ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 3

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	Exercício: GST0315_EX_A3_201201631084 
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	Aluno(a): MARCELO ALVARES CABRAL
	Matrícula: 201201631084
	
	Data: 17/09/2014 19:55:24 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201201770581)
	
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
	
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
	
	Capacidade igual a demanda
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201201939034)
	
	Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
	
	
	somente I e III
	
	somente III
	
	somente I
	
	somente II
	 
	I, II e III
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201201928550)
	
	Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu:
	
	
	Economia de Escala
	
	Gargalo
	
	Desaquecimento da Demanda
	 
	Deseconomia de Escala
	
	Ganho de Produtividade
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201201739574)
	
	Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	Apenas b e c são verdadeiras
	
	Apenas c e d são verdadeiras
	 
	Apenas a e d são verdadeiras
	
	Apenas a e c são verdadeiras
	
	Apenas b e d são verdadeiras
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201201739310)
	
	A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
	
	
	0,92
	
	1,16
	 
	0,86
	
	0,74
	
	0,14
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201201735248)
	
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
	
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	� Gabarito Comentado.