GESTÃO ECONÔMICA E CONTROLADORIA EXERCICIO 1

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O modelo de decisão tem como característica:
Escolha uma:
a. A orientação na tomada de decisões para viabilizar a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação.
b. Assegurar a eficácia na tomada de decisões.
c. Substituir os gestores nas decisões efetivadas.
d. Representar um encadeamento lógico numa dada cadeia de atividades.
e. Possibilitar a tomada de decisões em qualquer nível da organização.
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A resposta correta é: A orientação na tomada de decisões para viabilizar a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação..
Questão 2
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Texto da questão
O controle, como uma das etapas do processo decisório, significa:
Escolha uma:
a. Verificação in loco pelo controller se os esforços individuais estão sendo suficientes para a consecução dos objetivos organizacionais.
b. A primeira etapa do processo administrativo.
c. A verificação sistemática se os objetivos, planos, políticas e padrões estão sendo obedecidos.
d. A definição dos planos e políticas que deverão ser observados pelas áreas.
e. A coordenação, efetuada pela controladoria, dos trabalhos executados pelas áreas.
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A resposta correta é: A verificação sistemática se os objetivos, planos, políticas e padrões estão sendo obedecidos..
Questão 3
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Texto da questão
Com relação à centralização, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Uma das vantagens da centralização é o menor custo da informação.
b. Existe a concentração da autoridade e das decisões no topo da organização.
c. Na organização centralizada não existe a departamentalização.
d. A centralização das decisões nos escalões superiores agiliza e otimiza o processo decisório.
e. A área de controladoria centraliza a gestão econômica e o reporte de informações aos demais setores da organização.
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A resposta correta é: Existe a concentração da autoridade e das decisões no topo da organização..
Questão 4
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Texto da questão
Selecione abaixo o que não caracteriza o conceito de gestão:
Escolha uma:
a. Realização de atividades isoladamente.
b. Esforços motivacionais para atingimento de objetivos.
c. Funções de planejamento, organização, direção e controle.
d. Atingir objetivos por meio dos outros.
e. Coordenação de trabalho em grupo.
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A resposta correta é: Atingir objetivos por meio dos outros..
Questão 5
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Texto da questão
Uma das funções da controladoria está relacionada com o processo de controle. Identifique a alternativa que contém uma premissa falsa:
Escolha uma:
a. O controle da controladoria avalia se os esforços da área para otimizar o resultado econômico da empresa vem garantindo o cumprimento de sua missão.
b. Cada área deverá avaliar com exclusividade os desvios ocorridos entre o planejado e o realizado.
c. As informações econômico-financeiras geradas pelo sistema de informações devem estar adequadas às necessidades dos modelos de decisão, quanto à qualidade, quantidade e tempestividade.
d. Se a controladoria não estiver coordenando adequadamente os esforços dos gestores de todas as áreas da empresa para a eficácia, o controle da área deverá acusar o desvio.
e. Cada gestor e seu respectivo superior hierárquico, quando for o caso, compromete-se com as ações corretivas dos desvios.
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A resposta correta é: Cada área deverá avaliar com exclusividade os desvios ocorridos entre o planejado e o realizado..
Questão 6
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Texto da questão
Com relação ao GECON, podemos afirmar que os relatórios contábeis tradicionais (O Balanço Patrimonial, DRE, Doar, etc) são modelos que representam a situação econômica de uma dada riqueza em determinado momento. Os critérios de mensuração utilizados para estruturação desses relatórios são definidos por normas e princípios contábeis. Isso posto, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. Ao usuário não importa o relatório utilizado, bastando que tenha a informação no momento em que necessitar.
b. Os relatórios contábeis tradicionais representam modelos adequados de informação.
c. Há uma inadequação, para efeito de decisão gerencial, dos modelos de mensuração utilizados para produzir as informações constantes desses relatórios.
d. Mesmo que o modelo de mensuração não possua atributos gerenciais não causa problema para o modelo de decisão.
e. A utilização desses relatórios, considerando os modelos utilizados, não compromete a eficácia das decisões.
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A resposta correta é: Há uma inadequação, para efeito de decisão gerencial, dos modelos de mensuração utilizados para produzir as informações constantes desses relatórios..
Questão 7
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Texto da questão
Na análise de uma organização para efeito de implantação da controladoria, devem ser avaliados numa sequência lógica:
Escolha uma:
a. Estrutura organizacional, modelo de mensuração, modelo de informação, modelo de descentralização.
b. Modelo de gestão, modelo de centralização, modelo de informação, modelo de decisão.
c. Estrutura organizacional, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de informação, modelo de decisão.
d. Estrutura organizacional, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de descentralização.
e. Estrutura financeira, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de informação, Tecnologia da informação.
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A resposta correta é: Estrutura organizacional, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de informação, modelo de decisão..
Questão 8
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Texto da questão
Com relação à implantação e funcionamento da controladoria, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Deve estar subordinada ao mais alto grau hierárquico da organização.
b. Deve ter autoridade sobre as demais áreas da organização.
c. Para seu adequado funcionamento deve ser implantada como área administrativa.
d. Seu melhor funcionamento obtém-se como área de staff.
e. Pode ser implantada como área de linha ou assessoria, desde que assegure o apoio ao planejamento e controle dos recursos organizacionais.
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A resposta correta é: Pode ser implantada como área de linha ou assessoria, desde que assegure o apoio ao planejamento e controle dos recursos organizacionais..
Questão 9
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Texto da questão
O controller deve ter a seguinte atuação no desempenho de sua função:
Escolha uma:
a. Definir as decisões que são tomadas na empresa.
b. Identificar e registrar os eventos que ocorrem na empresa.
c. Identificar as informações que são necessárias para suprir os modelos de decisão, onde e como buscá-las.
d. Identificar os modelos de decisão dos gestores mas não participar da elaboração dos modelos de decisão do sistema de informações.
e. Definir medidas punitivas para os gestores cujas decisões não levem a um bom resultado.
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A resposta correta é: Identificar as informações que são necessárias para suprir os modelos de decisão, onde e como buscá-las..
Questão 10
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Texto da questão
Qual dos seguintes itens não deve ser caracterizado como um centro de custo?
Escolha uma:
a. Uma filial de uma loja varejista.
b. Um departamento de manutenção.
c. Um departamento de contabilidade.
d. Um departamento de usinagem, numa fábrica.
e. Um departamento de recursos humanos.
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A resposta correta é: Uma filial de uma loja varejista..