AULA DE ADMINISTRAÇÃO DA OPERAÇÃO PROF MIDORE

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (GST0442)
PROFª. MIDORI OSHIMA
São Luís, 2018.1
ROTEIRO – segunda parte
PRODUTIVIDADE
1.1 Conceito
1.2 Como fazer?
1.3 Tipos
1.4 Produtividade Brasileira
1.5 Determinantes
1.1 Conceito
A produção é definida como os bens produzidos (quantidade de produtos produzidos). 
Os fatores de produção são definidos como sendo pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida por fatores utilizados, maior é a produtividade.
é basicamente definida como a relação entre a produção e os fatores de produção utilizados.
A produtividade pode ser compreendida como a relação entre o valor do produto (bem ou serviço) e o custo dos insumos para produzi-lo 
(MARTINS; LAUGENI, 2005). 
Portanto, a produtividade se apoia essencialmente da relação entre os outputs gerados (numerador) e os inputs utilizados (denominador)
1.2 Como fazer?
 “Há uma única regra para um industrial: faça produtos com a melhor qualidade possível, ao menor custo, pagando os salários mais altos que puder”.
Henry Ford
PRODUTIVIDADE
O propósito dessa organização (Fordista) foi ganhar produtividade
Hoje, a produtividade é vista como uma medida da eficiência no uso de fatores como o capital e o trabalho.
1.3 Tipos
Índices parciais: é a relação entre o produzido e o consumo de um dos insumos utilizados. Por exemplo, a produtividade da mão de obra é um indicador de produtividade parcial. 
Índices globais: levam em conta dois ou mais insumos como inputs e podem ser divididos em: 
Produtividade total dos fatores (PTF), quando os insumos considerados englobam a mão de obra e o capital. 
Produtividade Múltipla dos Fatores (PMF), quando outros insumos (matérias-primas, energia etc.), além da mão de obra e do capital são considerados.
Em especial, é de interesse a seguinte classificação das medidas de produtividade (MOREIRA, 2014):
Produtividade 
Produtividade Nacional – PNB, PIB, PIB per capita, índice de produtividade da mão-de-obra.
Produtividade na organização – medida do output gerado entre 2 instantes e a medida do input consumido entre os 2 instantes. 
De acordo com o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, a produtividade brasileira está estagnada há três décadas. Nos anos 80, ela encolheu 1,35% ao ano. Continuou a cair à média de quase 1% ao ano na década seguinte.
Luciano Zorzal, Administradores.com, 18 de julho de 2016
O crescimento da economia na última década ocorreu graças à incorporação de milhões de pessoas ao mercado de trabalho e à forte demanda internacional por nossos produtos.
... a fase fácil do crescimento acabou. Agora, o país vai precisar tirar mais de cada máquina e de cada trabalhador. Para reconquistar o brilho, precisamos — já — vencer a batalha da produtividade. 
No início do século 19, em plena Revolução Industrial, as empresas têxteis de Lancashire, no norte da Inglater­ra, provaram que trabalhadores capacitados e tecnologia resultavam em alta produtividade.
O grande salto acadêmico, porém, veio só em 1950, quando o economista americano Robert Solow, 
ganhador do prêmio Nobel e considerado o papa do assunto, conseguiu computar os efeitos da produtividade na economia, provando assim seu potencial transformador.
(2014)
Hoje, um trabalhador brasileiro gera perto de 22 000 dólares por ano de riqueza. O americano, cerca de 100 000 dólares. Ou seja, são necessários cinco brasileiros para produzir a mesma riqueza que um americano. A enorme diferença faz sentido. Afinal, os Estados Unidos investem seis vezes mais do que o Brasil.
Entre os mais produtivos trabalhadores da Europa, os alemães enfrentam jornadas de, em média , 38 horas de trabalho semanal — ante 44 horas dos brasileiros — e desfrutam de 40 dias úteis de férias por ano, o que os coloca entre os recordistas europeus em folgas. 
Mesmo com uma jornada menor, o trabalhador alemão é quatro vezes mais produtivo do que o brasileiro. “A questão está na qualidade do trabalho, e não na quantidade”, diz o economista Samuel Pessôa, da consultoria Reliance. 
Vídeo
Aquelas que investiram na educação, na infraestrutura e nas instituições fortes têm uma economia mais eficiente e, portanto, mais rica. No caso do Brasil, infelizmente, a baixa produtividade é o resultado de muitos fracassos.
A fabricante de software Totvs, de São Paulo, que emprega 5 600 pessoas, acabou de abrir um escritório na cidade americana de Mountain View, no Vale do Silício — onde fica a sede do Google. A Totvs contratou lá 12 funcionários para realizar o desenvolvimento completo de software, algo que tem dificuldade aqui.
“Simplesmente não há gente para fazer isso no Brasil”, diz Laércio Cosentino, presidente da Totvs.­ Para piorar, um funcionário brasileiro leva até 120 dias para ser treinado. Nos Estados Unidos, isso é feito em 30 dias. “O americano já chega à empresa pronto”, diz Cosentino.
Enquanto no Brasil dois funcionários constroem 17 metros quadrados por dia no sistema de alvenaria, nos Estados Unidos uma dupla de operários levanta de 40 a 50 metros quadrados por dia com material pré-moldado. Isso reduz dramaticamente o tempo de execução. “Se aqui um empreendimento com duas torres de 35 andares exige até 1 500 trabalhadores e leva 42 meses para ficar pronto, os americanos erguem uma obra dessa magnitude em 30 meses e com metade dos funcionários”, diz Vedrossi.
“O Brasil é deficiente em todos os fatores importantes para a produtividade, como inovação, educação e infraestrutura”, diz Gustavo Franco, ex-presidente do Banco Central. “Não fazemos nada do que o manual recomenda para sermos mais produtivos. O resultado está dado.”
Não confundir:
Determinantes da produtividade
Um aumento de produtividade requer mudanças na tecnologia, na forma de organização do trabalho e na gestão de pessoas. 
Logo requer a definição de prioridades: 
Processo, produto tecnologia, gestão, pessoas, clientes... 
De acordo com Evans, as prioridades devem estar na qualidade do produto e na melhoria dos processos. 
Exemplo:
Fonte: CNI
Para descontrair:
1. Determine a produtividade parcial da mão de obra de uma empresa que faturou R$ 50 milhões em um determinado ano fiscal no qual 300 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês.
Solução:
Mão de obra (input) = 300 colaboradores x 170 horas/mês x 12 meses
Input = 612.000 colaboradores · hora/ano
Output = R$ 50.000.000,00/ano
2. No mês de janeiro, a empresa X produziu 1.250 unidades de um determinado produto, com a utilização de 800 homens.hora. Em fevereiro, devido ao menor número de dias úteis, produziu 1.100 unidades, com a utilização de 700 homens.hora. Determine a produtividade nos meses de janeiro e fevereiro e a sua variação.