AGR Normas

Prévia do material em texto

*
*
*
AUDITORIA, GESTÃO DE RISCOS E AS NRs
Samuel Gueiros
Médico do Trabalho
www.nrfacil.com.br
Fontes: Ergo informativo, 2009
unesp.com.br, 2009 observatoriosocial.org.br, 2009
mte.org.br
nrfacil.com.br
MATERIAL TÉCNICO PARA INTEGRANTES DO SESMT
*
*
*
OS SLIDES DESTA EXPOSIÇÃO TRATAM DE ALGUMAS IDÉIAS SOBRE GESTÃO DE RISCOS E AUDITORIA BASEADAS NAS NRS
*
*
*
“as ações não são voluntárias”
“o empregador não acha que a segurança e saúde faça parte do negócio”
DIFICULDADES PARA AS EMPRESAS ADOTAREM O CONTROLE DE RISCOS NOS AMBIENTES DE TRABALHO
“as ações são reativas (acidente, doença ou fiscalização)”
“as empresas não tem uma idéia precisa do custo fiscal pelo descumprimento das NRs”
*
*
*
Razões para a criação e manutenção de riscos
Ausencia de percepção do risco
Há a percepção porém o risco se mantem pela falta de responsabilidade formal de modificá-lo
Há percepção mas o risco se mantem porque os superiores resolvem assumi-lo temendo prejuizos na sua correção
Há percepção generalizada mas ninguem faz nada
O risco “faz parte” - ninguem liga nunca houve acidente... “o EPI atrapalha”
O Sindicato tambem não sabe ou não faz nada
*
*
*
Razões para a criação e manutenção de riscos
O Ministério não fiscaliza
O negócio é pau na máquina, deixa esse negócio de segurança pra depois
Não há percepção do prejuízo, os custos de acidentes e horas paradas já estão incorporados
Ninguem tem tempo pra corrigir o problema
Não tem dinheiro pra corrigir o problema, “deixa correr”
DEIXA PRÁ LÁ, JÁ SE FALOU TANTO NISSO E NINGUEM FAZ NADA...
*
*
*
ASPECTOS DE GESTÃO DE RISCOS BASEADA NAS NRs
EXEMPLOS PRÁTICOS DE CONEXÕES COM AS NRs 
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
 TECNOLOGIA DE CONTROLE DE RISCOS exemplos de conexões com as NRs
NA TRAJETÓRIA
NA FONTE
JUNTO DO TRABALHADOR
NR-9
NR-23
NR-7
NR-6
NR-15
NR-9
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
 TECNOLOGIA DE 
CONTROLE DE RISCOS
conexões com as NRs
NA FONTE
 subst de materiais e equipamentos
 modificação de processos
 controle e manutenção preventiva 
NR-10
NR-11
NR-12
NR-15
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
 TECNOLOGIA DE 
CONTROLE DE RISCOS
conexões com as NRs
 ventilação
 isolamento
 sinalização
 vigilância ambiental
NA TRAJETÓRIA
NR-9
NR-12
NR-23
NR-24
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
 TECNOLOGIA DE 
CONTROLE DE RISCOS
conexões com as NRs
 limitação do tempo de exposição
 treinamento (educação e qualificação)
 EPI (treinamento, reposição, limpeza)
 Monitoramento (Exames, Testes)
JUNTO DO TRABALHADOR
NR-7
NR-6
NR-9
*
*
*
MEDIDAS DE CONTROLE
EPI e EPC ADEQUADOS
TREINAMENTO MONITORAMENTO
AVALIAÇÃO DE APTIDÃO
CULTURA DE
SEGURANÇA
NR-5
NR-6
NR-7
*
*
*
INDICADORES DE MATURIDADE EM PROGRAMAS DE GR
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
*
*
*
MATRIZ PARA PARA DIAGNÓSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
*
*
*
ausencia
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
MATRIZ PARA PARA DIAGNÓSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS
*
*
*
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
ausencia
MATRIZ PARA PARA DIAGNÓSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS
*
*
*
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
baixa
MATRIZ PARA PARA DIAGNÓSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS
