Prova Presencial Administração de Pessoas Fael

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Administração de Pessoas
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Administração de Pessoas
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Avaliação Objetiva Presencial - DP (DA2)
	Iniciado em
	segunda, 23 Abr 2018, 17:52
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 23 Abr 2018, 18:31
	Tempo empregado
	39 minutos
	Nota
	4,1 de um máximo de 4,5(90%)
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Em função das alterações jurídicas, as empresas foram obrigadas a constituir uma seção de pessoal, visando resguardá-las de suas obrigações legais e trabalhistas, sob a égide da nova legislação. Em 1943, foi criada a Consolidação das Leis do Trabalho que também podem ser denominadas:
Escolha uma:
a. PLT. 
b. TRA. 
c. DPT. 
d. GLT. 
e. CLT. 
Em função das alterações jurídicas, as empresas foram obrigadas a constituir uma seção de pessoal, visando resguardá-las de suas obrigações legais e trabalhistas, sob a égide da nova legislação (em 1943, foi criada a Consolidação das Leis do Trabalho – CLT). Pag 14.
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A resposta correta é: CLT..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
O recrutamento interno tem como objetivo a excelência organizacional, uma vez que a organização busca escolher somente profissionais capazes e com bons desempenhos. Para tanto, utiliza como subsídios de suas escolhas as técnicas de planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e treinamentos. Para Chiavenato (2008), o recrutamento interno apresenta como vantagens, quais seriam elas:
Escolha uma:
a. aumentar a entrada de novas ideias, experiências e expectativa; 
b. manter e conservar a cultura organizacional. 
c. manter inalterado o patrimônio humano. 
d. introduzir novos talentos, destrezas e conhecimentos na organização. 
e. a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. 
a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. Pag 61.
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A resposta correta é: a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
A Administração de Pessoas e sua evolução estão diretamente relacionadas com o surgimento e o desenvolvimento das organizações. Essas, por sua vez, tornaram-se o centro do processo de produção econômica, a partir da Revolução Industrial, ocorrida, primeiramente, na Inglaterra, no século XVIII. De acordo com Lacombe (2011), a necessidade de criar organizações está atrelada à:
Escolha uma:
a. à necessidade de crescimento econômico tanto para empregados quanto para empregadores. 
b. à necessidade de se obter crescimento industrial e desenvolvimento das cidades. 
c. à necessidade de obter a justiça e desenvolvimento para todos. 
d. à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita. 
à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita. Pag 8
e. à necessidade de entendimento de direitos e deveres de todos os cidadãos. 
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A resposta correta é: à necessidade de se obter um padrão de vida satisfatório, com mais qualidade e com a exigência de um alto padrão de consumo per capita..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
A Administração de Pessoas evoluiu, simultaneamente, com a história da Administração, em decorrência de fatores políticos, econômicos e sociais. O crescimento industrial, o aumento da complexidade das organizações e as novas demandas do mercado de trabalho exigiram o aperfeiçoamento dos processos de Gestão de Pessoas. É possível afirmar que ela originou-se da necessidade de verificar e contabilizar as horas trabalhadas pelos empregados, controlar os atrasos, os pagamentos, as admissões, as demissões e o absenteísmo. Com base nas informações, o que é o Absenteísmo?
Escolha uma:
a. Hábito de chegar atrasado rotineiramente. 
b. Hábito de estar presente no emprego. 
c. Hábito de estar ausente do emprego. 
d. Hábito de verificar e contabilizar faltas. 
e. Hábito de controlar atrasos e faltas. 
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A resposta correta é: Hábito de estar ausente do emprego..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Ao considerar como objeto de análise o século XXI, podemos afirmar que as pessoas têm sido cada vez mais consideradas como parceiras da organização que, de maneira autônoma, tomam decisões a respeito de suas atividades, cumprem metas e alcançam resultados previamente negociados. Qual expressão refere-se a descrição: “É utilizada para se referir à utilização deliberada das pessoas em direção à vantagem Autossustentada da organização. A estratégia pode, portanto, ser entendida como um plano global que a empresa adota, para assegurar que as pessoas possam cumprir a missão organizacional.”
Escolha uma:
a. “pessoas como recursos estratégicos” 
b. “pessoas como recursos humanos” 
c. “pessoas como instrumentos de trabalho” 
d. “pessoas como recursos tecnológicos” 
e. “pessoas como recursos organizacionais” 
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A resposta correta é: “pessoas como recursos estratégicos”.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Segundo (LACOMBE, 2011) “O Desenvolvimento Organizacional (DO) pode ser definido como uma técnica que tem como objetivo conseguir implantar mudanças de forma eficaz. Trata-se de uma estratégia educacional complexa, baseada na experiência, que utiliza meios mais amplos possíveis de comportamento e que busca
mudar as crenças, as atitudes, os valores e a estrutura das organizações para que elas possam se adaptar melhor aos novos mercados, tecnologias e desafios da nova economia.” O (DO) Trata-se de uma abordagem especial de mudança, nas quais os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implantam. Quanto ao seu processo, é preciso seguir três etapas, que são:
Escolha uma:
a. Desenho, Implementação, Execução. 
b. Superficial, Visível, Perceptível. 
c. Diagnóstico, Intervenção, Reforço. 
d. Execução, Inovação, Reforço. 
e. Inovação, Eficácia, Eficiência. 
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A resposta correta é: Diagnóstico, Intervenção, Reforço..
Questão 7
Correto
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Texto da questão
“Lacombe (2011) define treinamento como qualquer atividade que contribua para tornar um indivíduo apto a exercer sua função ou atividade, aumentar sua capacidade para as funções atuais ou prepará-las para novas funções.” 
