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Avaliando Aprend.: GST1074_SM_201503105563 V.1 Aluno(a): FRANCIANI EDINETE RAMOS Matrícula: 201503105563 Desemp.: 0,3 de 0,5 29/03/2015 23:11:46 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201503724549) Pontos: 0,1 / 0,1 Segundo Henry Mintzberg, os cargos gerenciais são compostos de diversos papéis, sendo o papel de liderança aquele que se relaciona às atividades de: coletar e transmitir informações. programar e orçar os investimentos. negociar com sindicatos e fornecedores. epresentação da organização junto à sociedade e assinar documentos. dirigir e motivar pessoas 2a Questão (Ref.:201503724554) Pontos: 0,1 / 0,1 As organizações desempenham um papel fundamental para a sociedade moderna, produzindo praticamente tudo que é consumido. Dentre as características das organizações do terceiro setor, podemos afirmar que: não visam lucro e são públicas não estatais. não são públicas mas visam lucro. são propriedade do estado. são públicas mas visam lucro. são de propriedade particular e visam lucro. 3a Questão (Ref.:201503717368) Pontos: 0,1 / 0,1 1. Complete os espaços conforme abaixo: ¿______________ é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos" (Stoner & Freeman, 1999). ¿_________________ é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.¿ (Stoner & Freeman, 1999). ( ) ADMINISTRAÇÃO / ORGANIZAÇÃO ( ) ORGANIZAÇÃO / ADMINISTRAÇÃO 4a Questão (Ref.:201503726101) Pontos: 0,1 / 0,1 As ações abaixo caracterizam uma administração eficiente, exceto: Objetivar nos meios Buscar o alcance dos objetivos Reduzir os custos Fazer bem as coisas Aplicar bem os recursos 5a Questão (Ref.:201503704489) Pontos: 0,1 / 0,1 Fayol propôs 14 princípios, que ainda se aplicam na prática administrativa na atualidade. Nesse sentido, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. ( 1) Divisão do trabalho; (2) Cadeia escalar; (3) Centralização; (4) Autoridade; (5) Unidade de comando. ( ) Concede ao gerente o direito de dar ordens; ( ) Cada empregado deve estar subordinado a apenas um superior; ( ) Linha de autoridade que vai ao topo da organização; ( ) Promove a especialização e aumenta os resultados; ( ) Tomadas de decisão através de um único chefe. 1, 5, 2, 4 e 3 4, 5, 2, 1 e 3 2, 5, 4, 1 e 3 3, 4, 1, 5 e 2 4, 3, 1, 2 e 5
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