Buscar

Introdução de Administração Av02

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

25/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2275190&classId=931567&topicId=2709565&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMe
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 24/04/2018 19:33:38(Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201802827228) Acerto: 1,0 / 1,0
Os administradores devem possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica está relacionada
a um tipo de conhecimento. Qual das alternativas abaixo refere-se a ele?
 Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das
técnicas.
Facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos
de pessoas.
Capacidade e trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos nesse
grupo na direção dos objetivos estabelecidos.
Envolve conhecimento generalizado, habilidade analítica e facilidade no raciocínio complexo.
Está relacionada a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento
do comportamento de suas partes.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201802177944) Acerto: 1,0 / 1,0
O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou
pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além
disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
 Estratégico.
Técnico.
Operacional.
Intermediário.
Tático.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201802606063) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos
objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento
pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA:
 O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e
analítico.
O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos genérico e mais
detalhado.
Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto respectivamente.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201802266945) Acerto: 1,0 / 1,0
"Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presente" (Peter
Drucker). Nesta afirmação, Peter Drucker se refere ao:
Planejamento Tático
Planejamento Contingencial
25/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2275190&classId=931567&topicId=2709565&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMe
Planejamento Operacional
 Planejamento Estratégico
Planejamento gerencial
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201802267673) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São
interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente
interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento
operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao
alcance dos objetivos.
F, F, V, V
V, V, V, V
V, F, V, F
 V, V, F, F
F, F, F, F
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201802837298) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão
sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
cursos de ação das melhores alternativas
 programadas ou não programadas
diagnósticos de análise e seleção
consequência de cada ação disponível
alternativas ótimas pela racionalidade
 
7a Questão (Ref.:201802700771) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
 Somente II está correta. 
I e III estão corretas.
Somente III está correta.
II e III está correta.
Somente I está correta.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201802178007) Acerto: 1,0 / 1,0
Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores,
suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação.
25/04/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2275190&classId=931567&topicId=2709565&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMe
Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
Controle.
Planejamento.
Liderança.
Motivação.
 Organograma.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201802237903) Acerto: 1,0 / 1,0
A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam
perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional da
empresa:
É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia
da organização.
É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos
entre as áreas.
É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento
estratégico.
 É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades
realizadas em todas as áreas e níveis.
É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos
cargos no plano de carreira.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201802178021) Acerto: 1,0 / 1,0
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização
das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
Planejamento.
 Direção.
Organização.
Controle.
Estratégia.
 
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.

Outros materiais