PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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PROCESSO DE R&S
TÉCNICAS DE SELEÇÃO 
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SELEÇÃO
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RECRUTAMENTO e SELEÇÃO
Recrutamento - É um processo que consiste na atração de potenciais candidatos a uma vaga. É o anúncio, o chamamento. Inclui identificação do público-alvo, divulgação, ...
Seleção - É um processo de aplicação de técnicas específica para a escolha do candidato mais adequado à oportunidade oferecida. 
	Implica em comparação e escolha.
 Utiliza técnicas seletivas, compondo-se de diversas fases.
 
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PERFIL PROFISSIOGRÁFICO
Descrição do cargo. 
Análise / Especificações do cargo.
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 INÍCIO DO 
PROCESSO SELETIVO
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ESCOLHA DA TÉCNICA
Deve apoiar a escolha do candidato mais adequado ao perfil profissiográfico;
Requer do selecionador análise e experiência, para resultado assertivo;
Favorecer a obtenção de maiores informações sobre o candidato, com consistência;
Nenhuma técnica é autossuficiente;
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Possíveis etapas seletivas
Análise de currículo
Testes de conhecimentos gerais
Testes de conhecimentos específicos
Testes psicotécnicos
Técnicas de simulação
Dinâmicas de grupo
Grafologia
Redação
Levantamento de antecedentes criminais
Levantamento: SPC e SERASA
Facebook
Entrevista de Seleção
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TÉCNICAS MAIS USUAIS
Entrevistas
Testes : Conhecimentos, práticos e situacionais
Dinâmicas de Grupo
Testes: psicológicos, personalidade
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 ENTREVISTA 
 
 
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ENTREVISTA DE SELEÇÃO
Técnica de seleção mais amplamente utilizada;
Críticas à subjetividade, devido erros e distorções;
Grande relevância, devido análise apurada do candidato;
Exige preparo e treino do selecionador;
Procura identificar traços de liderança, estilos de gestão, nível de competitividade e de flexibilidade, capacidade para se relacionar em equipe.
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FASES DA ENTREVISTA
Preparação do Ambiente;
Estabeleça o “quebra-gelo”;
Realize a coleta de dados;
Encerramento.
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CUIDADOS PARA 
APLICAÇÃO DA TÉCNICA
Reservar o ambiente;
Convocar os candidatos e informar tempo estimado para o processo;
Analisar previamente perfil através do currículo;
Informar conduta e procedimentos na entrevista (anotações);
Demonstrar cordialidade e neutralidade.
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PAPEL DO SELECIONADOR
Imparcialidade;
Habilidade na condução de perguntas;
Controlar o curso da entrevista;
Foco (roteiro de perguntas);
Objetividade;
Capacidade de escuta;
Transparência.
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PERGUNTAS
Abertas
Amplitudes de respostas
Ex: Como você é percebido pelas pessoas com quem se relaciona?
Fechadas
Respostas específicas
Ex: Você é casado?
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 TIPOS DE ENTREVISTA
Entrevista por Competência
Entrevistas Técnicas
Entrevistas Situacionais
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	DINÂMICA DE GRUPO
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Objetiva observar o comportamento e as atitudes dos candidatos interativamente.
Instrumentos, ferramentas que possibilitam criar, recriar, utilizar, vivenciar comportamentos.
Aplicadas nas empresas para verificar nos candidatos suas competências e potencialidades. 
Reunião de pessoas visando atividade conjunta com objetivo específico.
DINÂMICA DE GRUPO
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DINÂMICA DE GRUPO
Jogos
Simulações
Estudo de Caso
Debates
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PAPÉIS NA DINÂMICA
Facilitador;
Observador;
Participantes.
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ETAPAS DA DINÂMICA 
DE GRUPO
Elaboração
Preparação
Aplicação
Análise de dados
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As Categorias de 
Testes
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Ferramentas de seleção complementares a outras técnicas.
Objetivo avaliar as aptidões, interesses, capacidades e habilidades.
Visam prever o desempenho futuro dos candidatos em suas funções. 
Há uma estreita correlação entre o desempenho do candidato nos testes e seu desempenho futuro no trabalho
TESTES
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CATEGORIAS DE TESTES
(FINS DIDÁTICOS)
Avaliações/testes de conhecimento
Testes práticos
Testes de personalidade (* psicólogo)
Testes psicológicos ou psicométricos (* psicólogo)
Testes situacionais
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Elaboração do 
Laudo de Seleção 
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Fornece uma série de informações sobre o perfil psicológico, vivencial e emocional das pessoas avaliadas. 
Realizado com base em testes, entrevistas, dinâmicas e análises psicológica, com enfoque apropriado para cada uma das necessidades e situações propostas pelas empresas. 
No caso de seleção, ele é o prognóstico, por escrito, do desempenho do futuro contratado. 
Produto final de um processo seletivo.
LAUDO DE SELEÇÃO
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