Aula/AV Qualidade de software

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		1.
		No que se refere aos riscos, analise as assertivas abaixo.
I. No início do projeto os riscos são menores.
II. O impacto do risco aumenta na medida em que o tempo passa.
 III. O planejamento dos riscos visa minimizar as consequências dos eventos negativos. /
IV. O planejamento dos riscos visa minimizar as consequências dos eventos positivos. /
Assinale a única alternativa correta.
	
	
	
	
	
	Estão corretas as assertivas II e IV
	
	
	Estão corretas as assertivas III e IV
	
	 
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	 
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	
	Estão corretas as assertivas I e IV
	
	
	
		2.
		O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos. Quais são as finalidades da fase de MONITORAÇÃO DE RISCOS?
I. Definir métricas e implementar a estratégia de risco
II. Avaliar os resultados da estratégia da gerência de risco
III. Executar ações corretivas
IV. Modelar sistemas
	
	
	
	
	
	Apenas I, III e IV
	
	 
	Apenas II, III e IV
	
	 
	Apenas I, II e III
	
	
	Apenas I e III
	
	
	Apenas I, II e IV
	
	
	
		3.
		Marque a opção que corresponda a Grupo de Processos de Aquisição (ACQ) e Grupo de Processos de Gerência (MAN) respectivamente.
	
	
	
	
	
	Acordo Contratual e Monitoramento do Fornecedor
	
	 
	Preparação da Aquisição e Gerência de Risco
	
	
	Preparação da Aquisição e Aceitação pelo Cliente
	
	
	Gerência de Qualidade e Preparação da Aquisição
	
	
	Gerência Organizacional e Aceitação pelo Cliente
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O risco caracteriza-se pela incerteza (o evento que caracteriza o risco pode ou não ocorrer) e perda (se o evento ocorrer, consequências inesperadas ou perdas irão ocorrer). Referente as atividades de gerenciamento de risco, indique a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	
	A etapa ANALISAR tem como objetivo avaliar a probabilidade da perda e a magnitude da perda, associada a cada item de risco levantado.
	
	
	Na etapa PLANEJAR são definidas as ações para direcionar (atenuar, evitar, transferir ou aceitar) cada item de risco e a definição de prioridade de cada ação.
	
	
	Na etapa MONITORAR são realizados os acompanhamentos da situação de cada item de risco e das ações executadas.
	
	 
	Na etapa CONTROLAR são emitidos relatórios de cada item de risco com o seu percentual de execução e prazo para conclusão.
	
	 
	A etapa IDENTIFICAR produz uma lista de riscos que podem vir a comprometer o resultado esperado do projeto.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Dentre os conceitos de RISCO em projeto de desenvolvimento de software, podemos destacar:
I. Pessoal experiente permanecerá no projeto até o seu término.
II. O hardware essencial ao projeto não será entregue dentro do prazo.
III. As ferramentas CASE que apoiam o projeto não funcionam conforme o previsto.
IV. Um produto concorrente foi lançado no mercado antes da conclusão do seu sistema.
	
	
	
	
	
	Apenas II e III
	
	
	Apenas I, III e IV
	
	
	Apenas II e IV
	
	
	Apenas I, II e III
	
	 
	Apenas II, III e IV
	
	
	
		6.
		O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de software. Dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser adequadas a cada projeto. As quatro fases do gerenciamento de riscos são:
	
	
	
	
	 
	Análise de riscos - Codificação dos riscos - testes dos riscos - ações corretivas
	
	
	Testes individuais - Teste de módulos - Testes integrados - Testes de homologação
	
	
	Requisitos - Análise - Projeto - Implantação
	
	
	Análise - Projeto - Programação - implantação
	
	 
	Identificação de riscos - Análise de riscos - Planejamento de riscos - Monitoração de riscos.
	
	
	
		7.
		O plano de gerenciamento de riscos é parte integrante e essencial do processo de desenvolvimento de software. Desta forma, as atividades de gerenciamento de riscos, bem como seus custos, devem ser adequadas a cada projeto em particular. Neste contexto, quais são as atividades do plano de gerenciamento de riscos?
I. Identificação de riscos: descoberta dos riscos potenciais para o projeto, produto e negócios.
II. Análise de riscos: capacidade de compreender, analisar, estimar e avaliar as dimensões de cada fator de risco individual e o seu peso para o conjunto.
III. Planejamento de risco: elaboração de planos para cuidar dos riscos evitando-os ou minimizando seus efeitos no projeto.
IV. Implantação dos riscos: observação da efetividade dos planos de ação na execução do desenvolvimento do projeto de software.
	
	
	
	
	
	Apenas I e II
	
	 
	Apenas I, II e III
	
	
	Apenas II, III e III
	
	
	Apenas II e III
	
	
	Apenas I, II e IV
	
	
	
		8.
		Uma das estratégias de gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de software diz respeito ao preparo de documento para a gerência superior informando a importância e relevância do projeto para a empresa, a fim de conquistar a concordância e conscientização dos riscos encontrados. A que risco se refere esta estratégia?
	
	
	
	
	
	Doença de pessoal da equipe
	
	
	Acesso físico
	
	 
	Componentes com defeito
	
	 
	Problemas financeiros na organização
	
	
	Problemas de recrutamento