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24/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2267435&classId=933529&topicId=2726061&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= As organizações são importantes para a sociedade e para os indivíduos. Existem quatro funções que demonstram a sua importância. A única alternativa abaixo que NÃO se refere a uma dessas funções é: Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos? Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto: De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas: Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 - F (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Servem à sociedade Proporcionam carreiras Realizam objetivos Preservam conhecimento Industrializam produtos 2. Contingencial Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades Atividade meio Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos Interdisciplinar 3. Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos Ser inflexível Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos. Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro Estar alinhada com os objetivos organizacionais 4. Segurança e Medicina do Trabalho. Recrutamento e Seleção de Pessoal. Seleção de Fornecedores. Administração de Benefícios. Administração de Cargos e Salários. 24/04/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2267435&classId=933529&topicId=2726061&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre o tema, observe as assertivas a seguir. I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. II - É desejável que todas as organizações apresentem um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero, pois reflete um estado de fluidez e entropia organizacional e uma boa retenção de talentos. III - Quando os funcionários possuem um elevado ¿capital humano¿ (mais educação e mais qualificação), a probabilidade de que a insatisfação no trabalho se traduza em rotatividade é mais baixa. Está correto o que se afirma em: Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO: Podemos dizer que a ARH está divida em: O sistema de Administração de Recursos humanos é formado por vários subsistemas. Qual dos subsistemas abaixo citados não faz parte do sistema de Administração de Recursos Humanos? 5. II, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I, apenas. II e III, apenas. 6. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos. As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho; Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis. Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente. 7. subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações; multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização; inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações; diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho. subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas; 8. Recrutamento e Seleção Remuneração ou cargos e salários Treinamento e Desenvolvimento Motivação Higiene e segurança no trabalho
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