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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS EXERCICIOS 1 2 3
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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! 1 - GLOBALIZAÇÃO E MUDANÇAS 1a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. 2a Questão Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Não pesquisa antes de comprar. Redução do poder de compra. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. Não valoriza o bom atendimento. Pouca informação sobre tudo. 3a Questão Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Todas as alternativas estão corretas Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes 4a Questão Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. Os clientes fazem parte do ambiente geral. 5a Questão Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Ambiente interno. Ambiente Geral. Ambiente de Tarefa. Macro-ambiente. Ambiente maior. 6a Questão O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: Especialistas. Aventureiros. Empreendedores. Autônomos. Gestores. 7a Questão Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Novo negócio com base em conceito existente. Novos negócios com base em novo conceito. Exploração de hobbies. Necessidade dos consumidores Aperfeiçoamento de negócio. 8a Questão Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. Único. Conjunto. Novo. Aberto. Fechado. 1a Questão Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. Conjunto. Aberto. Novo. Único. Fechado. 2a Questão O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: Gestores. Empreendedores. Especialistas. Autônomos. Aventureiros. 3a Questão Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Ambiente de Tarefa. Ambiente Geral. Ambiente interno. Macro-ambiente. Ambiente maior. 4a Questão Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Pouca informação sobre tudo. Não pesquisa antes de comprar. Não valoriza o bom atendimento. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. Redução do poder de compra. 5a Questão Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: Os clientes fazem parte do ambiente geral. A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. 6a Questão Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que Todas as alternativas estão corretas Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindode diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem 7a Questão Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Analistas de mercado. Bolsa de valores. Acionistas. Mercado de câmbio. Stakeholders. 8a Questão As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. 1a Questão Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. Ambiente competitivo Sistemas Abertos Ambiente corporativo Visão sistêmica Sistemas fechados 2a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. 3a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. 4a Questão Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação: Cenário econômico. Cenário cultural. Cenário sindical. Cenário ecológico. Cenário social. 5a Questão Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Aperfeiçoamento de negócio. Exploração de hobbies. Necessidade dos consumidores Novo negócio com base em conceito existente. Novos negócios com base em novo conceito. 6a Questão Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Lucro. Aumentar sua participação no mercado. Tornar-se globalizada. Definir sua Missão. Definir sua Visão. 7a Questão Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Descoberta do Brasil Revolução Industrial Segunda guerra mundial Primeira gerra mundial Unificação do Mercosul 8a Questão Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo. Regulamentos Recursos Hierarquia Cultura organizacional Regulação federal 1a Questão As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: Cooperativa Empresa tradicional. Franquia Escritório doméstico. Empresa familiar. 2a Questão O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: Especialistas. Gestores. Aventureiros. Autônomos. Empreendedores. 3a Questão Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Macro-ambiente. Ambiente Geral. Ambiente interno. Ambiente de Tarefa. Ambiente maior. 4a Questão Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do: Ambiente de tarefa. Macroambiente. Ambiente interno. Ambiente geral. Ambiente maior. 5a Questão Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas É possível identificar as tendências evidenciadaspelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios Todas as alternativas estão corretas Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes 6a Questão Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Não valoriza o bom atendimento. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. Pouca informação sobre tudo. Redução do poder de compra. Não pesquisa antes de comprar. 7a Questão Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Acionistas. Bolsa de valores. Mercado de câmbio. Analistas de mercado. Stakeholders. 8a Questão Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. Os clientes fazem parte do ambiente geral. A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. 1a Questão Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo. Regulação federal Cultura organizacional Recursos Regulamentos Hierarquia 2a Questão Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta. As organizações não precisam de normas e regulamentos. As ONGs são exemplos de empresas. As empresas são organizações sem fins lucrativos. As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização. 3a Questão A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Menor espaço para erros. Maior diversidade de produtos e serviços. Mercados menos exigentes. Margens de lucros mais apertadas. Necessidade de busca de diferencial competitivo. 4a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. 5a Questão Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. Os clientes fazem parte do ambiente geral. A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. 6a Questão Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Todas as alternativas estão corretas 7a Questão Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Não valoriza o bom atendimento. