Exercício de Fixação sobre Plano de Cargos e Salários

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
	
	
	
	 
	Cronograma
	
	
	Relatório de controle
	
	
	Organograma
	
	
	Relatório de tempo
	
	
	Fluxograma
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
	
	
	
	 
	Excluir colaboradores.
	
	
	Implantar processo.
	
	 
	Estabelecer custos.
	
	
	Instituir prazos.
	
	
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
	
	
	
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	 
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	 
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	
	
	
		
	
		4.
		Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
	
	
	
	 
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
	
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
	
	
	
	
	Comparar salários internamente na organização.
	
	
	Elaborar pesquisas salariais.
	
	 
	Descrever os cargos e seus requisitos.
	
	
	Promover o equilíbrio externo.
	
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
	
	
	
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
	
	 
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
	
	 
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	
	
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
	
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
	
	
	
	 
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
	
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
	
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	
	 
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
	
	
	
	 
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
	
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	
	 
	Garantia de aumento salarial.