Atividade Diagnóstica 04 Modelos de Gestão

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a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
O processo de Coordenação envolve decisões do gestor quanto à aplicação de recursos e conduzir o
trabalho das pessoas responsáveis,
PORQUE
para o gestor obter sucesso em sua atuação, é necessário que ele seja capaz de conduzir o
desenvolvimento das atividades organizadas para realizar o planejamento.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
O processo de Controle passa por quatro etapas básicas (CHIAVENATO, 2014, p.497-508).
Quanto a este tema, analise as seguintes assertivas, identificando quais estão corretas:
I estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;
II avaliação ou mensuração do desempenho atual;
III comparação do desempenho futuro com os objetivos ou padrões históricos;
IV tomada de ação corretiva para promover possíveis desvios.
Escolha a opção que apresenta somente as assertivas corretas:
Alternativas:
I, II e IV. Alternativa assinalada
II e III.
II, III e IV.
I e IV.
I, II e III.
Quanto ao Gráfico de Ishikawa, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são
verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
(____) também é conhecido como gráfico espinha de peixe;
(____) é uma ferramenta de efeito-destino;
(____) as pessoas buscam identificar as causas de um problema;
(____) é ideal para identificar soluções duradouras e eficientes.
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
V-V-F-F.
V-F-V-F. Alternativa assinalada
F-F-V-F.
F-F-V-V.
V-F-F-V.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão muito utilizada atualmente pelos
gestores. Ela permite que a _ _ _ _ _ _ _ organizacional seja traduzida pelos indicadores de _ _ _ _ _
_ _ que permitem medir além do que os indicadores _ _ _ _ _ _ _ são capazes (GRAZIANO, 2009, p.
255-256).
Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
Estratégia. Desempenho. Negociáveis.
Vantagem. Melhoria. Negociáveis.
Estratégia. Melhoria. Negociáveis.
Estratégia. Desempenho. Financeiros. Alternativa assinalada
Vantagem. Desempenho. Financeiros.