ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS aula 2

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1a Questão 
 
 
Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, 
EXCETO: 
 
 
 Produto alternativo 
 
Prazo certo 
 
Quantidade certa 
 
Qualidade certa 
 
Atendimento as condições do edital de licitação 
 
 
 
 
Ref.: 201702476083 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra perde, embora elementos de 
competição estejam obviamente ligados ao processo: 
 
 
 Negociação 
 
Embalagens 
 Frete 
 
Preço 
 
Conflitos 
 
 
 
 
Ref.: 201702114133 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Independente do porte da empresa, NÃO está no escopo de compras, o seguinte: 
 
 
 
Tomada de preços. 
 
Quantidade para compra. 
 Ruído com fornecedores. 
 
Orçamento de compras. 
 
Especificações dos fornecedores. 
 
 
 
 
Ref.: 201702500097 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Considerando as variáveis de compras: I. Existem ocasiões em que a melhor qualidade 
disponível no mercado é suficiente. Se é esse o padrão que a empresa precisa, preço algum 
será alto demais. II. Na aprovação da requisição de compras é importante avaliar: o que tem 
no estoque, o material que ainda está para chegar e a programação da produção. III. O tempo 
de chegada do material comprado pode impactar na programação da produção, portanto é 
imprescindível o bom relacionamento com os fornecedores. IV. Embalagens retornáveis tendem 
a tornar o custo da compra mais atrativo. Marque a alternativa correta: 
 
 
 Todas as afirmativas estão corretas. 
 Apenas II, III e IV 
 
Apenas II e IV 
 
Apenas I e II 
 
Apenas I, III e IV 
 
 
 
 
Ref.: 201701386657 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais 
atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar: 
 
 
 Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; 
Valor unitário de compras; 
 Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em 
aberto; Valor total das compras. 
 
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de 
vendas em aberto; Valor parcial de compras. 
 
Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; 
Valor parcial de compras. 
 
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra 
entregue; Valor parcial das compras. 
 
 
 
 
Ref.: 201702500095 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 
Indique a variável de compras que NÃO influencia diretamente no atraso da produção. 
 
 
 
Garantia Pós Compra/Venda 
 Quantidade 
 
Qualidade 
 Preço-custo 
 
Prazo 
 
 
 
 
Ref.: 201701411536 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição 
de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica 
do negócio, pois sua condução poderá: 
 
 
 
Gerar redução na padronização e redução na lucratividade; 
 Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de 
estoques; 
 Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros; 
 
Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho; 
 
Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques; 
 
 
 
 
Ref.: 201701572949 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, 
aliada e em sintonia com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, 
a atividade de compra implementa o trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de 
insumos necessários para a realização dos trabalhos finalísticos da organização. Sobre o papel 
de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar que: 
 
 
 Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem 
avaliar o impacto dessa operação em relação aos demais processos integrados à cadeia 
produtiva ou operativa das organizações. 
 
Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e 
sugestões dadas pelos requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas 
contribuem e motivam os atores envolvidos, além de aperfeiçoar os aspectos técnicos, 
provocando um constante aperfeiçoamento dos métodos e das atividades de compras. 
 Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das 
organizações, devido à sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou 
serviços essenciais que serão utilizados. 
 
Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um 
aprimoramento de suas competências e qualificações, que se consegue por meio do 
acúmulo de conhecimento e capacitação. 
 
Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam 
compartilhar ideias e conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra.