GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 5

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
1a aula
		
	 
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	Exercício: CCT0269_EX_A1_201602732124_V2 
	Matrícula: 201602732124
	Aluno(a): WILTON DE JESUS OLIVEIRA
	Data: 24/10/2017 10:46:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602874528)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
		
	
	Termo de trabalho do projeto.
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Termo contratual de acordo entre as partes.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603820445)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	De acordo com o PMBOK, no que diz respeito ao ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar
		
	
	A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de concepção seguida pela etapa de encerramento do projeto;
	
	A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de encerramento seguida pela etapa de planejamento do projeto;
	 
	As etapas onde é dispensado o maior esforço é a de execução seguida pela etapa de planejamento;
	
	É composto por etapas independentes: (concepção, planejamento, implementação e encerramento);
	
	A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto evolui;
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603912763)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Marque a opção correta, após avaliar cada uma das informações abaixo:
		
	
	Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um projeto, é a elaboração do cronograma que constitui o ponto de partida para o desenvolvimento das demais atividades associadas a uma gestão.
	
	A área de gerenciamento de escopo do projeto possui apenas 3 processos a saber: Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a EAP.
	 
	Uma série de atividades para criar um produto ou serviço exclusivo até uma data específica é mais bem descrita como projeto.
	 
	O Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBok), do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), é uma metodologia de gerenciamento de projetos.
	
	Os Stakeholders, responsáveis pela execução e aprovação do projeto, devem atuar em conjunto com o cliente, a fim de garantir o cumprimento dos resultados esperados.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603820410)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Fazem parte do Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento abaixo, EXCETO:
		
	
	Gerencimamento de Riscos
	
	Gerenciamento do Tempo
	 
	Gerenciamento de Execução
	
	Gerenciamento de Qualidade
	 
	Gerenciamento de Custos
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603548939)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
		
	 
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
	 
	Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603754346)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não existem ao gerenciá-los individualmente.
		
	
	Projeto
	
	Subprojeto
	
	Processo
	 
	Portfólio
	 
	Programa
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603585280)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Um projeto inclui: Identificação das necessidades; Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. Podemos ainda afirmar que: I. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. III. Os projetos são utilizados como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado. IV. A equipe de gerenciamento de projetos possui uma responsabilidade profissional com suas partes interessadas, inclusive clientes, a organização executora e o público. (assinale a opção correta)
		
	 
	I - verdadeira; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - verdadeira
	 
	I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - falsa
	
	I - verdadeira; II - verdadeira; III - falsa; IV - falsa
	
	I - falsa; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - falsa
	
	I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - verdadeira
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602905925)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):
		
	
	Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
	 
	São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
	
	Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
	
	Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
	 
	Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
	
	
	
	
	
	
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