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Ref.: 201708401299 1a Questão O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : o custeio dos produtos e serviços os investimentos os indicadores financeiros e não financeiros. o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. custos, despesas e perdas Ref.: 201708463230 2a Questão No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: Áreas Geográficas Produtos/Serviços Despesas Financeiras Quantidade Preços e Valores Ref.: 201708279593 3a Questão O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : de mão de obra de caixa de investimentos de vendas de produção Ref.: 201708940221 4a Questão Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Variações irregulares na demanda. Relação com fornecedores Tendêcias de Crescimento Oscilações cíclicas de negócio Oscilações sazonais do negócio Ref.: 201708278488 5a Questão No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Ref.: 201708298097 6a Questão O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos insumos consumidos. pelas vendas estimadas. pelos construção de preços. pelas previsões de despesas. pelos critérios de rateio. Ref.: 201708940105 7a Questão Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : preço final ao consumidor quantidade de maquinas na produção tipos de consumidores renda das famílias nivel de demanda Ref.: 201708940207 8a Questão No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: todas as alternativas anteriores estão corretas diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados nenhuma das alternativas anteriores está correta adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
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