GERENCIAMENTO DE PROJETOS exec aula 10

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GST0312_A10_201501017764_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: ELCIO SILVA DOS S. JUNIOR
	Matrícula: 201501017764
	Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Todos são objetivos e fatores que influenciam na seleção do tipo de contrato, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Incentivar a performance econômica do fornecedor
	
	
	Esforço que o comprador pode se dedicar a gestão do contrato
	
	
	Conseguir uma razoável distribuição de risco entre o comprador e o fornecedor;
	
	
	Quantidade de mudanças esperadas para o projeto
	
	 
	Necessidade dos fornecedores cadastrados no sistema da organização
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
	
	
	
	
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a qualquer tipo de mediação.
	
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	 
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	
		3.
		O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
	
	
	
	
	
	I
	
	
	I e III
	
	 
	III
	
	 
	II
	
	
	I e II
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
	
	
	
	
	
	Preço fixo.
	
	 
	Custos reembolsáveis.
	
	
	Custos híbridos.
	
	
	Custo fixo.
	
	
	Custos variáveis.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento.
	
	
	
	
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	
	A afirmativa I é falsa.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Temos tres tipos de contratos: por preço fixo, por custo unitário e por custo reembolsável. Identifique dentre as opções abaixo, qual a que se refere a custo reembolsável.
	
	
	
	
	
	Professores contratados para ministrar um curso de verão
	
	 
	Consultor para detectar porque as compras estão em queda
	
	 
	Reforma de uma casa antiga
	
	
	Compra de 10 computadores para o laboratório de TI
	
	
	Compra de automóveis para uma frota de taxis
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		É objetivo da reunião com os licitantes:
	
	
	
	
	 
	Esclarecer dúvidas do edital de licitação
	
	
	Estabelecer o preço máximo do fornecimento
	
	
	Alterar o edital de licitação
	
	
	Divulgar a licitação em andamento
	
	
	Apresentar todos licitantes
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
	
	V, F, V, V
	
	
	V F, V, F
	
	
	V, V, F, F
	
	 
	V, V, V, F
	
	
	F, F, V, V