ATIVIDADE ESTRATÉGIA NO NÍVEL DE NEGÓCIO E ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER

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ATIVIDADE INDIVIDUAL PARA 28-09
DATA: 28/09
VALOR: 6 PTS
VISTO NO CADERNO
CONSULTAR AULA: ESTRATÉGIA NO NÍVEL DE NEGÓCIO/ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER (DISPONIVEL NO SOL)
QUESTÕES 
1. Lei a reportagem “Lenovo Assume Liderança do Mercado de PCs no Brasil”. ( 3 pts)
Qual a estratégia competitiva genérica de Porter adotada pela Lenovo?
Qual o sucesso da estratégia adotada pela Lenovo?
Como a Lenovo está conseguiu vantagem competitiva? 
Considerando o cenário atual da economia brasileira em 2015 e a estratégia adotada pela Lenovo, e relatadas na reportagem, essas vantagens podem estar persistindo? Por quê?
Consulte o quadro “Caracterização das Estratégias no Nível de Negócios/Estratégias Genéricas de Porter , e o texto da reportagem, e responda”:
e) Qual o principais fatores que afetaram a estratégia competitiva da Positivo? Por quê?
f) Quais os principais riscos da estratégia adotada pela Positivo? 
2. Leia a reportagem “Tramontina aposta em linhas premium para crescer”, e responda: 
(3 pts)
a) Qual a estratégia competitiva genérica de Porter adotada tradicionalmente pela Tramontina?Explique
b) Qual o posicionamento competitivo está sendo adotado pela Tramontina para introdução da nova linha de novos produtos? Explique
Consulte o quadro “Caracterização das Estratégias no Nível de Negócios”, e o texto da reportagem, e responda:
c) Quais as competências distintivas requeridas da Tramontina para que tenha êxito na nova estratégia? Em sua opinião, o plano de ação traçado pela empresa está coerente com essas competências? Explique
d) O que pode afetar o sucesso da nova estratégia adotada pela Tramontina?
e) Quais os riscos do novo posicionamento pretendido pela Tramontina para essa linha de produtos? 
OBS: Para responder as questões, leia a reportagem e consulte o material “Estratégia no Nível de Negócios/Estratégias Genéricas de Porter” .Disponível no SOL