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Aluno: Matrícula: Disciplina: GST1665 - ADM. ESTRATÉG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. 1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na Administração Estratégica Competitiva que tinha como uma de suas características: manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro. coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e controle. focar no financeiro para obtenção de resultados. deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro. compreender as mudanças como fator de oportunidade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. Degeus (1997) afirma que ¿o melhor aprendizado é aquele que ocorre em equipes que aceitam que todo é maior que a soma de todas as partes¿. Assinale a alternativa que representa o conceito sobre qual o autor está tratando: Pensamento sistêmico. Pensamento cartesiano. Pensamento filosófico. Pensamento newtoniano. Pensamento empírico. 3. A Administração Estratégica evolui-se a partir de várias contribuições teóricas, dentre elas um determinado autor criticou algumas das práticas desenvolvidas para a elaboração do planejamento estratégico. Para ele, o "Planejamento Estratégico estaria desatualizado". Escreveu o livro: Ascensão e a Queda do Planejamento Estratégico que é considerado leitura essencial para qualquer um que queira fazer parte do processo de tomada de decisões dentro de sua organização. Assinale o teórico desta afirmativa: ( ) Peter Drucker (1954) ( ) Kaplan & Norton (1990) ( ) Henry Mintzberg (1980) ( ) Kenneth Andrews (1970) ( ) Alfred Chandler (1960) 4. O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo? Na previsão do futuro No planejamento participativo No orçamento Na definição de estratégias Na análise e implementação Gabarito Coment. 5. O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Interprete e marque a sequência correta deste processo. Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO: Adaptação à tendência de globalização Compreensão das mudanças como fator de oportunidade Domínio da tecnologia de informação Alinhamento com a Missão da empresa A Visão Estratégica cria condições para ações reativas 7. Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Diferenciação Custo Marketing Logística Foco Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8. O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são: Estratégico, tático. Análise da situação, formulação, implementação. Estratégico, tático, operacional. Tático, estratégico. Tático, estratégico, implementação. 1. O ambiente externo das organizações é composto por forças macroambientais. Pode ser definido como um exemplo de força macroambiental: As influencias demográficas e culturais A capacidade da força de vendas As pressões dos clientes As relações da empresa com os parceiros A estrutura organizacional da empresa 2. Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3. Uma Indústria de Bebidas possui seis filiais, responsáveis por fabricar diferentes linhas de produtos para atendimento a diferentes regiões do país. Nesse contexto, pode-se dizer que são características de uma UENs (Unidades Estratégicas de Negócios), EXCETO: Estabelece estratégias próprias, de nível corporativo, competitivo e funcional. Todos os produtos numa UEN deveriam ser afetados similarmente por políticas de preços. As UENs devem ter um conjunto de bens/serviços destinado a clientes de um determinado mercado. Cada Unidade possui orçamento próprio e capacidade de se manter através do seu portfólio de produtos/serviços. Possuem um conjunto de concorrentes identificados no setor (Indústria) que atuam. 4. Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia? Político-legais Socioculturais Demográficas Econômicas Tecnológicas Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organizaçãocapazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide-se em ambiente geral ou ambiente indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que: No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal. A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente interno. Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do ambiente externo geral ou indireto. O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e representa elemento de grande relevância na análise do ambiente. O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo classificado como operacional ou de tarefa. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Coment. 7. Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais? Tecnológicas Político-legais Econômicas Demográficas Socioculturais Gabarito Coment. 8. Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o código de defesa do consumidor? Tecnológicas Socioculturais Político-legais Demográficas Econômicas
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