ORÇAMENTO EMPRESARIAL EXERCÍCIOS AULA 2.3

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Ref.: 201708401289
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento Complementar
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual
	
	 
	Ref.: 201708300503
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	 
	Orçamento de despesas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	 
	Ref.: 201708401292
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	 
	Ref.: 201708275315
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	 
	Ref.: 201708298098
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de mão de obra
	
	 
	Ref.: 201708276660
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	 
	base-zero
	
	de tendencias
	
	publico
	
	estatico
	
	flexivel
	
	 
	Ref.: 201708940122
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	 
	Ref.: 201708463993
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Flexível