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GESTÃO DA QUALIDADE Código de referência da questão. 1a Questão (Ref.:201503036972) Acerto: 1,0 / 1,0 João é o Gerente da Rede de Lojas de Eletrodomésticos S.A. Hoje é o dia da entrevista de avaliação de desempenho de João com seu Diretor Comercial. Durante a reunião/avaliação seu Diretor - evidenciou sua capacidade de: "...tomar decisões verificando todos os possíveis envolvimentos em relação as rotinas, processos, e supervisão de pessoas da equipe na busca de resultados para a empresa...". Assim poderemos indicar que João apresenta que tipos de VISÃO: http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif míope dos objetivos da empresa restringindo o acesso da equipe a informação de qualidade para a melhoria dos desempenhos. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo sistêmica da situação problema do dia a dia da empresa - distribuindo sua atenção a todas as possíveis alternativas a serem medidas antes de sua decisão. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif hierarquizada com o foco no atendimento das prioridades do seu Diretor Comercial na busca pelo reconhecimento pessoal. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif de desempenho egoísta em suas decisões para seu benefício de crescimento profissional dentro da empresa. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif unilateral de responsabilidades com seu compromissos com seu Diretor Comercial. http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. Código de referência da questão. 2a Questão (Ref.:201503036926) Acerto: 1,0 / 1,0 TOYOTA CORPORATION - traduz em seus ações o seu compromisso de investigar, construir suas inovações com a ajuda de modelos de controle de sua produção. Esse modelo está focado na identificação de qualquer anomalia na linha de produção - sempre com o foco na preservação da qualidade e respeito ao cliente. Com esse espírito de alinhamento - (produção/qualidade/controle/cliente) - criou um método de IDENTIFICAÇÃO de ANOMALIAS na produção. Qual o nome do MÉTODO? http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif kABKAB http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif kANKAN http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo kANBAN http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif kAMKAM http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif kAYBAY http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. Código de referência da questão. 3a Questão (Ref.:201503283419) Acerto: 1,0 / 1,0 Observe os desenhos abaixo, que indicam dois símbolos utilizados para representar fluxogramas de processo em documentos técnicos de sistemas de qualidade. http://simulado.estacio.br/ckeditor/ckfinder/userfiles/images/FLUXO(3).jpg A alternativa que indica corretamente o significado desses símbolos é: http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo I - início ou fim; II - decisão. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif I ¿ entrada ou saída; II - processamento http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif I - processamento; II - decisão. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif I - decisão; II - entrada ou saída. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif I - início ou fim; II - processamento. Código de referência da questão. 4a Questão (Ref.:201503220446) Acerto: 1,0 / 1,0 No mundo dos negócios, existem diversas definições aplicáveis ao conceito de qualidade. Quando ela é vista como conformidade às especificações, significa que o produto/serviço... http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Está totalmente adequado aos fins e propósitos desejados pelo usuário. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Todas as alternativas acima estão corretas. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Traz ao usuário algum sentido de prazer pessoal ou estima. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Possui coerência entre o preço e as características apresentadas. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo Está totalmente conforme os detalhes técnicos do seu projeto. Código de referência da questão. 5a Questão (Ref.:201503278792) Acerto: 1,0 / 1,0 Juran, um dos gurus da Qualidade, foi responsável por apresentar: http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif o conceito de qualidade total, abordando que qualidade não depende exclusivamente do departamento de produção, mas de toda a empresa, como compras, vendas, pós ¿ vendas, recursos humanos. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif o conceito de zero defeito e "fazer certo na primeira vez". http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif as oito dimensões da qualidade, que deram base para o nascimento da ISO. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif o controle estatístico da qualidade, apresentando a ferramenta gráfico de controle. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo a classificação dos custos da não qualidade que são: custos da falha, custos da prevenção e custos da avaliação. Código de referência da questão. 6a Questão (Ref.:201502940515) Acerto: 1,0 / 1,0 Em Londres existe um restaurante muito peculiar chamado Just Around the Corner. Ele possui uma instalação confortável, o dono é um sujeito simpático e conversa com seus clientes, a comida é boa e também possui bons vinhos. Nada muito diferente, até agora, de outros estabelecimentos. Contudo, o cardápio mostra todos os pratos e bebidas, mas não tem o preço dos itens; da mesma forma, quando o cliente pede a conta, ela apresenta tudo que foi consumido, mas não tem um valor a ser pago. Quando o cliente pergunta sobre o valor a ser pago, a resposta é que o cliente deve pagar o que achar justo pelo serviço. O dono do estabelecimento diz que, de vez em quando, aparece um cliente que tira vantagem dessa estratégia, mas que, no cômputo geral, seu faturamento é 20 % superior do que seria se tivesse um preço estabelecido. Com base nas dimensões da qualidade estudada, com qual delas podemos associar a estratégia desse estabelecimento? http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Capacidade de assistência técnica http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Estética http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Desempenho http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Confiabilidade http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo Qualidade percebida http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. Código de referência da questão. 7a Questão (Ref.:201503405436) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das ferramentas da qualidade, que é um processo destinado à geração de ideias/sugestões criativas, possibilitando ultrapassar os limites/paradigmas dos membros da equipe, sempre é muito utilizada pelos gestores. Como ela se chama? http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo Brainstorming. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Benchmarking. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Brainstalking. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Brainwalking. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Benchstorming. Código de referência da questão. 8a Questão (Ref.:201503079942) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de: http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif integrar e orientar para resultado exclusivo em um único setor da organização. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif viabilizar o funcionamento de vários subsistemas de uma organização em busca do desempenho global. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif retratar somente a hierarquia da empresa. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif garantir o suporte de negócio. http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif Gabarito Coment. Código de referência da questão. 9a Questão (Ref.:201503274838) Acerto: 1,0 / 1,0 A FAMÍLIA ISO 9000 é uma série de 4 normas internacionais para Gestão da Qualidade e Garantia da Qualidade, A ISO 9001 representa requisitos de Sistema de Gestão da Qualidade para uso em situações contratuais, que exijam a demonstração de que a Organização fornecedora é administrada com qualidade e tem como objetivo: http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo Orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Orientar a implantação de um "produto" para alguma indústria específica. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações, pois a Norma ISO especifica como uma atividade deve ser feita, define um conjunto de requisitos sem bom senso. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Orientar a implantação de um "produto", pois a ISO 9000 é uma norma que não tem por objetivo a certificação de processos, garante a qualidade dos produtos e serviços destinados aos clientes. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif A burocratização ocorre em algumas empresas e deve-se a maneira correta de como o uso da norma foi interpretada e aplicada. Código de referência da questão. 10a Questão (Ref.:201502419563) Acerto: 1,0 / 1,0 A ISO 9000 representa um conjunto de normas técnicas que definem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A família de normas ISO 9000 estabelece requisitos que: http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Auxiliam os processos internos; A qualificação profissional dos profissionais técnicos; O monitoramento do mercado. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif Certo Auxiliam os processos internos; A maior capacitação dos colaboradores; O monitoramento do ambiente de trabalho. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Auxiliam os processos externos; A maior capacitação da hierarquia; O monitoramento das técnicas operacionais desenvolvidas pelos operários. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Auxiliam os processos externos; A maior capacitação dos gerentes; O monitoramento da infraestrutura tecnológica. http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif Auxiliam os processos externos; A qualificação técnica dos gerentes; O monitoramento dos operários para o controle da produção.
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