AP1+de+Gestão+da+Produção+2008_2+Gabarito

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Avaliação Presencial – AP1
Período - 2008/2º
Disciplina: Gestão da Produção - Gabarito
1- (1,5 ponto) De que forma uma organização produtiva pode reduzir custos ou tempo de desenvolvimento na atividade de projeto de produtos e/ou processos? Por que isso seria importante para a competitividade da empresa nos dias de hoje?
R:	-Engenharia simultânea
-Resolução rápida de conflitos e incertezas
-Estrutura organizacional por projeto
-Projeto auxiliado por computador
Nos dias de hoje, a competitividade é crescente e o ciclo de vida dos produtos é cada vez menor.
2- (2,0 pontos) Sobre o planejamento da capacidade produtiva, responda às perguntas:
a)O que você entende por nível ótimo de utilização da capacidade?
R: È o nível em que a operação alcança o menor custo médio unitário do produto.
b)Que objetivo(s) de desempenho da produção podem ser beneficiados se uma empresa decidir centralizar a produção de um produto numa única grande fábrica ao invés de espalhar várias unidades produtivas? E que objetivo(s) de desempenho podem ser prejudicados por tal decisão?
R: Beneficiado: Custos. Prejudicado: rapidez na entrega.
3- (2,0 pontos) Numa empresa fabricante de compressores, todos os produtos em processo passam sempre pelas mesmas atividades. A linha de produção vai operar oito horas por dia com uma necessidade de produção de 240 unidades por dia. A tabela abaixo contém informações sobre precedências e durações das tarefas, responda.
a) Qual deve ser o tipo de arranjo físico empregado por essa fábrica? Explique
R: Por produto. Fluxo padronizado.
b) Qual o tempo de ciclo da fábrica?
R: 2 minutos
c) Qual o número de estágios na produção?
R: 5
d) Faça o balanceamento das atividades entre os estágios.
	Tarefa
	Duração da tarefa
	 Tarefa precedente
	1
	60s
	_
	2
	50s
	1
	3
	90s
	2
	4
	20s
	2
	5
	40s
	2
	6
	40s
	3, 4
	7
	80s
	4, 5
	8
	60s
	6, 7
	9
	70s
	8
	10
	30s
	9
R: Estágio A- 1 e 2
Estágio B – 3 e 4
Estágio C- 5 e 7
Estágio D- 6 e 8
Estágio E- 9 e 10
4- (1,5 pontos) Correlacine as colunas: 
(1)Loja de serviços				( 1 )Agência bancária
(2)Processos de jobbing				( 7 )Construtora de uma ponte
(3)Serviços de massa				( 2 )Costureira sob encomenda
(4)Processos de produção em massa		( 6 )Empresa de consultoria
(5)Processos contínuos				( 4 )Montadora de automóveis
(6)Serviços profissionais				( 8 )Fabricante de sucos saborizados	
(7) Processos de projeto				( 5 )Atividade extrativa de petróleo
(8) Processos em lotes				( 3 )Operadora de transporte metroviário
5- (1,5 ponto) Marque V ou F, justificando as falsas.
( V ) Na fase de triagem do projeto de bens e serviços os crivos das áreas de marketing, finanças e produção analisam as idéias que podem ser levadas adiante.
( F ) A engenharia simultânea visa aumentar o tempo de desenvolvimento do projeto a fim de incorporar novas tecnologias. Justificativa: Reduzir
( V ) A aceitabilidade das opções de projeto é analisada levando-se em consideração as possibilidades do produto trazer bom retorno. 
( F ) Serviços profissionais são definidos como organizações de baixo contato, em que os clientes despendem tempo considerável no processo do serviço. Justificativa: Alto contato
( F ) A flexibilidade de produto relaciona-se com a capacidade da empresa adaptar-se às variações de volume impostas pela demanda. Justificativa: Flexibilidade de volume
6- (1,5 pontos) Uma rede de lojas de telhas que opera quatro filiais decidiu manter todos os estoques de produtos em um único armazém. A seguir, informa-se a localização de cada loja em coordenadas fictícias, e as quantidades vendidas em cada local.
Utilizando o método do centro de gravidade, proponha uma localização para o novo armazém, sabendo-se que o local A recebe 6 toneladas por dia, o B recebe 4 toneladas por dia, o C recebe 2 toneladas por dia e o D recebe 1 tonelada por dia.
�
R: (2,23; 2,38) 
 10
6
3
9
4
2
7
 77
1
8
5
1
2
3
4
5
6
7
8
1
4
3
2
A
B
C
D