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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II - AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 3

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	
	Exercício: GST0556_EX_A3_201201631084 
	� Voltar�
	Aluno(a): MARCELO ALVARES CABRAL
	Matrícula: 201201631084
	
	Data: 02/09/2014 19:10:45 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 201201872099)
	
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de:
	
	
	Adaptação ao cargo;
	
	Desenvolvimento;
	 
	Ambientação;
	
	Admissão.
	
	Treinamento;
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201201870009)
	
	Há diversos fatores que diferenciam a gestão de pessoas no setor público em relação às empresas privadas, proporcionando ações e reações bastante peculiares nesses ambientes. Dentre estas diferenças, podemos dizer que:
	
	
	Na inicativa privada, os colaboradores têm menor mobilidade cargos e de ganhos salários em função da legislação trabalhista;
	 
	No setor público, o funcionário é também cliente do próprio processo para o qual ele trabalha;
	
	No setor público, o concurso interno proporciona maior mobilidade de cargos e de ganhos salariais.
	
	No setor público, clientes e acionistas impõem as políticas adotadas;
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201201872571)
	
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
	
	 
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
	
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201201762806)
	
	Para efetuar uma análise de cargos, devemos nos concentrar em fatores de especificações que nos assegurem um resultado satisfatório. Em qual resposta encontraremos esses fatores de especificações?
	
	
	Somente a destreza ou habilidade deve ser considerada
	
	Deslocamento para o trabalho - Trabalho de dados estatísticos - Requisitos Físicos
	 
	Requisitos mentais - requisitos Físicos - responsabilidades envolvidas - Condições de trabalho
	
	Requisitos da Observação direta - Trabalho de dados estatísticos - Responsabilidades envolvidas
	
	Requisitos relacionados a custo para o desenvolvimento do trabalho
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201201945750)
	
	Bergamini (1986, p.59), cita as causas das diferenças individuais de desempenho no trabalho como sendo:
I - porque já nasceram diferentes umas das outras; são as chamadas variáveis inatas.
II - porque os gestores têm suas referências individuais entre seus empregados; são chamadas variáveis gerenciais.
III - porque passaram por experiências de vida diferentes; são as chamadas variáveis adquiridas.
IV - porque os salários não sendo os mesmos propiciam que as pessoas se revoltem e produzam segundo aquilo que lhes é pago; São chamadas variáveis financeiras.
Assinale a alternativa que indica as afirmações corretas:
	
	
	I, II e III
	
	I, III e IV
	
	II, III e IV
	
	II e IV
	 
	I e III
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201201728333)
	
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
	
	 
	Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de análise dos cargos.
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações.
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.

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