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BOLETIM INFORMATIVO 2 
 
Mensagem do Professor 
 
O Mercado tem um aspecto semelhante a uma guerra. Por isto é chamado “guerra de mercado”. Apresenta 
estratégias, táticas e conquistas. Não admite excesso de prudência, tampouco excesso de ousadia. 
Porém, ninguém conquista espaços “aguardando” os acontecimentos. 
Importante observar que a ausência de experiência e de informações pode ser uma oportunidade para 
quem assume uma atitude pró ativa. 
Esta Disciplina, diferente de toda as outras que já cursaram é uma combinação de atitudes e 
informações conquistadas. Conhecer os membros da equipe, usando todos os meios disponíveis na 
mídia eletrônica pode estabelecer um diferencial muito significativo, pois multiplica a força da 
empresa em várias frentes. Imaginar que as ações da empresa estão nas mãos do Gestor-Líder pode 
ser um grande erro do “sócio inerte” ou paralisado. 
Já temos informações na Biblioteca Virtual ...visitem para buscar informações. 
RECOMENDAÇÔES DESTE BOLETIM 
1- Consultem sempre o QUADRO DE AVISOS (Fórum Especial) 
2- Acolham, procurem contato e tragam para dentro da empresa todos os participantes, mesmo 
os desgarrados. 
3- Cada Gestor, ao final de cada ciclo identificará a participação de cada membro da equipe, 
quanto a iniciativa e força de trabalho. Não apenas com “Oi pessoal estou aqui...o que 
faremos?“ É preciso fazer propostas, participar de reuniões, gerar massa crítica para 
estratégias. E, principalmente, fazer-se presente com opiniões construtivas e diferenciadas. 
O jogo é integrado por todo o time, onde o todo é maior que a soma das partes. 
4- As informações da Simulação irão chegando gradualmente. Neste primeiro momento o mais 
importante é integrar a equipe e estabelecer um bom e rápido canal de comunicações entre 
os membros da equipe. 
5- Nossa primeira decisão de mercado será realizada brevemente. 
6- Projetem a sua Home Page e divulguem no Forum. As pioneiras terão vantagem junto ao 
mercado potencial. 
 
Os preços de mercado são uma incógnita, portanto o único parâmetro disponível é o custo 
de aquisição do produto, embalagem e o Custo fixo da Empresa. 
O preço de venda deve contemplar, no mínimo estes custos contábeis. 
Boa jornada para todos. 
Equipe Paragon

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