O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar determinadas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. Já o desenvolvimento de Pessoal focaliza geralmente os cargos a serem ocupados Futuramente na Organização e as Novas habilidades e capacidades que serão requeridas. O Programa de treinamento é realizado em 4 etapas, os quais podemos chamar de subsistemas, que são:
Escolha uma:
a. Levantamento das Necessidades de Treinamento (LTN); Manutenção do treinamento, Produtividade do treinamento. 
b. Aplicação do treinamento, desenvolvimento do treinamento, manutenção do treinamento, provisão do treinamento. 
c. Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT); Projeto e Programação de Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento. 
d. Inovaçãodo Treinamento, Eficácia do treinamento, Eficiência do treinamento, Produtividade do treinamento. 
e. Projeto e Programação de Treinamento, Aplicação do treinamento, Inovação do treinamento, Avaliação dos resultados dos treinamentos. 
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A resposta correta é: Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT); Projeto e Programação de Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento..
Questão 8
Incorreto
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Texto da questão
Quando entendemos as pessoas como parceiras da organização, pressupomos que elas sejam capazes de levá-la ao seu sucesso. A noção de parceria remete à ideia de que, ao atuarem como parceiras, as pessoas fazem investimentos na organização (elas investem: dedicação, responsabilidade, comprometimento e também assumem riscos). Estes investimentos são motivados pela expectativa em obter retorno dos esforços, através do recebimento de bons salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, ascensão na carreira etc. Esse entendimento de interesses mútuos, permeados por um conjunto de expectativas e necessidades de ambos os lados, pode ser estudado a partir de outro conceito da área de Gestão de Pessoas, que é o Contrato?
Escolha uma:
a. Contrato Jurídico. 
b. Contrato Organizacional. 
c. Contrato Tecnológico. 
d. Contrato Psicológico. 
e. Contrato de Trabalho. 
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A resposta correta é: Contrato Psicológico..
Questão 9
Correto
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Texto da questão
O Planejamento Estratégico corporativo depende da missão, da visão, dos objetivos organizacionais e da própria estratégia organizacional. A clareza sobre tais conceitos é imprescindível para definição de onde a organização pretende chegar e para direcionar as pessoas no sentido de se comprometerem com os resultados esperados.
a análise dos fatores econômicos e políticos do ambiente em que a organização atua e das disponibilidades de recursos atuais são de grande valia para o seu planejamento estratégico, uma vez que permitirá que se conheçam bem as restrições a serem enfrentadas e as oportunidades que possam ser aproveitadas. Para uma melhor compreensão do Planejamento Estratégico corporativo, torna-se necessária a definição dos seguintes conceitos: planejamento, planejamento estratégico, negócio, missão, princípios, visão, análise ambiental, objetivos, estratégias e estratégia corporativa. Com base nas informações, enumere as afirmativas referente a alguns conceitos de acordo com as informações abaixo: 
1 - Planejamento 
2 - Análise ambiental 
3 - Objetivos 
4 - Estratégias 
5 - Estratégia corporativa 
(__) Estão relacionados com o resultado que a empresa deve alcançar em prazo determinado para concretizar sua visão. Para a formulação deste conceito, é preciso: definir o horizonte de planejamento; os campos de ação (mercadológico, econômico-financeiro, contribuições ao desenvolvimento socioeconômico etc.). 
(__) Estão relacionadas com aquilo que a empresa decide fazer e não fazer, considerando o ambiente para concretizar a visão e atingir os objetivos, respeitando
os princípios, visando cumprir a missão no seu negócio. 
(__) É a primeira função do processo administrativo. Depois de planejar, é preciso organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades administrativas. Pode se dar em três níveis: superior, envolvendo decisões estratégicas (planejamento estratégico); intermediário, envolvendo decisões táticas/administrativas (planejamento tático); e inferior, envolvendo decisões operacionais (planejamento operacional). 
(__) Tem como objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Portanto, a análise da situação atual deve levar em consideração a necessidade de se avaliar os recursos (financeiros, humanos e materiais) disponíveis internamente na empresa, além das possibilidades disponíveis no mercado. 
(__) É definida pelo nível institucional da organização, quase sempre, pela ampla participação dos demais níveis e negociação quanto aos interesses e objetivos envolvidos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
Escolha uma:
a. 3, 4, 2, 1, 5. 
b. 4, 3, 1, 2, 5. 
c. 2, 1, 4, 5, 3. 
d. 1, 5, 3, 4, 2. 
e. 3, 4, 1, 2, 5. 
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A resposta correta é: 3, 4, 1, 2, 5..
Questão 10
Correto
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Texto da questão
A partir do avanço dos estudos das ciências comportamentais e das ciências sociais aplicadas, o ser humano, no mundo do trabalho, deixou de ser visto, apenas, como um dos recursos existentes para o alcance dos objetivos organizacionais. Atualmente, mais do que qualquer coisa, as pessoas são vistas como o grande diferencial competitivo, ou seja, como um elemento agregador de valor que ajuda no processo de maximização dos resultados esperados de uma empresa e assegura sua sustentabilidade e perenidade no mercado. É importante que as organizações busquem desenvolver equipes de alto desempenho, visando maior integração e comprometimento. O resultado pleno de uma organização depende, entre diferentes aspectos, que podem ser: 
I - Cultura organizacional vigente. 
II - Falta de planejamento estratégico. 
III - Apoio fornecido às pessoas. 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I e III. 
b. Apenas as afirmativas II e III. 
c. Apenas a afirmativa I. 
d. Apenas a afirmativa III. 
e. Apenas a afirmativa I e II. 
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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e III..
Parte inferior do formulário
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