*
*
*
média
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
MATRIZ PARA PARA DIAGNÓSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS
*
*
*
alta
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
DEFINIÇÃO DO CONTROLE
IMPLEMENTAÇÃO DO CONTROLE
MANUTENÇÃO DO CONTROLE
MATRIZ PARA PARA DIAGNÓSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS
*
*
*
INEXISTENTE
BAIXA
MÉDIA
ALTA
DESEMPENHO
 MATURIDADE DE PROGRAMAS DE GR
AÇÃO
REATIVA
SESMT
GERENCIA
ADMINISTRAÇÃO
ENFOQUE
RESOLVER
PREVENIR
GERENCIAR
AGREGAR
ENVOLVIMENTO
TODOS E 
NIGUEM
EQUIPE
SEGURANÇA
GERENCIAR
C/EFICIENCIA
DIRETORIA
GARANTIA
NENHUMA
CRESCENTE
BOA
EXCELENTE
RETORNO
NENHUM
<INVEST
>INVEST
ALTO
*
*
*
AUDITORIA
DIAGNÓSTICO
VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE
*
*
*
ASPECTOS DE AUDITORIA BASEADA NAS NRs
EXEMPLOS PRÁTICOS DE CONEXÕES COM AS NRs 
*
*
*
A BUSCA DA QUALIDADE
No contexto atual de abertura de mercados,
a sobrevivência e crescimento das empresas
está vinculada à busca de índices de
produtividade em nível mundial. 
A qualidade é um meio de se atingir resultados
a curto e médio prazos sem grandes investimentos,
através da prevenção de desperdícios (acidentes,
absenteísmo, alcoolismo, horas paradas) e de uma
maior estabilidade no fluxo de produção.
Alcançar a Qualidade, de forma consistente,
requer a adoção de atividades sistemáticas
de controle que, integradas, compõem o chamado 
Sistema da Qualidade. 
A verificação dessa Qualidade é exercida pela Auditoria
*
*
*
	Auditoria SST	
Descrição Verifica se a empresa está em conformidade quanto aos requisitos legais do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, OIT, BBS (Inglaterra), ISO, etc e OSHA (Estados Unidos)
*
*
*
AUDITORIA
DEFINIÇÃO a Auditoria verifica e constata se “o que deve ser feito está sendo feito” e se o que está sendo feito “é o melhor que pode ser feito”
Auditorias e Gestão de Riscos baseadas nas NRs tem como principal referência para pontuação os custos fiscais atribuidos nas próprias NRs pelo descumprimento dos regulamentos
*
*
*
A UTILIZAÇÃO DO CUSTO FISCAL PARA DESENVOLVER AUDITORIAS EM SST 
A LEGISLAÇÃO EM SST COMO BASE PARA AUDITORIAS DE RISCOS E PROTEÇÃO
*
*
*
ESTRUTURA E FUNÇÃO DE CADA NR
*
*
*
Este código será utilizado para a pontuação de Auditorias
ESTRUTURA E FUNÇÃO DE CADA NR
*
*
*
EXEMPLO
Este código será utilizado para a pontuação de Auditorias
*
*
*
RESUMO DE NR
Custo fiscal médio por descumprimento de NRs
*
*
*
RESUMO DE NR
Custo fiscal médio por descumprimento de NRs
*
*
*
As NRs atribuem uma pontuação variável pelo descumprimento de cada regulamento (I=1, I=2, I=3, I=4). Cada pontuação corresponde a um custo fiscal em UFIR (NR-28) O valor da UFIR corresponde a R$1,20
O técnico deve selecionar um grupo de NRs associadas à empresa e em seguida calcular os custos fiscais de cada item de NRs que está sendo descumprido. Ao mesmo tempo, registrar o custo de mercado para a implantação dos dispositivos de segurança requeridos pelas mesmas NRs; no final, estabelecer uma análise comparativa
Vamos denominar esse processo como Auditoria de Riscos e Proteção (Auditoria RP)
*
*
*
Metodologia da Auditoria de Riscos e Proteção
Utilizaremos Tabelas comparativas sobre os custos da conformidade e da não conformidade legal, selecionando algumas NRs básicas.
