JUST IN TIME

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ALUNO: PEDRO HENRIQUE GUIMARÃES LOPES
MATÉRIA: ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
MATRÍCULA: 201408068915
CAMPUS: QUEIMADOS
TEMA: JUST IN TIME
O QUE É JUST IN TIME?
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa.  Ou seja, é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado. O termo Just In Time em inglês quer dizer “na hora certa” ou “no momento certo”.
O sistema Just in Time pode ser aplicado em qualquer organização e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. 
OBJETIVOS DO JUST IN TIME.
Todo esforço investido no Just In Time (JIT) tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este conceito por si só leva a um processo de melhoria contínua, pois exige da administração o desenvolvimento de políticas, padronização de processos e elementos que tornam a empresa competitiva.
Na imagem abaixo mostra como pode haver uma grande melhora com a aplicação do Just In Time.
AS VANTAGENS E DESVANTAGENS
A vantagem de utilizar este conceito está na agilidade e na redução de custos que ocorrem em toda cadeia produtiva. Algumas plantas já são estruturadas com células onde são alocados os fornecedores para que eles possam fornecer em pequenas quantidades e em fluxo contínuo. Toda a lógica do sistema contribui para otimizar o espaço utilizado na planta. Podemos relacionar ainda as seguintes vantagens:
Rápida conversão dos materiais;
Redução do trabalho em processo;
Redução de espaço e manuseio;
Rápida resposta aos problemas;
Redução de agendamentos e rastreamentos;
Maior responsabilidade;
Melhor qualidade;
Menos desperdícios e retrabalhos;
Melhor resposta ao mercado;
Melhoria de atitude.
A desvantagem é que este conceito não pode ser aplicado em produtos com demanda pouco previsível e com grandes oscilações. Outro ponto é que ele funciona com maior eficiência com pequenos números de fornecedores sendo necessário que os mesmos tenham estabilidade no fornecimento de materiais.
DIFERENÇAS ENTRE JUST IN TIME E KANBAN
Just in Time determina que nada deve ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa. Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do Just in Time em uma operação industrial vai muito além da gestão visual da produção. Além do Kanban, outras ferramentas também são importantes para a aplicação dos conceitos do Just in Time. A implementação de um Sistema Kanban envolve primeiramente a mudança do sistema tradicional de produção empurrada para o sistema de produção puxada, seguindo-se a implementação de controles visuais de produção e estoque. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/just-in-time-e-o-kanban-uma-abordagem-sobre-os-sistemas-puxados-de-producao/54249/
https://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100525055352AA1EVXf
https://www.significados.com.br/just-in-time/
http://www.citisystems.com.br/just-in-time-conceito-significado/