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U unopar SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CADERNO DE PROVA PRESENCIAL l896056 - 1896056 - CST - GESTÃO DE PROJETOS - lCH.óJ·-1 - 14/04/2018 10:45 Ref. : 2e55775dd0cc5bl Nome do aluno : ------------------------- Local da prova : ------------------------- Instruções para a realização da prova: O 1. Leia as questões com atenção 02. Faça as marcações primeiro no caderno das questões e de pois repass eas para a folha de respostas . 03. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas . 04. Não se esqueça de assinar a folha de respostas . 05. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas , 06. Preencha todo o espaço do quadrinho da alternativa escolhida a caneta, conforme instruções : não rasure, não preencha com "x". 07. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar 08. Só assinale uma alternativa por questão 09. Não se esqueça de responder as questões dissertativas e entregue a fo lha de respostas para o tutor de sala, devidamente assinalada . 1 O. Não será entregue uma segunda folha de respostas . 11. O aluno somente poderá se ausentar d a sala de provas 45 minutos após o início da mesma 12. Os 3 últimos alunos deverão sair juntos da sala de provas. Boa prova! ! A Coordenação . QuestAo 1 - Códloo: 459501 Raf.1 le'S5175dd0cc5bl21cH 4 TRAMITE Ençienhanas trabalha com planos estratéi;w:os com ob1et111os e metas a serem alcançados nos próximos cinco anos (alçiumas corporações trabalham esse planejamento em perlodos de 10 anos) . Para atinçi1r seus objetivos estratéo1cos, ela coloca em prática projetos alinhados com essas metas . De acordo com o PMI (Project Manai;iement Inst1tute). em i;iest,fo de projetos, qual é a def1niç~o de portfólio? @ Porttol!o e um açirupamento de p oJetos, proi;iramas ou ações que estão alinhados com a estra éçi1a organizac1onal. B1 P.JJf!f~ io ~ l:lffi eo11ju11to de projetos cl@I~-ª ~ atingirem a mesma meta ori;ia ~acional. C. Portfólio é qualquer aç~o e iniciativa que traoa lucro para as empresas. D,.(. ~ortfólio é quando o projeto sai do campo do planejamento e passa a ser efetivamente executado. E. Portfólio é um conjunto de projetos e ,,1. programas i;iovernamentais. Quest3o 2 - Código: 722829 Ref,: 2e55775dd0cc5bl21c42 Normalmente, as empresas grandes podem ~rlministrar v,irios pro.ietos ao mesmo temoo . Por exemplo : na NAKASHITA Equipamentos pode estar administrando um projeto de desenvolvimento de um novo produto , ao mesmo tempo em que executa um projeto de reforma do galpão da fábrica, simultaneamente ao desenrolar de um projeto de melhoria de qualidade do ambiente de trabalho . Como é chamado o processo que gerencia os vários projetos que estão sendo executados ao mesmo tempo? A. Gest~o da Estrutura Analítica do Projeto . B. Gest~o de portfólio . e. Governança de projeto . 1'0. Gerenciamento de múltiplos projetos. E. Gestão de riscos múltiplos. Questão 3 - Código: 864346 Ref.: 2e55775dd0cc5bl2 tfb4 Todos os projetos têm suas particularidades. Dependendo dos produtos ou serviços a serem entregues, normas e procedimentos são obrigatórios . Quando falamos em gestão da qualidade de um projeto , existem alguns processos (no chamado ciclo PDCA (Plan, Do, Check e ,o,ct) qu8 devem ser cumpridos para quo haja um processo contínuo de melhorias . Leia o processo a seguir : Neste processo são definidas as ferramentas que ser~o utilizadas para medir e comparar o desempenho real com os requ1s1tos e especificações reo1strados no plano do projeto . Trabalha com a identificaç~o preliminar dos t do requ1sItos e padrões de qualidade do proje o e produto e também com o estudo dos docume~tos, reoras, normas e leo1slações que reoern a empresa e seus produtos, serviços ou resultados . Qual dos processos da qualidade foi mencionado acima? A. Gestão da mudança. ,, B. Gestão do escopo. c. controle da qualidade . ; Q, Planejamento do gerenciamento da qualidade. E. Realização da çiarantia da qualidade. Questão 4 - Código: 816049 Ref.: 2e55775dd0cc5bl2542e Para consolidar o desenvolvimento sustentável precisamos promover ações em torno dos três pilares: meio ambiente, social e economia. E pelo histórico