Para cada empresa o SESMT deve construir um sistema personalizado de Auditoria, utilizando as NRs conforme o porte da Empresa e suas atividades. Após a Auditoria, discutir os resultados com a Direção da Empresa comparando os custos fiscais potenciais com o custo real de implantação dos dispositivos de segurança requeridos
*
*
*
Observe, por exemplo, a Tabela abaixo indicando o custo fiscal por descumprimento de alguns itensdas NRs 5, 7 e 12 de uma empresa com 50 empregados; na verdade, esse custo representa um risco potencial que a empresa está correndo, pelo descumprimento desses regulamentos. Os técnicos podem estabelecer uma comparação entre esse custo e o custo de implantar as exigências das Nrs. Vamos fazer uma análise comparativa.
Consulte www.nrfacil.com.br
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO 
FISCAL (UFIR)
CUSTO
REAL (R$)
05
5.2
I=4
2252
2.702,40
07
7.4.1.a
I=3
1501
1800,00
12
12.2.1.a
I=2
1003
1.203,60
total
5.706,00
*
*
*
Na NR-05 o custo fiscal é pela não organização da CIPA
Na NR-07 o custo é não realizar o exame admissional
Na NR-12 o custo é não existir dispositivos de acionamento e parada nas máquinas
O CUSTO FISCAL PELA NÃO CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO (VALORES APROXIMADOS)
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO 
FISCAL (UFIR)
CUSTO
REAL (R$)
05
5.2
I=4
2252
2.702,40
07
7.4.1.a
I=3
1501
1.800,00
12
12.2.1.a
I=2
1003
1.203,60
total
5.706,00
*
*
*
AGORA VAMOS VERIFICAR O CUSTO PARA CUMPRIMENTO DE ITENS DAS NRS DA MESMA EMPRESA
Na NR-05 o custo para a organização da CIPA (incluindo despesas com livros, eleição e carga horária para treinamento dos membros)
Na NR-07 o custo para realizar 50 exames admissionais a preços de consultas praticados por Cooperativas Médicas 
Na NR-12 o custo de aquisição e instalação de um dispositivo elétrico de parada e acionamento de máquina
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO DE 
IMPLANTAÇÃO (R$)
05
5.2
I=4
1.300,00
07
7.4.1.a
I=3
50 X 28,00 = 1.400,00
12
12.2.1.a
I=2
157,00
total
2.857,00
*
*
*
Tabela 1 - Conformidade Legal
Auditoria RP - Tabela 2 - Não Conformidade Legal
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO 
FISCAL (UFIR)
CUSTO
REAL (R$)
05
5.2
I=4
2252
2.702,40
07
7.4.1.a
I=3
1501
1.800,00
12
12.2.1.a
I=2
1003
1.203,60
total
5.706,00
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO DE 
IMPLANTAÇÃO (R$)
05
5.2
I=4
1.220,00
07
7.4.1.a
I=3
50 X 28,00 = 1.400,00
12
12.2.1.a
I=2
57,00
total
2.857,00
*
*
*
Metodologia da Auditoria de Riscos e Proteção
O custo fiscal ideal deveria tender para zero, ou seja, 
ausência de potencial de custo fiscal para a empresa em relação às exigências das NRs. 
A análise comparativa entre as Tabelas do slide anterior demonstra claramente que o custo fiscal pela não conformidade é superior ao custo requerido para a conformidade legal. 
