ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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	25/04/2018 09:55:03 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201706231470)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	"Depois de anos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), estamos promovendo uma mudança de paradigmas na rede de ativos estratégicos para consolidar nossa posição no mercado. Contratamos uma consultoria de tecnologia caríssima, que instalou um ou dois softwares novos na empresa para não sermos batidos pela concorrência". Reflita sobre o diálogo acima e responda escolhendo corretamente as alternativas que definem a situação. I A empresa contratou uma consultoria interna para fazer uma análise de cargos. II A empresa contratou uma consultoria externa para fazer uma análise de cargos. III A empresa contratou uma consultoria interna para fazer a análise de novas necessidades tecnológicas. IV A empresa contratou uma consultoria externa para fazer a análise de enriquecimento de cargos. V A empresa contratou uma consultoria externa para fazer a análise de novas necessidades tecnológicas.
		
	
	II, III e IV estão corretas.
	 
	II, IV e V estão corretas.
	
	IV e V estão corretas.
	
	I, II e V estão corretas.
	
	I e V estão corretas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201706231724)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os fatores abaixo são considerados aspectos intrínsecos dos cargos, EXCETO:
		
	
	Tarefas ou atribuições.
	 
	Instrução e esforço físico.
	
	Nível do cargo.
	
	Título e conteúdo do cargo.
	
	Posição do cargo no organograma.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201706231305)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
		
	
	Equilíbrio Estratégico
	
	Equilíbrio Misto
	
	Equilíbrio de Benefícios
	
	Equilíbrio Externo
	 
	Equilíbrio Interno
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201706231875)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamenta se no desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.
		
	
	Intelectual, comportamental, de responsabilidades e de segurança.
	
	Ocupacional, técnica, estrutural e de condições de trabalho.
	
	Emocional, de conhecimento, física e ambiental.
	 
	Mental, de responsabilidades, física e de condições de trabalho.
	
	Racional, física, operacional e comportamental.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201706231883)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Há vários métodos para descrição e análise de cargos. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:
		
	
	No método da entrevista, tanto a participação do analista quanto a do ocupante de cargo na coleta de dados é passiva.
	
	Um dos métodos mistos mais utilizados é o de questionário e entrevista com o ocupante e observação direta com o superior.
	
	O método do questionário, além de mais dispendioso, requer mais tempo e pessoal para sua aplicação.
	
	No método da observação direta, o contato direto e verbal com o executante permite a obtenção de dados relevantes para a análise.
	 
	O questionário deve ser montado pelo analista e preenchido pelo superior ou pelo ocupante.