INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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CCT0269_EX_A1_201609101987_V1
 
 
 
 
 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 1a aula
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Exercício: CCT0269_EX_A1_201609101987_V1 Matrícula: 201609101987
Aluno(a): WILIAM BONETTI Data: 09/11/2017 12:02:42 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201609181374) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
 Termo de abertura.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201610210186) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento
de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente dentro das cinco
áreas de conhecimento.
 Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados positiva ou
negativamente pelo resultado do projeto.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do projeto, contendo
o nome do gerente do projeto.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento do projeto,
contendo o nome do patrocinador do projeto.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201609358945) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e
precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve
possuir como critérios básicos
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
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os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
 o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
 
 
 4a Questão (Ref.: 201610127291) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1)
São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas outras
características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do projeto.
São pautados pela Qualidade, tempo e custo
 Não são necessariamente executados por pessoas.
Possui parâmetros bem definidos
Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.
Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
 
 
 5a Questão (Ref.: 201610183244) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
Quantas fases e quantos grupos de estudos tem um Projeto de acordo com o PMBOK?
5 Fases e 11 Grupos
4 Fases e 8 Grupos
 10 Fases e 5 Grupos
 5 Fases e 10 Grupos
5 Fases e somente 1 grupo
 
 
 6a Questão (Ref.: 201610219808) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1)
É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos:
Fornecer o suporte financeiro ao projeto.
Executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
Impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por
quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar.
 executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
Cumprir o papel de parte interessada no projeto.
 
 
 7a Questão (Ref.: 201609760296) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo (único). Qual opção esta correta
Documentação
Produto
Manutenção
 Projeto
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 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201610210188) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que aborda áreas de
conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, foram feitas as seguintes afirmações: I -
Gerenciamento das mudanças do projeto, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no
projeto. II - Gerenciamento de escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto. III - Gerenciamento da
integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto. Está correto
o que se afirma APENAS em:
II
I e II
I
I e III
 II e III
 
 
 
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