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gestão da qualidade

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GESTÃO DA QUALIDADE
	Código de referência da questão.
	1a Questão (Ref.:201503036972)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João é o Gerente da Rede de Lojas de Eletrodomésticos S.A. Hoje é o dia da entrevista de avaliação de desempenho de João com seu Diretor Comercial. Durante a reunião/avaliação seu Diretor - evidenciou sua capacidade de: "...tomar decisões verificando todos os possíveis envolvimentos em relação as rotinas, processos, e supervisão de pessoas da equipe na busca de resultados para a empresa...". Assim poderemos indicar que João apresenta que tipos de VISÃO:
		
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	míope dos objetivos da empresa restringindo o acesso da equipe a informação de qualidade para a melhoria dos desempenhos.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	sistêmica da situação problema do dia a dia da empresa - distribuindo sua atenção a todas as possíveis alternativas a serem medidas antes de sua decisão.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	hierarquizada com o foco no atendimento das prioridades do seu Diretor Comercial na busca pelo reconhecimento pessoal.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	de desempenho egoísta em suas decisões para seu benefício de crescimento profissional dentro da empresa.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	unilateral de responsabilidades com seu compromissos com seu Diretor Comercial.
	
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	Gabarito Coment.
	
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	Gabarito Coment.
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Código de referência da questão.
	2a Questão (Ref.:201503036926)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	TOYOTA CORPORATION - traduz em seus ações o seu compromisso de investigar, construir suas inovações com a ajuda de modelos de controle de sua produção. Esse modelo está focado na identificação de qualquer anomalia na linha de produção - sempre com o foco na preservação da qualidade e respeito ao cliente. Com esse espírito de alinhamento - (produção/qualidade/controle/cliente) - criou um método de IDENTIFICAÇÃO de ANOMALIAS na produção. Qual o nome do MÉTODO?
		
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	kABKAB
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	kANKAN
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	kANBAN
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	kAMKAM
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	kAYBAY
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	Código de referência da questão.
	3a Questão (Ref.:201503283419)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Observe os desenhos abaixo, que indicam dois símbolos utilizados para representar fluxogramas de processo em documentos técnicos de sistemas de qualidade.
http://simulado.estacio.br/ckeditor/ckfinder/userfiles/images/FLUXO(3).jpg
A alternativa que indica corretamente o significado desses símbolos é:
		
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	I - início ou fim; II - decisão.
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	I ¿ entrada ou saída; II - processamento
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	I - processamento; II - decisão.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	I - decisão; II - entrada ou saída.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	I - início ou fim; II - processamento.
	
	
	Código de referência da questão.
	4a Questão (Ref.:201503220446)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No mundo dos negócios, existem diversas definições aplicáveis ao conceito de qualidade. Quando ela é vista como conformidade às especificações, significa que o produto/serviço...
		
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	Está totalmente adequado aos fins e propósitos desejados pelo usuário.
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	Todas as alternativas acima estão corretas.
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	Traz ao usuário algum sentido de prazer pessoal ou estima.
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	Possui coerência entre o preço e as características apresentadas.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	Está totalmente conforme os detalhes técnicos do seu projeto.
	
	
	Código de referência da questão.
	5a Questão (Ref.:201503278792)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Juran, um dos gurus da Qualidade, foi responsável por apresentar:
		
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	o conceito de qualidade total, abordando que qualidade não depende exclusivamente do departamento de produção, mas de toda a empresa, como compras, vendas, pós ¿ vendas, recursos humanos.
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	o conceito de zero defeito e "fazer certo na primeira vez".
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	as oito dimensões da qualidade, que deram base para o nascimento da ISO.
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	o controle estatístico da qualidade, apresentando a ferramenta gráfico de controle.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	a classificação dos custos da não qualidade que são: custos da falha, custos da prevenção e custos da avaliação.
	
	
	Código de referência da questão.
	6a Questão (Ref.:201502940515)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em Londres existe um restaurante muito peculiar chamado Just Around the Corner. Ele possui uma instalação confortável, o dono é um sujeito simpático e conversa com seus clientes, a comida é boa e também possui bons vinhos. Nada muito diferente, até agora, de outros estabelecimentos. Contudo, o cardápio mostra todos os pratos e bebidas, mas não tem o preço dos itens; da mesma forma, quando o cliente pede a conta, ela apresenta tudo que foi consumido, mas não tem um valor a ser pago. Quando o cliente pergunta sobre o valor a ser pago, a resposta é que o cliente deve pagar o que achar justo pelo serviço. O dono do estabelecimento diz que, de vez em quando, aparece um cliente que tira vantagem dessa estratégia, mas que, no cômputo geral, seu faturamento é 20 % superior do que seria se tivesse um preço estabelecido. Com base nas dimensões da qualidade estudada, com qual delas podemos associar a estratégia desse estabelecimento?
		
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	Capacidade de assistência técnica
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	Estética
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	Desempenho
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	Confiabilidade
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	Qualidade percebida
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	Código de referência da questão.
	7a Questão (Ref.:201503405436)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das ferramentas da qualidade, que é um processo destinado à geração de ideias/sugestões criativas, possibilitando ultrapassar os limites/paradigmas dos membros da equipe, sempre é muito utilizada pelos gestores. Como ela se chama?
		
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	Brainstorming.
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	Benchmarking.
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	Brainstalking.
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	Brainwalking.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	Benchstorming.
	
	
	Código de referência da questão.
	8a Questão (Ref.:201503079942)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz
de:
		
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	integrar e orientar para resultado exclusivo em um único setor da organização.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	viabilizar o funcionamento de vários subsistemas de uma organização em busca do desempenho global.
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	retratar somente a hierarquia da empresa.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif
	garantir o suporte de negócio.
	
	http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif
	Gabarito Coment.
	
	http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif
	Gabarito Coment.
	
	
	
	Código de referência da questão.
	9a Questão (Ref.:201503274838)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A FAMÍLIA ISO 9000 é uma série de 4 normas internacionais para Gestão da Qualidade e Garantia da Qualidade, A ISO 9001 representa requisitos de Sistema de Gestão da Qualidade para uso em situações contratuais, que exijam a demonstração de que a Organização fornecedora é administrada com qualidade e tem como objetivo:
		
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	Orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações.
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	Orientar a implantação de um "produto" para alguma indústria específica.
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	Orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações, pois a Norma ISO especifica como uma atividade deve ser feita, define um conjunto de requisitos sem bom senso.
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	Orientar a implantação de um "produto", pois a ISO 9000 é uma norma que não tem por objetivo a certificação de processos, garante a qualidade dos produtos e serviços destinados aos clientes.
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	A burocratização ocorre em algumas empresas e deve-se a maneira correta de como o uso da norma foi interpretada e aplicada.
	
	
	Código de referência da questão.
	10a Questão (Ref.:201502419563)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A ISO 9000 representa um conjunto de normas técnicas que definem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A família de normas ISO 9000 estabelece requisitos que:
		
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	Auxiliam os processos internos; A qualificação profissional dos profissionais técnicos; O monitoramento do mercado.
	http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo
	Auxiliam os processos internos; A maior capacitação dos colaboradores; O monitoramento do ambiente de trabalho.
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	Auxiliam os processos externos; A maior capacitação da hierarquia; O monitoramento das técnicas operacionais desenvolvidas pelos operários.
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	Auxiliam os processos externos; A maior capacitação dos gerentes; O monitoramento da infraestrutura tecnológica.
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	Auxiliam os processos externos; A qualificação técnica dos gerentes; O monitoramento dos operários para o controle da produção.

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