ATIVIDADE DE REVISÃO PRESENCIAL

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Faculdade Estácio de São Luís
Disciplina: Administração Estratégica
Professora: Sheyla Yonara
Aluno: Elisangela Muniz Coelho 
Matrícula: 201408266962
Atividade
1ª. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes:
A. Fase I – Diagnóstico 
B. Fase II – Missão da Empresa
C. Fase III – Instrumentos prescritivos quantitativos 
D. Fase IV – Controle e Avaliação
2ª. De acordo com Oliveira (2014), A Fase I, deve ser dividida em 4 etapas básicas. Quais são elas?
Resposta: 
O Diagnóstico se divide em 4 etapas:
1. Identificação da visão
2. Análise Externa
3. Análise dos concorrentes
4. Análise Interna
3ª. Quais os elementos que compõe o ambiente de análise organizacional?
Resposta: 
Macro e Macroambientes
4ª. “Outro aspecto a considerar na análise externa é a divisão do ambiente da empresa em duas partes: ambiente direto e indireto.” Explique essa citação.
Resposta:
O ambiente está constantemente oferecendo oportunidades e ameaças, por isso a necessidade de uma empresa monitorar e se adaptar ao ambiente. Aprofundando mais o assunto, podemos identificar o Ambiente Direto na ligação que tem ao interno da empresa; está ligado aos impactos que o nível operacional pode causar. O Ambiente Indireto está ligado ao cenário externo, assim como a situação da tendência do mercado e os possíveis concorrentes.
5ª. Em que consiste a Matriz SWOT?
Resposta:
Trata-se de uma ferramente utilizada para estudar a situação atual do ambiente organizacional envolvendo as falhas e os acertos (pontos fortes e os pontos fracos).
6ª. Construa um quadro apresentando os dados básicos para montar uma matriz de análise SWOT:
	PONTOS FORTES
	PONTOS FRACOS
	Atributos positivos internos
Conhecimento do segmento
Vantagem tecnológica
Preços competitivos
	Falta de pessoal qualificado
Equipe reduzida
Escassez de recursos
Instabilidade no fornecimento 
	
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Mercado de nicho
Diferencial da marca
Capacitação pessoal
Proposta inovadora
	Concorrência
Mudanças regulatórias
Novas tecnologias
Alterações culturais