apresentado até o momento, será fruto de urna preocupaç~o conjunta de pessoas, das empresas e do çioverno . Auxilie o aluno SEBASTIÃO no texto a seguir que suQere tratar a sustentabilidade de forma prática e simples, preenchendo corretamente : "Se existe a possibilidade de rr:•JdJr:ç.:is no amb1ont:::, os impactos precisam ser mapeados e as medidas de ------ precisam ser definidas, estruturadas e incluídas como parte do projeto e, para isso, toda a regulamentação da obra terá de submeter-se às leis ambientais aplicáveis". Escolha a alternativa de preenche corretamente o texto : A. "compensação social" . B, "socioambiental" , ~ e. "cornpensaçao ambiental" . D. "sócioeconõrnico" . E. "eco eficiência" . Questão 5 - Código: 429715 Ref.: 2e55775dd0cc5bl243ee Muito se sabe que a medida do sucesso em projetos está relacionada ao obJet1vo alcançado, conforme acordado no início do proJeto . Segundo (SHENHAR; DVIR, 2010), medir o sucesso do projeto passa por urna avaliação mais detalhada e objetiva . Nesse contexto, correlacione a coluna I com a coluna li : Coluna! : !)Impacto no cliente Página 1 . . , imr.•dcto na eau1oe ,rl)Preparar;~o para o futuro 1v)Sucesso comeraal Coluna 11· (I) mede como o resultado do projeto melhorou a v1oa (ou o neoóc10) do cliente, e como ele abordou as necessidades dos clientes, ou seja, se o produto do proJeto satisfez ou n~o o cliente . IU ( ) trata de como o projeto atual ajudou na melhoria da infraestrutura da empresa para ela criar novas oportunidades, posteriormente . 11 ( ) foco na satisfação da equipe que participou do projeto e na retenção dos membros dela depois que o projeto é finalizado, como na ampliação das habilidades (de conhecimento, de liderança, gerenc1a1s etc.) adquiridas ao longo do projeto (que serão muito úteis em um projeto futuro) , t" ( ) Mede o sucesso de um projeto pelos níveis de venda, lucros, redução de custos, fluxos de caixa que foram ampliados pelo produto do projeto . A ordem correta da coluna II é : A. 11, Ill1 l, IV , B. I, lll, II, IV C. III, I, II, IV D. IV, III, II , I E, IV, III, I, II Questão 6 - Código: 445615 RAtf.: 2e55775dd0cc5blleebd João Pedro está participando de uma equipe de projetos para a construção de um hospital e após a conclusão do projeto descobre-se que o produto solicitado pelo cliente se difere muito do produto entregue para este. Diante do exposto assinale a alternativa que aponte, corretamente, a fase em que houve problema no ciclo de vida do projeto : A. Iniciação. B. Conclusão . C. Planejamento. / D. Monitoramento e controle . E. Execução . Questão 7 - Código: 356454 Ref. : 2e55775ddOcc5bl268f3 Frequentemente o gerenciamento de aquisições é uma das áreas de conhecimento mais empregada no oerenciamento de projetos, seja em qualquer dimensão de projetos (pequeno, médio ou grande porte) . A equipe de projetos deve buscar o caminho das melhores a práticas do oerenciamento de aquisições. Quanto a Gestão de Aquisição de Projetos qual é a alternativa correta? A Os dois principa is atores na Qe st~o de aquisição de proJetos são o vendedor e o prestador de serviços . B. Os processos de oestão de aqu1s1ção s~o: Planejar as aqu1s1çôes , Realizar lici tações, Re alizar as aqu1s1ções ; Encerrar as aqu1s1ções independente do custo-benefício . C, As especificações e ex1çiênc1as da Qest~o de aquisição de proJetos são estabelecidas pelo contratado na elaboraçãoda gestão de riscos . D. A apresentação da proposta (Request for Proposal) é a primeira etapa dos processos de aquis1ç~o . 1 E. A especif1caçã o do que será comprado é de responsabilidade da equ,oe do projeto, logo, é de responsabilidade do gerente de projetos também . Questão 8 - Código: 712372 Ref.: 2e55775ddOcc5bl25402 Observe a imagem abaixo: Sabemos que não existe uma receita para construir um projeto, contudo alguns elementos são necessários para o sucesso de mesmo. Com base no contexto acima, leia as proposições abaixo : r.o objetivo não apresenta relevância em um projeto, pois em outras partes do mesmo, específica "o quê?"será trabalhado . II .A justificativa é um elemento importante, poise la ressalta o "por que fazer"o projeto . ., III .Todo projeto é pensando e estruturado