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. Não pesquisa antes de comprar. Redução do poder de compra. Pouca informação sobre tudo. 8a Questão Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Stakeholders. Analistas de mercado. Acionistas. Mercado de câmbio. Bolsa de valores. 1a Questão Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Definir sua Missão. Lucro. Definir sua Visão. Tornar-se globalizada. Aumentar sua participação no mercado. 2a Questão Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. Único. Aberto. Novo. Fechado. Conjunto. 3a Questão Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Exploração de hobbies. Aperfeiçoamento de negócio. Novos negócios com base em novo conceito. Necessidade dos consumidores Novo negócio com base em conceito existente. 4a Questão As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: variáveis sociais; variáveis tecnológicas;variáveis culturais; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. 5a Questão Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo. Hierarquia Regulamentos Regulação federal Recursos Cultura organizacional 6a Questão Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta. As ONGs são exemplos de empresas. As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. As organizações não precisam de normas e regulamentos. As empresas são organizações sem fins lucrativos. Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização. 7a Questão A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Menor espaço para erros. Mercados menos exigentes. Margens de lucros mais apertadas. Maior diversidade de produtos e serviços. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Ref.: 201105600285 8a Questão Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Os clientes fazem parte do ambiente geral. O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. 1a Questão Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Ambiente interno. Ambiente de Tarefa. Macro-ambiente. Ambiente Geral. Ambiente maior. 2a Questão Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. Visão sistêmica Ambiente corporativo Sistemas Abertos Ambiente competitivo Sistemas fechados 3a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. 4a Questão Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do: Macroambiente. Ambiente interno. Ambiente de tarefa. Ambiente geral. Ambiente maior. 5a Questão As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 6a Questão Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Aperfeiçoamento de negócio. Novo negócio com base em conceito existente. Exploração de hobbies. Novos negócios com base em novo conceito. Necessidade dos consumidores 7a Questão Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Definir sua Visão. Lucro. Definir sua Missão. Tornar-se globalizada. Aumentar sua participação no mercado. 8a Questão Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. Fechado. Aberto. Novo. Conjunto. Único. 1a Questão As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: Cooperativa Escritório doméstico. Franquia Empresa tradicional. Empresa familiar. 2a Questão O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: Especialistas. Aventureiros. Empreendedores. Autônomos. Gestores. 3a QuestãoTodas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação: Cenário econômico. Cenário sindical. Cenário social. Cenário ecológico. Cenário cultural. 4a Questão Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Mercado de câmbio. Acionistas. Bolsa de valores. Stakeholders. Analistas de mercado. 5a Questão Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Tornar-se globalizada. Definir sua Missão. Aumentar sua participação no mercado. Definir sua Visão. Lucro. 6a Questão Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. Fechado. Conjunto. Aberto. Único. Novo. 7a Questão Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Ambiente interno. Ambiente Geral. Macro-ambiente. Ambiente maior. Ambiente de Tarefa. Ref.: 201105728038 8a Questão As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. 1a Questão Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do: Macroambiente. Ambiente interno. Ambiente maior. Ambiente de tarefa. Ambiente geral. 2a Questão Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. Sistemas Abertos Ambiente competitivo Sistemas fechados Visão sistêmica Ambiente corporativo 3a Questão Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Aperfeiçoamento de negócio. Novo negócio com base em conceito existente. Exploração de hobbies. Necessidade dos consumidores Novos negócios com base em novo conceito. 4a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. 5a Questão Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Descoberta do Brasil Unificação do Mercosul Revolução Industrial Primeira gerra mundial Segunda guerra mundial 6a Questão Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo. Hierarquia Regulação federal Recursos Cultura organizacional Regulamentos 7a Questão Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta. As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas. Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização. As organizações não precisam de normas e regulamentos. As ONGs são exemplos de empresas. As empresas são organizações sem fins lucrativos. 8a Questão A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Mercados menos exigentes. Menor espaço para erros. Margens de lucros mais apertadas. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Maior diversidade de produtos e serviços. 1a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez mais acirrada. A globalização gerou uma menor diversidade de produtos e serviços. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. 2a Questão Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa oaumento da competição internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor: Não pesquisa antes de comprar. Redução do poder de compra. Pouca informação sobre tudo. Não valoriza o bom atendimento. O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido. 3a Questão Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios Todas as alternativas estão corretas 4a Questão Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: Os clientes fazem parte do ambiente geral. Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. 