A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EX4
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A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EX4


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	GST1712_EX_A4_201804096768_V1
	
	 
	 
	
		
		 
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1712_EX_A4_201804096768_V1 
	25/04/2018 15:37:03 (Finalizada)
	Aluno(a): KENYA DE FÁTIMA DA SILVA SIMIÃO
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	201804096768
	 
	Ref.: 201804282390
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A departamentalização também reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar o processo administrativo. Assinale uma vantagem da Descentralização.
		
	
	Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes.
	
	Torna menos decisiva a identificação dos administradores de nível médio com a organização.
	
	Necessita de menor número de administradores de alto nível.
	 
	Concentra a atenção do administrador nos resultados e estimula a iniciativa dos administradores de nível médio.
	
	Aproveita mais o trabalho dos especialistas.
	
	 
	Ref.: 201804936568
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial será dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.
		
	 
	Informal e formal.
	 
	Informal e linear.
	
	Informal e horizontalizada.
	
	Informal e verticalizada.
	
	Informal e militar.
	
Explicação:
Organização formal está baseada nos princípios da divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade. Organização informal surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam. 
	
	 
	Ref.: 201804342259
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. Aprendemos que coexistem nas organizações uma organização formal e uma organização informal. Podemos afirmar sobre a organização informal:
		
	
	Surge pela implantação de um processo formal de eliminação de formalidades excessivas que impedem a agilidade dos processos.
	
	Caracteriza-se pela troca de informações não documentadas, porém formais, a qual não obedece a padrões definidos pelos gestores.
	
	É resultante do relacionamento personalizado do chefe com sua equipe de modo a facilitar a comunicação e quebrar barreiras formais de relacionamento.
	 
	Surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas.
	
	Trata-se de uma maneira menos burocratizada de se definir os formulários para agilizar a circulação de informações.
	
Explicação:
A organização informal nasce espontaneamente entre as pessoas que ocupam cargos na organização formal.
	
	 
	Ref.: 201804686888
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
		
	
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
	 
	Estão corretas as afirmativas I, II e III.
	
	As afirmativas II e III estão erradas.
	
	Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
	
Explicação:
O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
	
	 
	Ref.: 201804851358
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional:
		
	
	Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
	
	Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa.
	
	É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada
	
	Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade
	 
	É a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
	
Explicação:
A estrutura organizacional está relacionada ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas visando o alcance dos objetivos. 
	
	 
	Ref.: 201804374375
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista que as necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço de tempo possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) deve ser praticada e em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável que a organização adote, é o conceito de:
		
	 
	Descentralização
	
	Departamentalização
	
	Diferenciação
	
	Formalização
	
	Centralização
	
Explicação:
Descentralização porque o processo decisório é delegado pelos dirigentes do nível estratégico aos gerentes de linha e por estes para o pessoal do nível operacional.
	
	 
	Ref.: 201804931598
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A estrutura informal decorre da interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Entre as vantagens da estrutura informal está:
		
	 
	Dificulta a possibilidade e atrito entre as pessoas.
	
	Enfatiza posição em termos de autoridade.
	
	É reconhecida juridicamente de fato e de direito
	
	Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
	 
	Proporciona maior rapidez no processo.
	
Explicação:
A estrutura informal é uma rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que NÃO aparecem no organograma.
Oliveira (2004, p. 86) destaca as vantagens e desvantagens da estrutura informal:
                VANTAGENS DA ESTRUTURA INFORMAL:
Proporciona maior rapidez no processo;
Complementa a estrutura formal;
Reduz a carga de comunicação dos chefes; e
Motiva e integra as pessoas na empresa.
 
Fonte : OLIVEIRA, Djalma P. R. Estrutura Organizacional. São Paulo: Atlas, 2006
	
	 
	Ref.: 201804688942
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos