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Questão 1/5 - Empreendedorismo Assinale a alternativa correta. “Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005). O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica: A Sumário executivo; Questão 2/5 - Empreendedorismo As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? I) Observando as novas tecnologias. II) Observando os novos conhecimentos. III) Observando os novos materiais. D As proposições I, II e III. Questão 3/5 - Empreendedorismo Assinale V para verdadeiro ou F para falso: Qual é a função/características do líder na organização? ( ) Ser comunicativo e dar apoio ( ) Ter uma visão compartilhada ( ) Conduzir a mudanças ( ) Saber trabalhar em equipe B V - V - V - V Questão 4/5 - Empreendedorismo Assinale V para verdadeiro ou F para falso: Como o sistema formal de autoridade de uma organização pode ser definido? ( ) É aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionários. ( ) Equivale ao conhecimento tácito. ( ) É um sistema de treinamento. ( ) É o mesmo que linha de montagem. C F - F - F - F Questão 5/5 - Empreendedorismo Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões Questão 1/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são: E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades. Questão 2/5 - Empreendedorismo As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido: Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): ( ) Pressão das novas tecnologias ( ) Novos conhecimentos especializados. ( ) Exigências da atualidades ( ) Pressão da sociedade. C V-V-V-F Questão 3/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: C Criar barreiras entre departamentos. Questão 4/5 - Empreendedorismo Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização. ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos. ( ) Um exímio identificador de oportunidades. ( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): D V-F-V-V Questão 5/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: ( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais. ( ) Focalizar as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais. ( ) Equipes especiais são formadas para realizar o desenvolvimento do processo. ( ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): B V-F-V-F Questão 1/5 - Empreendedorismo Em relação à “competição mercadológica”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “As__________ melhor adaptadas ao seu meio seriam aquelas que portam_______ em relação às demais empresas e às condições de sobrevivência de seu________”. B empresas, variações vantajosas, mercado. Questão 2/5 - Empreendedorismo Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo: “Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”. C estratégia, militar, exército, direção. Questão 3/5 - Empreendedorismo Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. Assinale a alternativa que completa o texto acima: D comoditização Questão 4/5 - Empreendedorismo As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: C visão do todo Questão 5/5 - Empreendedorismo Assinale a alternativa correta: Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois: A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
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