5a Questão Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: Macro-ambiente. Ambiente maior. Ambiente de Tarefa. Ambiente Geral. Ambiente interno. 6a Questão O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como: Autônomos. Empreendedores. Especialistas. Gestores. Aventureiros. 7a Questão As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: Empresa familiar. Escritório doméstico. Franquia Empresa tradicional. Cooperativa 8a Questão Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Acionistas. Mercado de câmbio. Analistas de mercado. Stakeholders. Bolsa de valores. EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! 2 - ESCOLHA DO NEGÓCIO 1a Questão Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa. Cooperativa. Home office. Empresa familiar. Franquia. Empresa Tradicional. 2a Questão Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? Observação de tendências. Aperfeiçoamento do negócio. Derivação de ocupação. Necessidade dos consumidores. Exploração de hobbies. 3a Questão O "mapeamento" de concorrentes serve para: Reduzir os desperdícios. Obter resultados a curto prazo. Guardar mercadoria em locais seguros. Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. 4a Questão A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: I, III e V. I, II, V. II, IV e V. I, III, IV. I, IV e V. 5a Questão Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Patente Oportunidades de negócios Novas tecnologias Plano financeiro Plano de marketing 6a Questão Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar: Vender o produto Licenciar o produto Procurar financiamento Arranjar sócios Divulgar a terceiros o produto 7a Questão A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: O Sumário Executivo. A Descrição dos Produtos ou Serviços. O Planejamento Financeiro. A Estratégio do Negócio. A Análise de Mercado. 8a Questão As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: Necessidade dos consumidores. Novos negócios com base em novo conceito. Novo negócio com base em conceito existente. Exploração de hobbies Aperfeiçoamento de negócio. 1a QuestãoPlano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho. Propagar credibilidade aos investidores. Implementar a estrutura de pessoal. Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. 2a Questão Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional. É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família. É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. É o trabalho profissional realizado em casa. É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços. É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados. 3a Questão O "mapeamento" de concorrentes serve para: Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Obter resultados a curto prazo. Reduzir os desperdícios. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. Guardar mercadoria em locais seguros. 4a Questão Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa. Empresa familiar. Empresa Tradicional. Franquia. Cooperativa. Home office. 5a Questão Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? Derivação de ocupação. Aperfeiçoamento do negócio. Observação de tendências. Exploração de hobbies. Necessidade dos consumidores. 6a Questão A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: I, III, IV. II, IV e V. I, IV e V. I, II, V. I, III e V. 7a Questão Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Novas tecnologias Patente Plano de marketing Plano financeiro Oportunidades de negócios 8a Questão Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar: Licenciar o produto Procurar financiamento Vender o produto Arranjar sócios Divulgar a terceiros o produto 1a Questão Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita: Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços. Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes. Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente. 2a Questão Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA: Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele. Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez. Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos. 3a Questão A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. no Sumário Executivo. na Análise de Mercado. no Planejamento Financeiro. na Descrição dos Produtos ou Serviços. na Estratégio do Negócio. 4a Questão Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo. Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo. Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela irá atuar no mercado. Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída. 5a Questão Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o iníciode micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades: Empresa Familiar. Cooperativa. Empresa tradicional. Home Office. Franquia. 6a Questão O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos: A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas. A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa. A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração. A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas. A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa. 7a Questão As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: Formalizar como empresa familiar Criar um escritório doméstico. Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente. Criar uma empresa tradicional. Associar-se a uma franquia, caso exista. 8a Questão São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? Terceiro Setor Setor Secundário. Setor misto. Setor Primário. Setor Terciário. 1a Questão O "mapeamento" de concorrentes serve para: Reduzir os desperdícios. Obter resultados a curto prazo. Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva. Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda. Guardar mercadoria em locais seguros. 2a Questão Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho. Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. Propagar credibilidade aos investidores. Implementar a estrutura de pessoal. 3a Questão O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é: Criar uma empresa tradicional. Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. Criar um escritório doméstico. Associar a uma franquia, caso exista. Formalizar como empresa familiar 4a Questão O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada: Sociedade Anônima Sociedade Comandita por Ações Sociedade Limitada Sociedade Comandita Simples Sociedade em Nome Coletivo 5a Questão Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais. O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa. O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. 6a Questão A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: O Sumário Executivo. A Descrição dos Produtos ou Serviços. A Estratégio do Negócio. A Análise de Mercado. O Planejamento Financeiro. 7a Questão As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: Novo negócio com base em conceito existente. Exploração de hobbies Novos negócios com base em novo conceito. Aperfeiçoamento de negócio. Necessidade dos consumidores. 8a Questão Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: Viabilidade de mercado e concorrência. Viabilidade de mercado e controle governamental. Viabilidade de mercado e controle governamental. Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno. Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 1a Questão A Cia. Industrial Rio Comprido,fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: Política de crescimento através do aumento da margem de lucros Desenvolvimento de novos negócios. Empreendimento novo. Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes Ampliação da capacidade de produção da fábrica. 2a Questão "Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que: Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio. Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária. Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio. Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio. Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas. 3a Questão A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. na Descrição dos Produtos ou Serviços. no Planejamento Financeiro. no Sumário Executivo. na Análise de Mercado. na Estratégio do Negócio. 4a Questão Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo. Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo. Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída. Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela irá atuar no mercado. 5a Questão Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades: Empresa tradicional. Cooperativa. Empresa Familiar. Franquia. Home Office. 6a Questão Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA: Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos. Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez. Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele. 7a Questão Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita: Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes. Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente. Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços. Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. 8a Questão O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos: A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa. A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas. A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas. A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa. A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração. 1a Questão As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: Criar uma empresa tradicional. Formalizar como empresa familiar Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente. Criar um escritório doméstico. Associar-se a uma franquia, caso exista. 2a Questão São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais,associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? Setor Terciário. Setor Secundário. Terceiro Setor Setor misto. Setor Primário. 3a Questão Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios): Dinamismo e banco de dados. Pesquisa e atualização. Atuação e atualização. Pesquisa e a estática do mercado. Estática do mercado e dinamismo. 4a Questão Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional. É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família. É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços. É o trabalho profissional realizado em casa. É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados. 5a Questão Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa. Cooperativa. Empresa Tradicional. Home office. Franquia. Empresa familiar. 6a Questão Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? Derivação de ocupação. Necessidade dos consumidores. Exploração de hobbies. Aperfeiçoamento do negócio. Observação de tendências. 7a Questão Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? Derivação de ocupação. Necessidade dos consumidores. Observação de tendências. Aperfeiçoamento do negócio. Exploração de hobbies. 8a Questão A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: I, III e V. I, III, IV. I, IV e V. II, IV e V. I, II, V. 1a Questão Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Oportunidades de negócios Plano de marketing Plano financeiro Novas tecnologias Patente 2a Questão Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar: Divulgar a terceiros o produto Licenciar o produto Vender o produto Procurar financiamento Arranjar sócios 3a Questão Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa. O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais. 4a Questão A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: A Estratégio do Negócio. A Descrição dos Produtos ou Serviços. O Sumário Executivo. A Análise de Mercado. O Planejamento Financeiro. 5a Questão As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: Exploração de hobbies Novo negócio com base em conceito existente. Necessidade dos consumidores. Aperfeiçoamento de negócio. Novos negócios com base em novo conceito. 6a Questão Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: Viabilidade de mercado e controle governamental. Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno. Viabilidade de mercado e concorrência. Viabilidade de mercado e controle governamental. Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 7a Questão O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
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