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Parte superior do formulário GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 10a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0269_EX_A10_201602732124_V1 Matrícula: 201602732124 Aluno(a): WILTON DE JESUS OLIVEIRA Data: 13/11/2017 16:01:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602873300) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Uma grande empresa de desenvolvimento de software situada em Recife resolveu promover dois programadores para o cargo de gerente de projetos, onde cada projeto tem seu gerente. O critério utilizado por essa empresa foi a de escolher funcionários que sempre entregaram os cronogramas em dia. Ao assumir o primeiro projeto, os desenvolvedores foram informados que suas funções eram garantir a entrega do produto conforme cronograma estabelecido no contrato. Com base nesse fato, podemos afirmar que os gerentes de projetos deverão coordenar processos de: Definição e seqüenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma. Planejamento, garantia e controle da qualidade através de testes. Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e de equipe e encerramento do contrato. Planejamento, definição, verificação de mudanças e controle do escopo. Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos. 2a Questão (Ref.: 201603506178) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) A respeito das tecnicas empregadas no Planejamento da Qualidade, conforme o PMBOK, a análise de processo inclui uma técnica específica para analisar um problema/situação, determinar as causas subjacentes que conduziram a ele e criar ações preventivas para problemas semelhantes. Tal técnica é chamada de analise da dispersão analise da causa-raiz projeto de experimentos analise de Pareto diagrama de cauda de peixe Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603531254) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O gráfico de Pareto vem sendo muito utilizado para identificar e avaliar não-conformidades, e por meio de sua classificação podemos orientar as escolhas de ação (prioridade) para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade. Ele está diretamente ligado a conhecida Lei de Pareto, principio 80/20, ou seja, de forma geral 80% dos problemas se devem a 20% das causas. Essa definição se refere a: Gráfico de execução Histograma Diagrama de causa e efeito Gráfico de controle Diagrama de dispersão Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603820481) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Assinale abaixo as atividades envolvidas no processo de Controle no gerenciamento de projetos? Formalizar a aceitação do produto ou Serviço; Planejar o cronograma de execução do projeto Medir e monitorar regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto; Integrar pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto; Definir e refinar os objetivos e planejar a ação necessária para alcançar os objetivos do projeto; 5a Questão (Ref.: 201603541784) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Como é denominada a análise estruturada e independente para determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas, processos e procedimentos do projeto e da empresa? Auditoria de qualidade. Garantia de qualidade. Controle de qualidade. Mensuração da qualidade. Planejamento da qualidade. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603541790) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Assinale a opção que apresenta uma saída do processo Realizar o Controle de Qualidade. Amostragem estatística. Lista de verificação da qualidade. Medições de Controle de Qualidade. Métricas de Qualidade. Informações sobre o desempenho do trabalho. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603400385) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O _____________________ é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de que 80% das consequências advêm de 20% das causas. Diagrama de causa-efeito Diagrama de Ishikawa Histograma Diagrama de Pareto Brainstorming Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603445631) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo? Identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema Permite identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho É o fornecimento de orientação e instruções sobre como a qualidade será gerenciada e validada ao longo de todo o projeto Descrever a tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma distribuição estatística. Conectar e sequenciar as atividades identificadas Gabarito Comentado Parte inferior do formulário
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