisão) 
 
 
Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00 
 Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25 
 
Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00 
 
Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50 
 
Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201602293318) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.