*
*
*
NOS PRÓXIMOS SLIDES UM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DE NRs 
EM 4 GRUPOS, CORRELACIONANDO GRUPOS, RISCOS E FERRAMENTAS DE GESTÃO
A Classificação permite um manejo mais compacto e flexível das NRs, inclusive para o desenvolvimento de uma Auditoria de Riscos e Proteção e para Gestão de Riscos
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
CRITÉRIOS PARA UM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DE NRs
*
*
*
Observa-se que há um elemento comum a quase todos os regulamentos das NRs: uma situação de risco, seja individual ou coletiva, com potencial de agravos a saúde dos trabalhadores
é a partir deste elemento comum às NRs – o risco, e o controle de riscos – 
que se torna possível elaborar uma classificação de NRs;
as NRs exigem uma abordagem completa desses riscos: ANTECIPAÇÃO, IDENTIFICAÇÃO, CLASSIFICAÇÃO, AVALIAÇÃO E CONTROLE 
COMO CLASSIFICAR AS NRs
*
*
*
OBSERVE QUE CADA GRUPO:
 EXERCE UMA COBERTURA A CATEGORIAS DE RISCOS 
 SUGERE UMA FUNÇÃO TÉCNICA CORRELATA
Os 4 GRUPOS SERÃO APRESENTADOS 
NOS PRÓXIMOS SLIDES 
QUALQUER NR APARECE EM APENAS UM GRUPO
*
*
*
NRs PARA IDENTIFICAÇÃO E
CONTROLE DE RISCS
I
O Grupo I aborda as NRs gerais, cobrindo os riscos
eventuais e específicos na maioria das organizações de trabalho
Para a utilização dessas NRs, sugere-se o emprego de Análise Ergonômica ou Auditoria RP; são importantes as informações do Mapa de Riscos e dos Relatórios da CIPA
*
*
*
Consulte os Números e Títulos das NRs no site 
www.nrfacil.com.br
Conheça um índice remissivo (por assunto) de cada NR
*
*
*
A Análise Ergonômica e uma Auditoria RP consistem de forma simples na verificação dos processos produtivos - como o trabalhador interage com o seu trabalho, seu comportamento, seus equipamentos e ferramentas, indicando os riscos existentes e as intervenções necessárias para a adaptação e a segurança no trabalho. Verifica também, como já foi visto, se há conformidade com o Sistema de Gestão utilizado pela empresa e, principalmente, a conformidade legal. 
*
*
*
Observe, mais uma vez, as Tabelas abaixo comparando o custo de conformidade e não conformidade com as NRs, através de uma Auditoria RP. Faça comparações com outras Nrs. Use a linguagem da empresa, com argumentos de custo e benefício para investir em SST
Tabela 2 - Não Conformidade Legal
Tabela 1 - Conformidade Legal
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO 
FISCAL (UFIR)
CUSTO
REAL (R$)
05
5.2
I=4
2252
2.702,40
07
7.4.1.a
I=3
1501
1.800,00
12
12.2.1.a
I=2
1003
1.203,60
total
5.706,00
NR
ITEM
EMENTA
CUSTO DE 
IMPLANTAÇÃO (R$)
05
5.2
I=4
1.220,00
07
7.4.1.a
I=3
50 X 28,00 = 1.400,00
12
12.2.1.a
I=2
57,00
total
2.677,00
*
*
*
O Grupo II inclui as NRs cuja aplicação exige metodologia e técnica para a classificação dos riscos graves
Para a utilização dessas NRs, sugere-se o emprego de uma Auditoria do tipo Perícia, para caracterização de insalubridade e/ou periculosidade
*
*
*
A Perícia para verificação de insalubridade e/ou periculosidade emprega metodologia quantitativa (baseada no limite de tolerância e tempo de exposição do trabalhador ao risco) ou qualitativa (análise comparativa entre a situação de risco e os parâmetros da legislação). 
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
NR 16 PERICULOSIDADE
NR 15 INSALUBRIDADE
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
CLASSIFICAÇÃO RISCOS
LIMITE DE TOLERÂNCIA
TEMPO DE EXPOSIÇÃO
*
*
*
 NA INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE, OS NIVEIS ACIMA DO LIMITE DE TOLE- RANCIA E DO TEMPO DE EXPOSIÇÃO NÃO CONFIGURAM APENAS UMA IRREGULARIDADE, MAS UMA SITUAÇÃO DE RISCO AINDA MAIOR.
