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1a Questão (Ref.:201604139401) Acerto: 1,0 / 1,0 (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a contábil e a operacional patrimonial e a estrutural estrutural e a estratégica econômica e a operacional operacional e a financeira 2a Questão (Ref.:201603645676) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa a materialização do plano histórico. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 3a Questão (Ref.:201603644936) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: Baseia-se em estimativas; Comprometimento à priori; Coordenação de atividades; Definição de responsabilidades; Força a auto-análise; Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201604314804) Acerto: 1,0 / 1,0 Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se: alterações dos valores mês a mês. acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam. prazo máximo de 3 meses, renováveis. revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações. prazo máximo de 6 meses. 5a Questão (Ref.:201603645958) Acerto: 1,0 / 1,0 Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Comparação com padrões estabelecidos Execução das métricas de avaliação Fixação de objetivos Acompanhamento do fluxo de ações em andamento Verificação da integração entre as partes Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201603527403) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Relação com fornecedores Variações irregulares na demanda. Tendêcias de Crescimento Oscilações sazonais do negócio Oscilações cíclicas de negócio Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201604174270) Acerto: 1,0 / 1,0 É uma definição de estoques de matéria-prima: bens totalmente acabados. insumos básicos utilizados no processo de fabricação. resultado final do processo de fabricação. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. estoque total médio durante um determinado período de tempo. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201604420211) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se aumenta o volume de atividade ( quantidade produzida) no período,o que acontece com os custos fixo unitário e variável unitário ? decresce o primeiro e cresce o segundo ambos decrescem cresce o primeiro e decresce o segundo não varia o primeiro e cresce o segundo decresce o primeiro e não varia o segundo 9a Questão (Ref.:201604094120) Acerto: 1,0 / 1,0 Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: Assalariada Direta Indireta Administrativa Produtiva Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201603545048) Acerto: 1,0 / 1,0 "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: de base zero. de capital ou de investimento. de vendas. de mão de obra. de produção.
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