visando melhorar uma situação ou resolver um problema . ,, IV.A metodologia é um item de extrema importancia em um projeto, pois especifica "como"serão realizadas as etapas para se alcançar os objetivos. Com base nas proposições acima, estão corretas: A. Somente a proposição I está correta B, Somente a proposição II está correta . Página 2 - - ; · Somente a proposIçao II! está correta. . Somente as proposições l, II e III estão corretas . t , Sc,,,,nte 5 Proposições 11 Ili e IV Pstao c.:,rrp as J Questh 9 · Códiao: 699025 ~f.: leSS77SddOccSbl2S3&9 Observe a imagem abaixo: IJih:a ~e~en·,,~1·~1mmo ~ocial mó-1r Ji11ul Prmr,'lífo e -- - · - :omeriia(ào Amie1;al / , · Omn1•1lkirr(1t,) , )US~r,u•:11 i f O( U~ão SDCi,I tCOeÍl{ién(ia ! D~~m1ol·1iment0 fconôrrico / Associe os conceitos abaixo: 1. Pilar econômico 2 • Pilar ambiental 3 , Pilar social I ,· (3) Por meio deste pilar verifica-se a redução da Pobreza. '1) é inspirado do relatório de Brundtland, que através do mesmo pensa na preservação dos recursos naturais para atender as necessidades do presente e futuras . (1) está pautado no desenvolvimento econômico e o setor energético. A sequência correta é: A. 1 - 2 - 3 B. 1 - 3 - 2 c. 2 - 3 - 1 D. 3 - 1 - 2 ~E. 3 - 2 - 1 Questão 10 - Código: 819197 Rl!f.1 2e55775dd0cc5bl25412 Leia o contexto abaixo: Quando se pensa nas estratégias que devem ser tomadas, em um projeto, pensamos nas partes interessados no trabalho que será executado, segundo Xavier (2016), essas partes são conhecidas como stakeholders de um projeto. Com base no contexto podemos afirmar: l•,J d proJeto são: os f:.r:... As stakqho uqrs e um 5 clientes, bancos o oerente de proJeto, o d ou membr~s da equipe e o patroC1 na or spo11sor. B As stakeholders de um projeto .são: os t de proJeto a bancos , o geren e . ' oroanização executor a e o patrocinador ou sponsor. e As stakeholders de um proJeto s:ío : 0 · oerente de proieto, os clientes, .membros da eqlJlpe, a oroantzação executara e o patrocinador ou sponsor. D. As stakeholders de um projeto são : o ooverno, o oerente de projeto, os clientes, membros da equ ipe, a organ1zaç!fo executara e o sociedade oroanizada. E. As stakeholders de um proJeto são: os bancos, o governo, os clientes, membros da equipe, a oroanização executara e o patrocinador ou sponsor. Questiío 11 - Código: 763697 Ref.: 2e55775dd0cc5bl2:!414 Observe a imaoem abaixo, ela retrata as etapas de um projeto : t, (IA(.lo , \ F: UC.1o / fü~'!O L -· _~_: -- J '-------- Com base na imagem, podemos concluir: ,.!.Todo projeto necessita de monitoração e controle em todas as suas etapas para que haja sucesso e obtenha-se o resultado esperado, II.A execução é a fase que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente, lll .O Encerramento é a fase quando a execução dos trabalhos é avaliada através de uma auditoria interna ou externa (terceiros), os livros e documentos do ProJeto são encerrados e todas as falhas ocorridas durante são discutidas e iinali5adi s parai que erros similar1s nllo oc0rr1m em novos projetos (aprendizados), Com base nas proposições acima, estão corretas : A. Somente a proposição I está correta . B, Somente a proposição II está correta. .-. c. Somente as proposições I e II estão corretas . D. Somente as proposições II e III estão corret. s. P6glno 3 )( F T da 3 P'OPOS1ções estão CNr,~tnS Quest.\o 12 • Códic;io: 49664 Ref.: 2eSS77~dd0cdbl21732 \ \ 1 1 Sobre a oestão das aQu1sições do projeto : o objetivo do oerenc1amento de aQu1s1ções é a obtenção de,matena1s, eQuipamentos e serv11;os que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos, conforme descritos nos documentos que servirão de base para a aprovação do projeto , Nesse contexto, a oestào das aqu1s1ções é def1n1da a partir de alouns processos básicos , Quais são esses processos? Assinale a alternativa correta , A. Comprar; Genr; Vender; e Encerrar as aqu1s1ções. 1 B Planejar; Conduzir; Controlar; e Encerrar as aqu1s1çôes. c. Neooc1ar; Barganhar; Gerir; e Encerrar as aquisições. D. Prever; Avaliar; Comprar; e Finalizar as aquisições . E. Planejar; Barganhar, Comprar; e Iniciar as aquisições . Página 4
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