PORTFOLIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias
cláudio r. oliveira
comportamento organizacional
Lajeado
2009
cláudio r. oliveira
PRODUÇÃO TEXTUAL – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
pasta 250885 – modulo 1 
Trabalho apresentado ao Curso Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacional.
Orientadora: Elisete Alice Zampronio de Oliveira 
Lajeado
2009
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Objetivo:
• Evidenciar a importancia da liderança nas organizações.
Orientações: 
• Desenvolver a atividade utilizando o material indicado. Artigo “31 descobertas sobre liderança” fonte HSM Management 57 julho-agosto 2006. 
Atividade:
• Disserte sobre o artigo “31 descobertas sobre liderança” apresentando a produção escrita deno minimo três paginas e no máximo cinco paginas obedecendo a estrutura de trabalhos academicos.
Cultura Organizacional
	A empresa analisada possui uma cultura organizacional seguindo o modelo das grandes empresas, ou seja moldada mais a partir de eventos e episódios históricos do que a partir de pessoas e suas características. Por tratar-se de uma uma empresa de grande porte a cultura é bem definida, com regras e normas para todos os colaboradores. 
	Possui também um código de etica e conduta escrito que é apresentado ao colaborador no momento em que ingressa na empresa, tornando-o ciente de suas obrigações, responsabilidades e deveres para com a empresa. Os novos colaboradores também são instruídos sobre comportamento e relacionamento com colegas, visando assim um ambiente empresarial saúdavel.
	
	A administração também segue padrões rígidos pré estabelecidos pela matriz e diretoria, tendo um sistema de metas e resultados bem definido. Apesar de possuir regras pré-definidas para o administrador, é garantida a cada filial a administração e organização individual adaptando-se as características das regiões onde estão instaladas, dede que as mesmas não interfiram com as normas fixas da empresa.
	Também vale ressaltar que possui capital aberto , ou seja com ações em bolsa, sendo este um dos motivos da preocupação com a imagem e organização passada ao mercado, também justifica o cuidado com o treinamento de colaboradores.
	
	Ainda uma característica interessante é o “plano de carreira”, ao contrário da maioria das empresas da área, esta valorisa o tempo de empresa de colaboradores para promoções de cargo e aumento de salários tanto quanto o conhecimento e formação.
	
	
Após realizado o texto responda: 
2 – O que são eficiência e eficácia ? Como esses conceitos se relacionam com o
comportamento organizacional da empresa escolhida por você ?
Eficiência - fazer certo;
Eficácia – Fazer a coisa certa 
Eficiência é uma potencialidade para produzir um resultado, mas só quando se verifica esse resultado se pode falar de eficácia. Ou seja, alguém pode ser eficiente, por possuir competências para a produção de um resultado, mas ser ineficaz por nada fazer ou fazer pouco para produzir o resultado esperado e possível.
Na empresa citada no texto, a eficiência é considerada um requisito em qualquer setor ou operação e a eficácia é algo sempre almejado.
3 – Na empresa escolhida responda : A empresa possui normas do código de ética (ou condutas) implantadas, Justifique. (Se a empresa escolhida não possuir um código de condutas escrito, faça uma entrevista com os líderes desta organização para descobri-las). 
	Sim. Esta empresa possui um código de ética implantado, pois além de constar no estatuto da empresa também é exigido do colaborador a concordância por escrito ao iniciar sua “vida” na empresa.
4 - Como os conceitos do comportamento organizacional se relacionam com as funções e habilidades dos executivos ? 
	O comportamento organizacional é diretamente ligado as funções e habilidades executivas, pois as mesmas são moldadas e implantadas pelas suas decisões e orientações que definem os rumos da empresa.