gerenciamento de projetos aula 02

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Ref.: 201506105537
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
		
	
	encerramento de projeto
	
	iniciação do projeto
	
	planejamento de projeto
	
	execução do projeto
	 
	monitoramento e controle do projeto
	
Explicação:
Um grupo de processos de gerenciamento de projetos representa o trabalho de gestão que deve ser feito durante as fases de iniciação, planejamento, execução e encerramento do ciclo de vida do projeto, bem como o monitoramento e controle durante todo o ciclo de vida do projeto. Assim:
Grupo de processos de iniciação contempla ações para dar início a um projeto ou fase do projeto
Grupo processos de planejamento contempla ações para planejar um plano de trabalho viável para atingir os objetivos definidos para o projeto
Grupo processos de execução coordena as ações definidas para realizar o plano de trabalho e produzir as entregas e o produto final do projeto
Grupo processos de encerramento formaliza o encerramento do projeto ou fase do projeto.
Grupo processos de monitoramento e controle monitora e avalia o desempenho do projeto em relação ao planejado, toma ações corretivas a fim de assegurar que seus objetivos do projeto serão atingidos. Esse trabalho contempla, entre outros: relatórios de atividades, reuniões da equipe, avaliação da alocação de recursos.
	
	 
	Ref.: 201506579386
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
		
	
	É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
	
	É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
	 
	Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
	 
	Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
	
	O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
	
Explicação: É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação. E é aceito internacionalmente não somente no Brasil.
	
	 
	Ref.: 201506471955
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é montar um documento central que define a base de todo trabalho do projeto.
		
	
	Definir o escopo.
	 
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	Coletar os requisitos.
	 
	Planejar o gerenciamento do escopo.
	
	Criar a EAP.
	
	 
	Ref.: 201506499582
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em projeto o nome mais apropriado para o contrato entre a empresa e o gestor de projetos onde irão constar o que pode e o que não pode ser executado é denominado de :
		
	 
	Project management office
	 
	Project charter
	
	total quality control
	
	business case
	
	pmbok
	
Explicação: Project charter
	
	 
	Ref.: 201505682405
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa do gerenciamento de projetos?
		
	
	Execução
	 
	Controle
	
	planejamento
	
	seleção
	
	encerramento
	
Explicação:
O grupo processos de monitoramento e controle tem por objeito monitorar e avaliar o desempenho do projeto em relação ao planejado, tomar ações corretivas a fim de assegurar que seus objetivos do projeto serão atingidos.
Os demais grupos de processos em gerenciamento de projetos visam:
Grupo de processos de iniciação - ações para dar início a um projeto ou fase do projeto
Grupo de processos de planejamento - ações para planejar um plano de trabalho viável para atingir os objetivos definidos para o projeto
Grupo de processos de execução - coordena as ações definidas para realizar o plano de trabalho e produzir as entregas e o produto final do projeto
Grupo de processos de encerramento - formaliza o encerramento do projeto ou fase do projeto.
	
	 
	Ref.: 201505742654
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
		
	
	Início do projeto
	
	Encerramento do projeto
	 
	Integração do projeto
	 
	Organização e preparação
	
	Execução do trabalho do projeto
	
Explicação:
As fases de ciclo de vida genérico dos projetos são: iniciação, planejamento, execução e encerramento. 
A integração é uma área de conhecimento de gerenciamento de projetos, que possui processos de gerenciamento em todas as fases do ciclo de vida do projeto. Os processos de gestão dessa área de conhecimento, em parte, descrevem o próprio trabalho do gerente de projetos. 
	
	 
	Ref.: 201505555816
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Como gerente do projeto você decidiu estabelecer um comitê de controle de mudanças que será responsável por aprovar ou rejeitar mudanças propostas para seu projeto. Quando definiu o comitê, você estabeleceu procedimentos específicos que irão governar esta ação. Os procedimentos requerem que todas as mudanças aprovadas sejam refletidas no(na)?
		
	 
	Plano de gerenciamento do projeto..
	
	Linha de base de alteração de escopo.
	
	Plano de garantia da qualidade.
	
	Elaboração da fase inicial do projeto
	
	Estrutura analítica do projeto.
	
Explicação:
Qualquer alteração no projeto deve ser refletida no Plano de gerenciamento do projeto, o qual é composto pelos planos auxiliares e pelas linhas de base do escopo, cronograma e custos.
A Estrutura analítica do projeto (EAP), o Plano de gerenciamento  da qualidade e a linha de base do escopo são componentes do Plano de gerenciamento do projeto.
 
	
	 
	Ref.: 201506408025
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O ciclo de vida de um projeto é composto por fases/etapas, as quais geralmente são sequenciais, mas também podem se sobrepor (acontecer ao mesmo tempo). De acordo com o PMBOK (2008), tal ciclo de vida pode ser adaptado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, indústria ou tecnologia empregada. Mas é fato que todo projeto possui um início e fim definidos. No decorrer deste período, as atividades e entregas podem variar dependendo do projeto em execução. Com base no texto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas as informações a seguir.
I. O ciclo de vida do projeto, define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. PORQUE
II. A divisão de um projeto em etapas, ou seja, seu ciclo de vida auxilia a um melhor controle gerencial com ligação adequada com as operações da organização executora. É correto o que se afirma em
		
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.