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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa Exercício: GST0580_EX_A3_201608040641 Matrícula: 201608040641 Aluno(a): VITOR GOMES RODRIGUES Data: 12/11/2016 21:20:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608872297) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar: I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo Somente I e III estão corretas Somente II e III estão corretas Somente II e IV estão corretas Somente I e IV estão corretas Somente III e IV estão corretas 2a Questão (Ref.: 201608285824) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (2) Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos: Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais. Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução. Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor. Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Página 1 de 4 12/11/2016 3a Questão (Ref.: 201608310307) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (2) Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos. V, V, V, V F, F, F, F V, V, F, F V, F, V, F F, F, V, V Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201608291165) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: planejamento estratégico planejamento de sinergias planejamento tático planejamento de contingência planejamento operacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201608825286) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 2) Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. Marque a opção correta: V, F, V, F, V. F, F, V, V, F. F, V, V, F, V. V, F, F, V, V. V, V, F, F, V. Página 2 de 4 12/11/2016 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201608616826) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (2) Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do: Planejamento tático; Planejamento financeiro; Planejamento operacional; Planejamento estratégico; Planejamento de Recursos Humanos; Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201608885196) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático? São implementados por meio de decisões do nível estratégico. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais. Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. 8a Questão (Ref.: 201608285276) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (1 de 2) O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos: Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante específicos. Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização. São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos. Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças. Página 3 de 4 12/11/2016 São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo. Gabarito Comentado Fechar Página 4 de 4 12/11/2016
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