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
NESSAS SITUAÇÕES AUMENTA
A PROBABILIDADE DE 
DOENÇA OCUPACIONAL OU 
DE ACIDENTE DE TRABALHO 
*
*
*
INSALUBRIDADE
RISCO DE DOENÇA OCUPACIONAL
A SITUAÇÃO É GRAVE E DEVE SER CORRIGIDA
O ADICIONAL REPRESENTA UM ÔNUS AO EMPREGADOR E DEVE SER TEMPORÁRIO
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
QUANTITATIVA
QUALITATIVA
EQUIPAMENTO DE AFERIÇÃO
LAUDO DE INSPEÇÃO
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
QUANTITATIVA
DECIBELÍMETRO, TERMÔMETRO
QUALITATIVA
ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE O LOCAL E AS DISPOSIÇÕES DOS ANEXOS DAS NRs
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
QUANTITATIVA - NR 15
Anexo I - RUÍDO CONTÍNUO OU INTERMITENTE ACIMA DE 85dB EM UMA JORNADA SUPERIOR A 8 HORAS
QUALITATIVA - NR 16
NA PRODUÇÃO, TRANSPORTE E ARMAZENAGEM DE GÁS LIQUEFEITO
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
QUANTITATIVA- NR 15
EXPOSIÇÃO AO ÁLCOOLETÍLICO 1480mg/m3 ATÉ 48 HORAS SEMANAIS
QUALITATIVA - NR 16
QUADRO DE ATIVIDADES/ÁREA DE RISCO DO DEC. 93.412 TEMPO DE EXPOSIÇÃO EM ATIVIDADE COM ELETRICIDADE 
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
EXEMPLOS DE ANEXOS DA INSALUBRIDADE
AGENTE DE RISCO
01
RUÍDO
03
09
10
14
CALOR
FRIO
UMIDADE
AG BIOLOGICOS
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
A INSALUBRIDADE É AVALIADA
DE FORMA QUANTITATIVA (NA MAIORIA DOS CASOS)
 
A PERICULOSIDADE É AVALIADA
SEMPRE DE FORMA QUALITATIVA 
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
O LIMITE DE TOLERÂNCIA É A 
VARIÁVEL MAIS APLICADA À 
INSALUBRIDADE
O TEMPO DE EXPOSIÇÃO E A
DISTÂNCIA DO AGENTE SÃO 
AS VARIÁVEIS MAIS ASSOCIADAS
À PERICULOSIDADE
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
ANEXOS PERICULOSIDADE
AGENTE DE RISCO
01
EXPLOSIVOS
02
INFLAMÁVEIS
RADIAÇÕES IONIZANTES
QUADRO ATIVIDADES/ ÁREA DE RISCO
ELETRICIDADE
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
OS ADICIONAIS SÃO DETERMINADOS
DE ACORDO COM PERÍCIAOU LAUDO
TÉCNICO DE MÉDICO DO TRABALHO
OU ENGENHEIRO DO TRABALHO 
O LAUDO PODE SER FEITO POR QUALQUER
DOS TÉCNICOS MAS A FIXAÇÃO DO ADICIO-
NAL E A ELIMINAÇÃO DA INSALUBRIDADE SÃO ATRIBUIÇÕES DA AUDITORIA FISCAL DA SRT
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
O ADICIONAL DE 
INSALUBRIDADE
PODE SER:
20%
MÉDIO
40%
MÁXIMO
*
*
*
O Grupo III caracteriza o 
NÚCLEO GERENCIAL (estratégico) de NRs: 
As funções técnicas deste Grupo incluem Planejamento e Gestão exigindo-se a elaboração de 
Projetos e Programas com a participação de Técnicos de Segurança, Médicos do Trabalho e Engenheiros de Segurança, quando fôr o caso. Este Grupo de NRs mostra como é possível organizar CIPA, compor o SESMT e elaborar os PCMSO e PPRA. 
