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13/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 GST0386_EX_A1_201401393934_V1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0386_EX_A1_201401393934_V1 13/04/2018 16:14:38 (Finalizada) Aluno(a): FRANCISCO ANTONIO BARBOSA DE MENEZES 2018.1 Disciplina: GST0386 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201401393934 Ref.: 201402032030 1a Questão A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que afeta o gerenciamento do projeto. A organização funcional se caracteriza por: Os profissionais são alocados por projetos da empresa. A disponibilidade dos profissionais é negociada entre o gerente de projetos e o gerente funcional. Os profissionais, geralmente, se reportam ao gerente funcional e no mínimo um gerente de projetos (dois chefes) Os recursos financeiros ilimitados são dedicados ao projeto até a sua conclusão Profissionais agrupados por especialidade em departamentos (marketing, contabilidade e engenharia) subordinados a um gerente funcional Ref.: 201402542515 2a Questão A respeito do PMI (Project Management Institute), assinale a única alternativa INCORRETA: O PMI foi criado em 1969, nos Estados Unidos, com o objetivo de organizar, difundir e incentivar as melhores práticas em gerenciamento de projetos. O Escritório de Projetos, também chamado de PMO, é uma unidade organizacional que supervisiona o gerenciamento de projetos e programas de uma área ou de toda a organização. É a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão de projetos. Em 1996, o PMI produziu a 1ª edição do documento denominado ¿Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos¿ (Guia PMBOK), o qual corresponde a uma metodologia para gestão de projetos, reunindo terminologias, conhecimentos e melhores práticas. O PMI oferece certificação PMP, através de exame internacional para avaliar conhecimentos e experiência em gerenciamento de projetos. Ref.: 201402453554 13/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 3a Questão Considerando o ciclo de vida do gerenciamento do projeto, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª: 1. Iniciação ( ) realiza o planejamento para entregaro escopo do projeto 2. Planejamento ( ) faz o aceite final dos produtos/serviços (entregáveis de forma geral) do projeto ou de uma fase do projeto conduzindo-o para o fim ou para uma nova fase 3. Execução ( ) planejamento das ações necessárias para realizar os objetivos e escopos do projeto com sucesso 4. Monitoramento e Controle ( ) definição e autorização do início do projeto ou do início de uma fase do projeto 5. Encerramento ( ) mede e monitora o andamento do projeto recomendando ações corretivas 3, 5, 2, 4, 1 3, 5, 1, 2, 4 3, 2, 5, 1, 4 5, 3, 2, 1, 4 3, 5, 2, 1, 4 Ref.: 201402459524 4a Questão (ESPP - 2013) A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se: Gestão de Risco. Gestão do Conhecimento. Gerenciamento de Projetos. Gerenciamento Contábil Financeiro. Encerramento do projeto Ref.: 201402469674 5a Questão Os processos de um gerenciamento de projetos são os relacionados abaixo, exceto: Construção Iniciação Planejamento Monitoramento Execução 13/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Ref.: 201402542548 6a Questão Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica das fases correspondentes aos processos de gerenciamento de projetos? Início, planejamento, monitoração e controle, execução. Início, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento. Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento Planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento. Planejamento, início, execução, encerramento. Ref.: 201402506309 7a Questão Com relação ao ciclo de vida dos produtos, pode-se afirmar que é na fase de ______________ que projetos para a incorporação de novas funcionalidades começam a ser criadas. maturidade crescimento Criação concepção desenvolvimento Ref.: 201402525188 8a Questão Qual a oredem lógica dos processos de gerenciamento de projetos? planejamento - inicio - monitoração - controle - execução nenhuma das anteriores planejamento- inicio - execução - encerramento inicio - planejamento-monitoração - controle - execução inicio - planejamento - execução -monitoração - controle - encerramento
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