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Exercicios 1 FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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13/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
GST0386_EX_A1_201401393934_V1
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0386_EX_A1_201401393934_V1 13/04/2018 16:14:38 (Finalizada)
Aluno(a): FRANCISCO ANTONIO BARBOSA DE MENEZES 2018.1
Disciplina: GST0386 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201401393934
 
 
Ref.: 201402032030
 1a Questão
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que afeta o gerenciamento do projeto. A organização
funcional se caracteriza por:
Os profissionais são alocados por projetos da empresa.
A disponibilidade dos profissionais é negociada entre o gerente de projetos e o gerente funcional.
Os profissionais, geralmente, se reportam ao gerente funcional e no mínimo um gerente de projetos (dois
chefes)
Os recursos financeiros ilimitados são dedicados ao projeto até a sua conclusão
 Profissionais agrupados por especialidade em departamentos (marketing, contabilidade e engenharia)
subordinados a um gerente funcional
 
 
 
Ref.: 201402542515
 2a Questão
A respeito do PMI (Project Management Institute), assinale a única alternativa INCORRETA:
O PMI foi criado em 1969, nos Estados Unidos, com o objetivo de organizar, difundir e incentivar as melhores
práticas em gerenciamento de projetos.
O Escritório de Projetos, também chamado de PMO, é uma unidade organizacional que supervisiona o
gerenciamento de projetos e programas de uma área ou de toda a organização.
É a maior instituição sem fins lucrativos do mundo dedicada à disseminação do conhecimento e ao
aprimoramento das atividades de gestão de projetos.
 Em 1996, o PMI produziu a 1ª edição do documento denominado ¿Guia do Conjunto de Conhecimentos em
Gerenciamento de Projetos¿ (Guia PMBOK), o qual corresponde a uma metodologia para gestão de projetos,
reunindo terminologias, conhecimentos e melhores práticas.
O PMI oferece certificação PMP, através de exame internacional para avaliar conhecimentos e experiência em
gerenciamento de projetos.
 
 
 
Ref.: 201402453554
13/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 3a Questão
Considerando o ciclo de vida do gerenciamento do projeto, relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª:
1. Iniciação ( ) realiza o planejamento para entregaro escopo do projeto
2.
Planejamento
( ) faz o aceite final dos
produtos/serviços (entregáveis de forma
geral) do projeto ou de uma fase do
projeto conduzindo-o para o fim ou para
uma nova fase
3. Execução
( ) planejamento das ações necessárias
para realizar os objetivos e escopos do
projeto com sucesso
4.
Monitoramento
e Controle
( ) definição e autorização do início do
projeto ou do início de uma fase do projeto
5.
Encerramento
( ) mede e monitora o andamento do
projeto recomendando ações corretivas
 
3, 5, 2, 4, 1
3, 5, 1, 2, 4
3, 2, 5, 1, 4
5, 3, 2, 1, 4
 3, 5, 2, 1, 4
 
 
 
Ref.: 201402459524
 4a Questão
(ESPP - 2013) A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de
atender aos seus requisitos denomina-se:
Gestão de Risco.
Gestão do Conhecimento.
 Gerenciamento de Projetos.
Gerenciamento Contábil Financeiro.
Encerramento do projeto
 
 
 
Ref.: 201402469674
 5a Questão
Os processos de um gerenciamento de projetos são os relacionados abaixo, exceto:
 Construção
Iniciação
Planejamento
Monitoramento
Execução
13/04/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
 
 
Ref.: 201402542548
 6a Questão
Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica das fases correspondentes aos processos de gerenciamento de projetos?
Início, planejamento, monitoração e controle, execução.
 Início, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento.
Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento
Planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento.
Planejamento, início, execução, encerramento.
 
 
 
Ref.: 201402506309
 7a Questão
Com relação ao ciclo de vida dos produtos, pode-se afirmar que é na fase de ______________ que projetos para a
incorporação de novas funcionalidades começam a ser criadas.
 maturidade
 crescimento
Criação
concepção
desenvolvimento
 
 
 
Ref.: 201402525188
 8a Questão
Qual a oredem lógica dos processos de gerenciamento de projetos?
planejamento - inicio - monitoração - controle - execução
nenhuma das anteriores
planejamento- inicio - execução - encerramento
inicio - planejamento-monitoração - controle - execução
 inicio - planejamento - execução -monitoração - controle - encerramento

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