GST0469 Jogos de Empresa Aula 05

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JOGOS DE EMPRESAS
Prof. Isnard T. Martins - Dr Eng Industrial 
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
O material apresentado é baseado no Projeto PARAGON, de autoria do Professor Isnard Martins, Dr Engenharia Industrial.
Todos os direitos, conteúdo e propriedade intelectual do Projeto Paragon© são reservados para o autor Isnard Martins.
O Material didático apresentado está licenciado para uso pela Universidade Estácio de Sá, Educação à Distância.
É proibida cópia e distribuição deste Material fora do uso licenciado ou consulta prévia ao autor.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Conteúdo programático
Entender os meios para análise dos resultados produzidos pelas operações das Empresa em suas atividades comerciais e administrativas 
Entender as ferramentas do Sistema Paragon para análise dos resultados produzidos pelas atividades comerciais das Empresas 
Desenvolver informações de Inteligência de mercado a partir dos Balanços Contábeis das Empresas concorrentes.
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AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Análise em EXCEL
PARAGON
Resultados
Reflexões entre Participantes
Controle Estoque
Comercialização
Fluxo de Caixa
Inteligência
(Modelo FOX 9011)
Contábeis
Gerenciais
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Reflexões entre Participantes
Você é um diretor neste Cenário. Portanto dirija a Empresa, devendo assumir uma atitude pró ativa e não uma atitude de espera. 
Discutam e estudem as novas Posições de Estoques de Produtos, O Saldo de Caixa e Erros e Acertos Comerciais. 
O Setor de Inteligência deve Analisar a Concorrência , as novas disponibilidades de Pessoal e embalagens, Custos Médios, evolução do Patrimônio; estudem as mutações do Patrimônio, debatam coletivamente estes resultados.
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AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
O Relatório de Resultados Comerciais oferece importante visão de erros e acertos das empresas. Evidenciam as suas estratégias e comportamento do mercado.
A combinação deste relatório com as informações Contábeis das empresas pode apresentar as tendências dos preços de seus produtos (preços praticados nos leilões) e crescimento do seu potencial de crescimento (pessoal e embalagens).
Comercialização
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AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
O Balanço Patrimonial e Relatórios Contábeis são ricos em informações sobre a empresa e de seus concorrentes: suas imobilizações (estoques) , desembolsos, eficiência comercial, rotatividade dos estoques, custo médio de produtos, capacidade financeira e evolução histórica da contabilidade.
Contábeis
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Contábeis Gerenciais
Controle histórico resultante do Balanço Patrimonial das Empresas. Oferece um acompanhamento do Patrimônio Líquido das Empresas e gráficos comparativos da evolução de cada Empresa participante. É possível observar os lucros obtidos no ciclo e magnitude deste lucro através do Imposto de Renda provisionado de cada Empresa. 
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Controle Estoque
Controle interno destinado manter atualizados os saldos físicos e financeiros dos produtos e embalagens. Os saldos físicos são resultantes das operações realizadas nos Ciclos Comerciais da Simulação. 
Qual o Custo Médio de um Produto? Deduzir esta informação com base no ATIVO do Balanço Patrimonial...dividir cada valor registrado no ATIVO pelo respectivo estoque físico, teremos assim o Custo Médio. O sistema usa para apuração do Ativo o método CUSTO MÈDIO PONDERADO.
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Fluxo de Caixa
Controle interno destinado manter permanentemente atualizado o saldo de Caixa, previsões de gastos, e análise de entradas e saídas de recursos. Os saldos financeiros são resultantes das operações realizadas nos Ciclos comerciais. Portanto a Empresa deve estar atenta às questões: 
a- Quanto gastamos? b- Qual a nossa receita? c- Qual o nosso saldo financeiro? d- Qual a nossa previsão de gastos?
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Planilha Controle Personalizada
As Empresas devem construir seus próprios controles para acompanhamento e análise dos informes de Inteligência. Conhecer a concorrência é conhecer suas estratégias e estabelecer as melhores práticas para diferenciais competitivos nos leilões que representam o melhor caminho para conquistas comerciais e crescimento da empresa.
JOGOS DE EMPRESAS
AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades da Equipe - LOG
Esta Disciplina não terá Provas; terá apenas uma nota que se repetirá para AVS.
O participante será avaliado pelas suas contribuições ao longo do desenvolvimento da Disciplina... essencialmente pela iniciativa, construções e contribuições que permitirão a Empresa sobreviver e conquistar boas posições no Mercado. 
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
 
