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Análise Financeira de Projetos Ornella Pacifico Aula 7 * Agenda Ferramentas de análise de investimentos Taxa interna de retorno – TIR Índice Custo Benefício – B/C * * Taxa Interna de Retorno – TIR Taxa interna de retorno (TIR) representa a taxa de retorno que iguala, em determinado momento, o valor presente das entradas com o valor presente das saídas previstas de caixa. Análise da rentabilidade do projeto. Na HP – 12C – IRR – Internal Rate of Return * * Taxa Interna de Retorno - TIR * * Exemplo 1 Calcule a taxa interna de retorno, supondo uma taxa mínima de atratividade da empresa de 10% ao ano. * * Resolução – Exemplo 1 * * Na HP-12C * g [CF0] – Abastece o fluxo de caixa do ano 0 g [CFj] – Abastece o fluxo de caixa do ano j i – Abastece o custo de capital [g] [Nj] – Abastece o número de repetições [f] [IRR] – Calcula a TIR * Exemplo 1 – HP-12C 800 CHS g CF0 300 g CFj 200 g CFj 600 g CFj f IRR 15,44% * * Conclusões sobre a TIR TIR é a raiz da equação. Taxa que iguala o fluxo de caixa a zero – onde a parábola corta o eixo X. * * Lembrando Ao comparar projetos de investimentos: Projetos independentes Projetos mutuamente excludentes * * Exemplo 2 BNDES – Engenharia – 2013 (adaptado) Uma empresa precisa escolher um dentre dois projetos mutuamente excludentes, A e B, ambos com vida útil de 1 ano. Um profissional realizou algumas análises e chegou às informações apresentadas na tabela abaixo. * * Exemplo 2 Baseando-se nessa tabela e nos conceitos de avaliação econômico-financeiro de projetos, conclui-se que o: a) projeto A deve ser escolhido, independentemente do custo de capital. b) projeto A deve ser escolhido se o custo de capital for menor do que 50% ao ano. c) projeto B deve ser escolhido, independentemente do custo de capital. d) projeto B deve ser escolhido se o custo de capital for maior do que 50% ao ano. e) projeto A deve ser escolhido se o custo de capital igual a 25%. * * Índice Custo Benefício (B/C) Também chamado de índice de lucratividade, é determinado por meio da divisão do valor presente dos benefícios líquidos de caixa pelo valor presente dos dispêndios (desembolso de capital). Indica, em termos de valor presente, quanto o projeto oferece de retorno para cada unidade monetária investida. * * Exemplo 3 Calcule o índice custo benefício, supondo uma taxa mínima de atratividade da empresa de 10% ao ano. * * Resolução – Exemplo 3 * * Resolução – Exemplo 3 -800,00 300,00 200,00 600,00 272,72 165,28 450,78 888,78 * * Resolução – Exemplo 3 * * Como Analisar * B/C > < Aceito!!! Rejeito!!! 1 1 indica um VPL > 0, ou seja, o valor das entradas é maior do que os desembolsos indica um VPL < 0, ou seja, o valor das entradas é menor do que o valor dos desembolsos * Referências Bibliográficas ASSAF NETO, A. Finanças corporativas e valor. São Paulo: Atlas, 2003. GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira – Essencial. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. Exemplos baseados nas aulas do livro: BRUNI, A. L.; FAMA, R. Decisão de Investimentos. São Paulo: Atlas, 2003. v. 2. (Série Desvendando as Finanças). http://www.inep.gov.br/superior/enade/default.asp * Análise Financeira de Projetos Ornella Pacifico Atividade 7 * * http://www.inep.gov.br * * * * * * * * * * * * *
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