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Atividade Diagnóstica 04 - Modelos de Gestão 1) Analise a relação entre as seguintes afirmativas: O processo de Coordenação envolve decisões do gestor quanto à aplicação de recursos e conduzir o trabalho das pessoas responsáveis, PORQUE para o gestor obter sucesso em sua atuação, é necessário que ele seja capaz de conduzir o desenvolvimento das atividades organizadas para realizar o planejamento. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: Alternativas: a) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. d) As duas afirmações são falsas. e) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 2) O processo de Controle passa por quatro etapas básicas (CHIAVENATO, 2014, p.497-508). Quanto a este tema, analise as seguintes assertivas, identificando quais estão corretas: I estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; II avaliação ou mensuração do desempenho atual; III comparação do desempenho futuro com os objetivos ou padrões históricos; IV tomada de ação corretiva para promover possíveis desvios. Escolha a opção que apresenta somente as assertivas corretas: Alternativas: a) I, II e IV. Alternativa assinalada b) II e III. c) II, III e IV. d) I e IV. e) I, II e III. 3) Quanto ao Gráfico de Ishikawa, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F): (____) também é conhecido como gráfico espinha de peixe; (____) é uma ferramenta de efeito-destino; (____) as pessoas buscam identificar as causas de um problema; (____) é ideal para identificar soluções duradouras e eficientes. Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F): Alternativas: a) V-V-F-F. b) V-F-V-F. Alternativa assinalada c) F-F-V-F. d) F-F-V-V. e) V-F-F-V. 4) O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão muito utilizada atualmente pelos gestores. Ela permite que a _ _ _ _ _ _ _ organizacional seja traduzida pelos indicadores de _ _ _ _ _ _ _ que permitem medir além do que os indicadores _ _ _ _ _ _ _ são capazes (GRAZIANO, 2009, p. 255-256). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado: Alternativas: a) Estratégia. Desempenho. Negociáveis. b) Vantagem. Melhoria. Negociáveis. c) Estratégia. Melhoria. Negociáveis. d) Estratégia. Desempenho. Financeiros. Alternativa assinalada e) Vantagem. Desempenho. Financeiros.
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