AV1 prova

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	Processando, aguarde ...
	
	
�Fechar�
Avaliação: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor:
Turma: 
Nota da Prova: 8,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 24/04/2013 
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 ��1a Questão (Cód.: 39966)
1a sem.: PRODUÇÃO
Pontos: 0,5  / 0,5 
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
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O componente que nos dá o produto em processo da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
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 ��2a Questão (Cód.: 45118)
3a sem.: PRODUTIVIDADE CÁLCULO
Pontos: 0,5  / 0,5 
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a: 
�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
0,86
1,16
0,14
0,92
0,74
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 ��3a Questão (Cód.: 70791)
5a sem.: PROCESSO PRODUTIVO
Pontos: 0,5  / 0,5 
Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
Layout industrial; 
Layout por processo; 
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Layout por produto; 
Layout burocrático;
Layout Matricial.
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 ��4a Questão (Cód.: 71818)
2a sem.: Produção e Produtividade
Pontos: 1,0  / 1,0 
Considere as assertivas abaixo: 
I. A relação entre o produzido, medido de alguma forma, e o consumido de um dos insumos (recursos) utilizados, é uma medida de produtividade parcial. 
II. Os inputs representam o conjunto de todos os recursos necessários, tais como instalações, capital, mão-de-obra, tecnologia, energia elétrica, informações e outros. 
III. Os outputs são os produtos manufaturados, serviços prestados, informações fornecidas. 
V. A relação entre todas as entradas, como mão-de-obra, máquinas e capital define-se como produtividade total multifatorial. 
Pode-se afirmar que: 
Apenas os itens I e II estão corretos 
Apenas os itens I, III, e IV estão corretos 
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Somente o item IV é falso.
Apenas os itens III e IV estão corretos 
Apenas os itens II e III estão corretos
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 ��5a Questão (Cód.: 72995)
3a sem.: Adm Prod (1 edição 2003 / pagina 143)
Pontos: 1,0  / 1,0 
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
Gerenciamento da Demanda
Capacidade da fábrica
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Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais.
Cálculo da necessidade bruta.
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
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 ��6a Questão (Cód.: 76381)
3a sem.: Gestão da Capacidade
Pontos: 1,0  / 1,0 
Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à Demanda. 
Contratação de temporários
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Campanhas publicitárias
Sistemas de Reserva
Acesso virtual
Horas extras
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 ��7a Questão (Cód.: 50518)
2a sem.: PRODUTIVIDADE
Pontos: 1,0  / 1,0 
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
atividade
rentabilidade
prioridade
lucratividade
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produtividade
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 ��8a Questão (Cód.: 51663)
2a sem.: Produtividade
Pontos: 1,0  / 1,0 
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
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36.000 unidades
40.000 unidades
3.600 unidades
6.000 unidades
600 unidades
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 ��9a Questão (Cód.: 71747)
2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
Pontos: 0,5  / 0,5 
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: 
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. 
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. 
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. 
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. 
Pode-se dizer que:
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Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
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 ��10a Questão (Cód.: 50510)
5a sem.: ARRANJO FÍSICO
Pontos: 1,0  / 1,0 
À medida que uma empresa cresce de tamanho, departamentos precisam ser criados para assumirem responsabilidade por certos conjuntos de processos. Muitas vezes esses departamentos são organizados em torno de:
Cronogramas
Organogramas
Departamentos
Fluxogramas
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Funções
	
	
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