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AULA 5 ANALISE E CONTROLES

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1
JOGOS DE EMPRESAS
Prof. Isnard T. Martins - Dr Eng Industrial 
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
O material apresentado é baseado no Projeto PARAGON, de
autoria do Professor Isnard Martins, Dr Engenharia
Industrial.
Todos os direitos, conteúdo e propriedade intelectual do
Projeto Paragon© são reservados para o autor Isnard
Martins.
O Material didático apresentado está licenciado para uso
pela Universidade Estácio de Sá, Educação à Distância.
É proibida cópia e distribuição deste Material fora do uso
licenciado ou consulta prévia ao autor.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Conteúdo programático
• Entender os meios para análise dos resultados
produzidos pelas operações das Empresa em
suas atividades comerciais e administrativas
• Entender as ferramentas do Sistema Paragon
para análise dos resultados produzidos pelas 
atividades comerciais das Empresas
 Desenvolver informações de Inteligência de 
mercado a partir dos Balanços Contábeis das 
Empresas concorrentes.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Análise 
em EXCEL
PARAGON
Resultados
Reflexões entre 
Participantes
Controle Estoque
Comercialização
Fluxo de Caixa
Inteligência
(Modelo 
FOX 9011)
Contábeis
Gerenciais
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
Reflexões entre 
Participantes
Você é um diretor neste Cenário. Portanto dirija a Empresa,
devendo assumir uma atitude pró ativa e não uma atitude de
espera.
Discutam e estudem as novas Posições de Estoques de
Produtos, O Saldo de Caixa e Erros e Acertos Comerciais.
O Setor de Inteligência deve Analisar a Concorrência , as
novas disponibilidades de Pessoal e embalagens, Custos
Médios, evolução do Patrimônio; estudem as mutações do
Patrimônio, debatam coletivamente estes resultados.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
O Relatório de Resultados Comerciais oferece importante
visão de erros e acertos das empresas. Evidenciam as suas
estratégias e comportamento do mercado.
A combinação deste relatório com as informações Contábeis
das empresas pode apresentar as tendências dos preços de
seus produtos (preços praticados nos leilões) e crescimento do
seu potencial de crescimento (pessoal e embalagens).
Comercialização
2
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
O Balanço Patrimonial e Relatórios
Contábeis são ricos em informações
sobre a empresa e de seus
concorrentes: suas imobilizações
(estoques) , desembolsos, eficiência
comercial, rotatividade dos estoques,
custo médio de produtos, capacidade
financeira e evolução histórica da
contabilidade.
Contábeis
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
Contábeis Gerenciais
Controle histórico resultante do Balanço Patrimonial das
Empresas. Oferece um acompanhamento do Patrimônio
Líquido das Empresas e gráficos comparativos da evolução de
cada Empresa participante. É possível observar os lucros
obtidos no ciclo e magnitude deste lucro através do Imposto
de Renda provisionado de cada Empresa.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
Controle Estoque
POP 44.000,00
LUX 72.000,00
PREMIUM 71.000,00
EMBALAGENS 6.000,00
Controle interno destinado manter atualizados os saldos
físicos e financeiros dos produtos e embalagens. Os saldos
físicos são resultantes das operações realizadas nos Ciclos
Comerciais da Simulação.
Qual o Custo Médio de um Produto? Deduzir esta informação
com base no ATIVO do Balanço Patrimonial...dividir cada valor
registrado no ATIVO pelo respectivo estoque físico, teremos
assim o Custo Médio. O sistema usa para apuração do Ativo o
método CUSTO MÈDIO PONDERADO.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
Fluxo de Caixa
Controle interno destinado manter permanentemente
atualizado o saldo de Caixa, previsões de gastos, e análise de
entradas e saídas de recursos. Os saldos financeiros são
resultantes das operações realizadas nos Ciclos comerciais.
Portanto a Empresa deve estar atenta às questões:
a- Quanto gastamos? b- Qual a nossa receita? c- Qual o 
nosso saldo financeiro? d- Qual a nossa previsão de gastos?
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
PARAGON
Resultados
Planilha Controle 
Personalizada
As Empresas devem construir seus próprios controles para
acompanhamento e análise dos informes de Inteligência.
Conhecer a concorrência é conhecer suas estratégias e
estabelecer as melhores práticas para diferenciais
competitivos nos leilões que representam o melhor caminho
para conquistas comerciais e crescimento da empresa.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades 
da Equipe - LOG
Esta Disciplina não terá Provas;
terá apenas uma nota que se
repetirá para AVS.
O participante será avaliado
pelas suas contribuições ao
longo do desenvolvimento da
Disciplina... essencialmente
pela iniciativa, construções e
contribuições que permitirão a
Empresa sobreviver e
conquistar boas posições no
Mercado.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE 
CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS 
ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE 
CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS 
ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
3
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades 
da Equipe - LOG
Parte da nota final do aluno
dependerá da posição da
Empresa no Ranking. As
demais partes que formarão a
sua nota dependerão das suas
iniciativas e das suas
contribuições individuais na
equipe que estará integrado
na Simulação.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS 
(NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS 
AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS 
(NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS 
AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades 
da Equipe - LOG
Apresentar-se no Fórum e ficar
aguardando receber tarefas não
é exatamente contribuir.
Construa e realize.
Todas as atividades da Empresa
serão registradas pelo Gestor-
Líder em um relatório
denominado LOG – que “conta” o
histórico de atividades da
Empresa, as contribuições
recebidas e quem as ofereceu
para o crescimento da Empresa.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR–
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS 
(NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS 
AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS 
(NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS 
AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades 
da Equipe - LOG
O LOG de atividades
executadas registra de forma
impessoal o histórico daqueles
participantes que efetivamente
colaboraram de forma positiva
nas atividades agendadas e
desenvolvidas pela empresa.
Todos devem participar e
demonstrar empenho nas
atividades corporativas.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS 
(NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS 
AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS 
(NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS 
AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades 
da Equipe - LOG
Os ausentes ou omissos dos
compromissos e atividades
estabelecidas pelo Grupo e pelo
Gestor serão aqueles que
deixaram de registar a sua
presença através destes canais
no ambiente Web.
A nota individual de
participação de cada membro da
empresa dependerá do seu
empenho como Gestor e/ou
participante do grupo.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E 
COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS 
AOS AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
2- GESTOR –
3- PERÍODO – _________ à ______________
4- SÓCIOS:
5- SÓCIOS ATIVOS:
6- OS MAIS DEDICADOS E 
COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO 
DOS SÓCIOS ATIVOS: 
8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS 
AOS AUSENTES: 
9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
10- RESUMO DA REUNIÃO:
11- SÓCIOS AUSENTES:
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Distribuição das Atividades na Empresa.
Desejamos bons negócios !
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
BIBLIOGRAFIA
Martins Isnard. Paragon Simulação de Mercado, Software 
Paragon. 2014/2015, Rio de Janeiro
Paragon. Planilhas para Decisões, Martins I, 2015. 
Paragon. LOG Relatório de Atividades, Martins I, 2015.
Paragon. Relatórios Simulador de Mercado. Martins, I, 
2015

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