2- GESTOR –
 
3- PERÍODO – _________ à ______________
 
4- SÓCIOS:
 
5- SÓCIOS ATIVOS:
 
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
 
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS ATIVOS: 
 
 8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
 
 9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
 
10- RESUMO DA REUNIÃO:
 
11- SÓCIOS AUSENTES:
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AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades da Equipe - LOG
Parte da nota final do aluno dependerá da posição da Empresa no Ranking. As demais partes que formarão a sua nota dependerão das suas iniciativas e das suas contribuições individuais na equipe que estará integrado na Simulação.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
 
2- GESTOR –
 
3- PERÍODO – _________ à ______________
 
4- SÓCIOS:
 
5- SÓCIOS ATIVOS:
 
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
 
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS ATIVOS: 
 
 8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
 
 9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
 
10- RESUMO DA REUNIÃO:
 
11- SÓCIOS AUSENTES:
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Registro de Atividades da Equipe - LOG
Apresentar-se no Fórum e ficar aguardando receber tarefas não é exatamente contribuir. Construa e realize.
Todas as atividades da Empresa serão registradas pelo Gestor-Líder em um relatório denominado LOG – que “conta” o histórico de atividades da Empresa, as contribuições recebidas e quem as ofereceu para o crescimento da Empresa.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
 
2- GESTOR –
 
3- PERÍODO – _________ à ______________
 
4- SÓCIOS:
 
5- SÓCIOS ATIVOS:
 
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
 
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS ATIVOS: 
 
 8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
 
 9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
 
10- RESUMO DA REUNIÃO:
 
11- SÓCIOS AUSENTES:
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Registro de Atividades da Equipe - LOG
O LOG de atividades executadas registra de forma impessoal o histórico daqueles participantes que efetivamente colaboraram de forma positiva nas atividades agendadas e desenvolvidas pela empresa. Todos devem participar e demonstrar empenho nas atividades corporativas. 
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
 
2- GESTOR –
 
3- PERÍODO – _________ à ______________
 
4- SÓCIOS:
 
5- SÓCIOS ATIVOS:
 
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
 
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS ATIVOS: 
 
 8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
 
 9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
 
10- RESUMO DA REUNIÃO:
 
11- SÓCIOS AUSENTES:
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AULA 5: ANÁLISE E CONTROLES
Registro de Atividades da Equipe - LOGOs ausentes ou omissos dos compromissos e atividades estabelecidas pelo Grupo e pelo Gestor serão aqueles que deixaram de registar a sua presença através destes canais no ambiente Web.
 A nota individual de participação de cada membro da empresa dependerá do seu empenho como Gestor e/ou participante do grupo.
LOG de Atividades
Semana: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 
 
EMPRESA – ___________ Turma _____________
 
2- GESTOR –
 
3- PERÍODO – _________ à ______________
 
4- SÓCIOS:
 
5- SÓCIOS ATIVOS:
 
6- OS MAIS DEDICADOS E COMPROMETIDOS (NESTE CICLO):
 
7- MEIO DE COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO DOS SÓCIOS ATIVOS: 
 
 8- MEIOS DE COMUNICAÇÃO/ AVISOS AOS AUSENTES: 
 
 9- TAREFAS DESENVOLVIDAS:
 
10- RESUMO DA REUNIÃO:
 
11- SÓCIOS AUSENTES:
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Distribuição das Atividades na Empresa.
Desejamos bons negócios !
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BIBLIOGRAFIA
Martins Isnard. Paragon Simulação de Mercado, Software Paragon. 2014/2015, Rio de Janeiro
Paragon. Planilhas para Decisões, Martins I, 2015. 
Paragon. LOG Relatório de Atividades, Martins I, 2015.
Paragon. Relatórios Simulador de Mercado. Martins, I, 2015