Buscar

Aula 01 GESTÃO

Prévia do material em texto

BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
Fernando Medina
Aula 1
Aula 1: Fundamentos de Administração 
 As Empresas e o Conceito de Administração 
Vivemos em um mundo de organizações. 
Tudo o que a sociedade necessita é concebido, produzido e comercializado por organizações. 
A administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações. 
Sem esta ciência o mundo moderno jamais seria o que é hoje.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
 
Administrar em condições de incerteza, instabilidade e imprevisibilidade é uma questão crucial para quaisquer gestores que queiram sobreviver e se manterem no mercado cada vez mais competitivo. 
As situações exigem cada vez mais o trabalho em equipe e cooperado para o alcance dos objetivos comuns das organizações e de seus colaboradores.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Níveis Organizacionais
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Nível Estratégico
Corresponde ao nível de cúpula da empresa.
É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. 
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Nível Tático
Equivale ao nível gerencial de uma organização.
Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo: RH, Logística, MKT, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade.
Atua como um articulador entre todos os níveis.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
			Nível Operacional
Representa o “chão de fábrica”.
É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. 
Nesse nível, deve-se ter conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Missão 
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Visão
É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. 
Aula 1: Fundamentos de Administração 
Valores
São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. 
Variam entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta
Deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
			Atividades Fins 
São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa.
Exemplo: atividades de um dpto comercial podem ser classificadas como finalísticas por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
			Atividades Meios
São aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades fins. 
Exemplo: atividades contábeis servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais, conforme exemplo citado.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
		 Tarefa da Administração
A consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e agir por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa a fim de atingi-los. 
Aula 1: Fundamentos de Administração 
		 Processo Administrativo 
Envolve as seguintes funções: planejamento, organização, direção e controle.
O gestor deve possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
 Definição de Sistema
É um todo organizado.
É um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. 
Aula 1: Fundamentos de Administração 
		 Ambiente Organizacional
Ambiente Externo: Composto por variáveis incontroláveis, fora do ambiente interno das empresas, que podem afetá-las de forma positiva, com oportunidades, ou negativa, com ameaças.
Ambiente Interno: Constituído dos processos internos, localizados nas diversas áreas de uma organização.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
	 Ambiente Empresarial Externo 
1º nível: é constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na organização, sendo denominado ambiente indireto (ambiente geral).
2º nível: é constituído pelos elementos que atuam de forma direta na organização e é chamado de ambiente direto, (operacional, específico ou de tarefa).
Aula 1: Fundamentos de Administração 
			Ambiente Geral
É constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto. 
Esses fatores englobam variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas.
Aula 1: Fundamentos de Administração 
 Ambiente de Tarefa
Constitui o meio específico e particular de cada empresa (englobando consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes, além dos grupos reguladores).
Engloba as relações de poder e dependência.
Fernando Medina
Graduação em Engenharia de Produção (UFRJ). Mestre e Doutor (COPPE/UFRJ). 
Professor de Mestrado Profissional na área de Gestão. 
Professor de Curso de Graduação e de Pós-Graduação (Universidade Estácio de Sá).
Tutor de Ensino à Distância.
Link Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/busca.do
BASES DE GESTÃO
Obrigado!

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Materiais recentes

Perguntas Recentes