*
*
*
Sistemas de Gestão em SST utilizam as regras do Grupo III para a finalização de qualquer Projeto, Programa ou Relatório
visando o controle de riscos nos ambientes de trabalho, inclusive os Programas similares de outras NRs (PGR, PCMAT)
*
*
*
04
SESMT
05
07
09
CIPA
PCMSO
PPRA
NR
ASSUNTO
Consulte www.nrfacil.com.br
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
NRs PARA AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS (NÚCLEO GERENCIAL)
NR5 - CIPA
MANUTENÇÃO PREVENTIVA 
NR7 - PCMSO
MONITORIA DE RISCOS INDIVIDUAIS
NR9 - PPRA
MONITORIA DE RISCOS AMBIENTAIS
NR4 - SESMT
DIMENSIONAMENTO DO PROJETO SST
*
*
*
A NR 4 FORNECE INFORMAÇÕES SOBRE DIMENSIONAMENTO DOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
NÚMERO DO CNAE NÚMERO DE TRABALHADORES TÉCNICOS NECESSÁRIOS
*
*
*
ORGANIZAÇÃO
ELEIÇÃO 
REUNIÕES
MAPA DE RISCOS
SIPAT
A NR 5 FORNECE INFORMAÇÕES SOBRE O PLANEJAMENTO DA CIPA - como funciona
*
*
*
A NR-9 FORNECE INFORMAÇÕES SOBRE O PLANEJAMENTO DO PCMSO - como funciona
PLANEJAMENTO ANUAL
	METAS	
 PRIORIDADES
 CRONOGRAMA
ESTRATÉGIA E METODOLOGIA DE AÇÃO
BANCO DE DADOS
AVALIAÇÃO 
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
*
*
*
A NR-9 FORNECE INFORMAÇÕES SOBRE O PLANEJAMENTO DO PPRA - como funciona
PLANEJAMENTO ANUAL
	METAS	
 PRIORIDADES
 CRONOGRAMA
ESTRATÉGIA E METODOLOGIA DE AÇÃO
BANCO DE DADOS
AVALIAÇÃO 
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
5-CIPA
MAPA DE RISCOS
7-PCMSO
EXAMES MÉDICOS E RELATÓRIO ANUAL
9-PPRA
AVALIAÇÃO AMBIENTAL E RELATÓRIO ANUAL
AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS
*
*
*
HÁ EM OUTRAS NRs EXIGENCIA DE PROGRAMAS COM ESTRUTURA QUE UTILIZA A MESMA ARQUITETURA DO GRUPO III
NR18 – PCMAT NR22 – PGR, CIPAMIN NR31 – CIPATR, SIPATR, SESTR
*
*
*
O Grupo IV estabelece as disposições gerais para o cumprimento das NRs e incluem os principais mecanismos de intervenção do Ministério do Trabalho 
Algumas funções técnico-administrativas são exclusivas da Auditoria Fiscal e consolidam os mecanismos de controle legal exigidos pelas NRs
*
*
*
As principais funções da Auditoria Fiscal do Trabalho incluem fiscalização, notificação, autuação, embargo e interdição;
A Auditoria Fiscal pode impor à empresa um custo fiscal 
pelo descumprimento de NRs. 
*
*
*
NR
ASSUNTO
01
DISP GER
02
03
27
INSP PREV
EMB INTERD
REG TST
28
FISC PEN
Consulte www.nrfacil.com.br
*
*
*
Agora, veja a seguir, uma dinâmica da Classificação com os Grupos principais (I, II e III)
*
*
*
Os Grupos estabelecem uma integração entre si e as “abas” (abaixo dos Grupos) sugerem as funções técnico-administrativas correlatas; nesta configuração, o Grupo III recebe e processa as informações dos demais grupos para desenvolver um Sistema de Gestão em SST 
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
I NRs PARA IDENTIFICAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS
II NRs PARA CLASSIFICAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS
III NRs PARA AVALIAÇÃO E CONTROLE DE RISCOS
Análise Ergonômica Auditoria (Check list)
Auditoria (Perícia)
Gestão em SST (Pojetos/Programas)
Clique para editar o estilo do título mestre
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
*
*
*
TRABALHANDO
 INFORMAÇÕES
AGREGAR INFORMAÇÕES DIAGNOSTICO
TROCAR INFORMAÇÕES PARTICIPAÇÃO
APLICAR INFORMAÇÕES
GESTÃO - AVALIAÇÃO - AUDITORIA
*
*
*
Samuel Gueiros
Médico do Trabalho
www.nrfacil.com.br
Utilize gratuitamente esta apresentação, citando a fonte. Mande uma mensagem para o site registrando suas impressões e sugestões sobre esta apresentação;
Comente tambem a apresentação sobre Agrotóxicos, já publicada no site
final
*
*
O nr facil foi desenvolvido para ser utilizado no próprio computador do usuário, sem restrições; o programa pode ser atualizado on line sempre que houver alguma mudança na legislação 
*
A primeira etapa no desenvolvimento do nr facil foi a elaboração de um sistema de classificação de NRs, com a criação de 4 grupos (I, II, III e IV) contendo um determinado grupo de nrs.
*
Para o desenvolvimento de uma classificação de NRs foram utilizados alguns critérios. 
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
O gráfico da classificação dinâmica mostra que os grupos...