Canvas Retrofit Guilhotina

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RENATO PAGEL
MISAEL VALDEVINO
GUILHERME I. CASAGRANDE
JOÃO ANTONIO SANTOS DA SILVA
PROJECT MODEL CANVAS
Gerenciamento de Projetos
PITCH
“Retrofitting” é um termo utilizado principalmente em engenharia para designar o processo de modernização de algum equipamento já considerado ultrapassado ou fora de norma.
Gerenciamento de Projetos
RETROFITTING DE GUILHOTINA HIDRÁULICA
DESCRIÇÃO DO EQUIPAMENTO
Guilhotina é um equipamento industrial para realizar cortes de chapas metálicas de diversas espessuras
OBJETIVO SMART
Realizar retrofit da guilhotina que esta com os mecanismos de funcionamento defasados em relação a tecnologia atual
JUSTIFICATIVAS (PASSADO)
Gerenciamento de Projetos
Adequação as normas regulamentadoras NR-10 e NR-12
Melhorias tecnológicas dos componentes mecânicos e elétricos
Auditoria do MTE solicitando a adequação do equipamento para o próximo ano
NR 10 – SEGURANÇA EM INSTALAÇÕES E SERVIÇOS EM ELETRICIDADE
NR-12 – SEGURANÇA NOS TRABALHOS EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
BENEFÍCIOS (FUTURO)
Gerenciamento de projetos
Segurança nos trabalhos dos operadores e colaboradores da empresa
Aumento na qualidade das peças produzidas pelo equipamento
Diminuição dos custos de manutenção do equipamento defasado
Aumento do controle de processo do equipamento
Melhoria no aspecto visual do equipamento (5S)
Segurança nos trabalhos dos operadores e colaboradores da empresa
Aumento na qualidade das peças produzidas pelo equipamento
Diminuição dos custos de manutenção do equipamento defasado
Aumento do controle de processo do equipamento
PRODUTO
Gerenciamento de Projetos
Guilhotina Hidráulica Adequada
PRODUTO
Gerenciamento de Projetos
REQUISITOS
O equipamento deve possuir IHM (interface homem e máquina)
O equipamento deve possuir laudo técnico de ART conforme NR10 e NR12
O equipamento deve possuir sensores de posição e sistema elétrico de malha fechada
O equipamento deve possuir sistema de segurança
O equipamento deve possuir bloco de segurança hidráulico
STAKEHOLDERS
Setor de Produção
Garantia da Qualidade
Operação dos equipamentos
Segurança do trabalho (SESMT)
Setor de Manutenção
Engenharia do produto
Ministério Público do trabalho
EQUIPE
Gerente de projetos
Projetista
Engenheiro de Segurança
Empresa especializada
Operadores
Comprador
PREMISSAS
Gerenciamento de Projetos
Orçamento disponível
Tempo mínimo de 20 dias do equipamento sem produção
Local adequado fora da produção
RESTRIÇÕES
Utilizar componentes de primeira linha, priorizar marcas (Siemens, ABB)
O técnico em automação industrial deve acompanhar a adequação
GRUPO DE ENTREGAS
Gerenciamento de Projetos
1 - Projetos
2 - Máquina
6 - Sistema elétrico
4 - Sistema mecânico
5 - Sistema hidráulico
8 - Documentação técnica
7 - Entrega técnica
3 - Pintura
RISCOS
Não ser mais possível produzir determinado produto
Ultrapassar o limite do orçamento realizado no início do projeto
Atraso na entrega do produto final devido a complicações no projeto
LINHA DO TEMPO
Gerenciamento de Projetos
Projetos
Máquina
Sistema elétrico
Sistema mecânico
Sistema hidráulico
Documentação técnica
Entrega técnica
Pintura
CUSTOS
1 – Projeto
R$ 5.000,00
3 – Pintura
R$ 7.000,00
4 – Sistema mecânico
R$ 30.000,00
5 – Sistema hidráulico
R$ 25.000,00
6 – Sistema elétrico
R$ 40.000,00
8 – Documentação
R$ 5.000,00
Valor Total
R$ 112.000,00